壹、對當地釣點的了解和資料準備。
做好漁具零售，壹定要熟悉當地的捕魚環境，水資源的情況決定了當地漁具行業的發展。具體來說，要了解水情、魚情、價格、餌料習性、釣魚技術和特點、交通狀況、負責人等。水庫和池塘，不僅在妳自己的腦海裏，而且在壹個系統的記錄和安排培訓員工。如果店主能認真加入釣魚的行列，體驗釣魚的樂趣，鍛煉技能，結交朋友，對產品的性能和技術的應用有所幫助，學釣魚也是他們的本分。
第二，對當地綜合情況的分析。
了解當地經濟核心企業、區位、政府集中地點、商業中心、江湖公園等。還需要了解當地常住人口和流動人口的數量，消費能力和習慣。根據當地整體情況，選擇經營的投資，預測盈利空間，合理經營。壹線商圈不要求設置漁具店。選址標準可以考慮靠近當地核心企業、政府機構、高端社區。要求整條街停車方便，門面寬闊，樓房穩固(防止兩年內拆遷)，面積和租金根據個人目標和經濟能力而定，不是越大越好。
第三，當地漁民消費分析。
了解當地漁民的消費能力和捕魚技巧。使用產品習慣(這個很重要)、人群、釣魚組織和協會等。，以便為漁民開展活動時把握方向。無論城市大小，我們的目標消費者都應該有壹個優先級，就是妳的主要服務對象是哪個消費階層，人群的確定也會為我們店鋪的經營方向找到壹個好的目標。研究不同檔次消費者的消費習慣、產品特點、服務質量，根據自身能力選擇發展方向。避免大而不精，高中低是妳的重點，也可能沒有重點。沒有重點，客戶可能不知道妳的服務方向，不容易保證他們的消費忠誠度。我還是建議妳朝高端產品和服務努力。畢竟有了合理的利潤，才能保證生存的延續，才能提供更好的服務。
第四，掌握當地漁具同行的情況。
這壹點非常重要。俗話說，要盡量掌握同行的情況，可以通過自己與同行主人的交流、釣魚人聊天、專業媒體宣傳等渠道來了解。通過對同行的了解和分析，掌握產品品牌、經營情況、代理情況、主要產品、庫存情況、客源情況、營銷手法(各種促銷手段)等等，可以幫助我們制定準確的產品定位和營銷目標，保證業務增長，爭取早期盈利。
五、銷售人員培訓。
壹般來說，作為壹個店主，漁具店是第壹銷售人員，很多店都是夫妻或者自己家開的，好處就不說了。這裏就說說要求吧。經營漁具的人要對這個行業有所了解，不僅僅是漁具產品和行業內的情況，還要熟悉捕魚技術。不要求妳是釣魚專家，但至少要有經常釣魚的經驗，這也可以通過聘請釣魚專家來滿足。沒有人是天生會釣魚的，所以員工的培訓很重要。妳要讓其他銷售人員有產品知識，熟悉自己產品的特點，對釣魚技術有自己的理解，把別人的釣魚經驗準確的傳遞給其他釣魚人，講解清楚。不壹定要每個銷售人員都成為真正的釣魚高手，而是要讓每個銷售人員都成為紙上談兵的高手(這種情況下可以舉壹反三，活靈活現)，這樣店主才能有。不要把自己綁在店裏。時間長了，就容易封鎖消息，錯過機會。
六、店面及室內裝修。
漁具的店面裝修主要是以醒目、清爽為主，讓人遠遠就能看到。店內裝修以簡單使用為主，不追求豪華裝修，將產品分區域分類，方便購物和管理。總的來說，我建議把魚餌、魚鉤、魚線、浮標所占的區域放在領先的位置，因為這些產品是我們日常銷售的重點，是實現穩定利潤的核心。可以選擇超市貨架作為誘餌區。高檔魚竿和高檔物品要設置專門的櫥窗，既突出了高價值地位，又保證了產品的安全和清潔。應預留展示名牌標誌的室內場所，主要在櫃臺頂部。