這時如果物業工作做的好 會贏得業主的認可也為了往後的物業管理費收取等工作打下好的基礎
1：首先要陪同業主驗收房屋 對房屋出現的質量問題及時反饋到回訪維修部門 督促其維修工作
2：對業主就房屋的設備設施的使用做到告知及宣傳使用的目的 對於某些不能改動及不可以破壞的地方要特別提示業主（如：煙道、下水管道及防水處理 用電用火安全等等。。。）
3：陪同業主與裝修單位對業主的裝修申請進行審核 對於不符合小區管理公約的內容要盡力解釋 盡量避免業主違規裝修 註意運送物料時對電梯等設備設施的愛護
4：加強日常對裝修工作的監督工作 對於施工隊伍的野蠻操作及超時擾民問題要及時糾正
5：盡可能的為業主裝修垃圾的處理提供便利 設置合理的建築垃圾清運點
6：加強小區裝修人員的出入管理及物資出入管理
7：向業主提供免費或有償的其他服務 如：出租滅火器等
在寫還有很多 打字累了 呵呵