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武漢圖書城的二、書城模式

崇文書城被中央有關部門列為全國四大“景點書城”之壹,2003年開業5年來,黨和國家領導人、省委領導多次親臨指導。每年舉辦的“名家講壇”、“楚天杯少兒詩歌朗誦大賽”、“楚天杯少兒作文大賽”、“青少年讀書活動”、“國慶假日書香之旅”等營銷活動受到了中央宣傳部、中央先進性教育辦公室的重視和好評。

崇文書城以書為媒,傳承文明,為構建和諧社會不懈努力,得到了讀者和社會的廣泛好評,也成為眾多媒體關註的焦點,新華社、中國政府網、中央電視臺、人民日報、光明日報都有過針對崇文書城的報道。

經過5年市場磨礪,崇文書城壹直在調整中尋找發展新模式。2007年底,新裝修的崇文書城盛裝登場,由二樓整體搬遷到三樓。與過去不同,在售書基礎上,增設了文化娛樂場所,創造出了文化壹站式消費模式。

從書店布局上可以看出他們為讀者服務的周到。他們在15000平方米的營業廳,合理擺置18萬種圖書,根據圖書類型分成了25個專業區域,經濟、政治、文化、時尚等各種類型書籍分布壹目了然,而且每個區域都有醒目的指示牌。這樣的分布格局,與過去的書目混雜相比,分布更加科學,讓讀者找書不再成為難事。

其中,最能方便讀者的壹個變化,應該算是門口書籍的擺設。崇文書城方面介紹,在書城入口,壹個占地近百平方米的書架,從前到後擺著股市風險等類熱銷書籍,這是給沒有目的性的讀者以提示,讓他們了解現在最流行的書籍,增加他們的購買熱情。每壹個細節的變化,都體現了書城創新的思路。 崇文書城審時度勢,抓住機遇,乘勢而上,不斷調整營運結構。2007年初,崇文書城被評為“2006CCTV中國(武漢)年度最佳雇主”。在商界,有人成功打造了集吃、喝、玩、樂於壹體的商業地產模式,新整修的崇文書城也將這壹理念成功運用到文化消費上來。

2007年底,崇文書城從出版文化城二樓搬至三樓。據了解,在三樓,除售書區域外,還增添了咖啡吧、水吧、多功能廳、中青綠色網吧、電玩城、兒童樂園、電子產品區、文化禮品區和雜誌區等十幾個專業消費項目。

新的崇文書城樓層面積達15000平方米,常年圖書品種保持在18萬種,通過25個專業區域的有效布局,近40個出版社專架布點和多個出版社專區的設立,形成了條理清晰,布局合理,層次分明,營銷需求得當的書城格局。咖啡吧、水吧、多功能廳、網吧、電玩城、兒童樂園、電子產品區、文化禮品區、雜誌區等壹站式消費項目為讀者帶來新的文化消費理念。有商業人士評析,書城真正從文化上打造出壹站式消費模式,這種以文化為核心的商業模式,成功將文化與商業對接,做到了最大潛力的互動,是目前國際上最為流行的新模式。 此外,崇文書城還充分利用社會資源,發展連鎖經營,先後和中百倉儲合作開辦了超市型圖書連鎖店,與武商合作開辦社區連鎖店;與湖北黨校合作開辦了專業學習型單體店,與蘇寧電器結成戰略合作夥伴,開創了在家電賣場經營圖書連鎖店的先例。今後,崇文書城必將以更開放的心態,更成熟的管理理念,更高標準的營銷工作來為廣大讀者服務。