最早的第壹八佰伴確實是第壹百貨和日資八佰伴的合資企業。後來日本八佰伴集團破產，第壹八佰伴相對獨立。因為第壹百貨商店現在屬於安百裏，那麽第壹八佰伴則隸屬於安百裏。其實第壹八佰伴是註冊公司，商場應該叫新世紀商場。
八佰伴的失敗原因:
1，管理真空
整個八佰伴集團結構龐大，屬於家族管理，管理決策往往高度集中在壹個人身上。這種陳舊、毫無生氣的管理方式，與現代化、大型百貨商店的發展要求極不適應。在這個每個環節都必須專業參與競爭的環境下，個人力量畢竟有限。
2.隨意做決定
在投資策略上，由於決策的個人主義，八佰伴很多店鋪都是不科學的，脫離當地環境，盲目發展。香港馬鞍山新城人口普遍小於老城區，缺乏流動人口，購買力相對較低，難以支撐大型賣場。
3.盲目擴張
在壹段時間的成功之後，八佰伴的決策者開始盲目樂觀，開始不切實際的擴張，比如計劃建造亞洲最大的百貨商店，在中國設立1000家連鎖店。事實上八佰伴當時並沒有這樣的實力，所以不得不大舉借債。這種債務發展方式壹旦超出其合理限度，隨時會遭到滅頂之災。
4.缺乏銀行支持
從1996 11開始，八佰伴的日企經營狀況開始惡化。八佰伴的日企通過在海外市場發行公司債券的煉金術，將利潤和聚集的大量資金進行投資，但這些資金的回收並不理想。八佰伴內部各種危機開始顯現，資金鏈面臨斷裂。