親子遊樂園商業計劃書1
1.當前的商業形勢和社會經濟模式
放眼當今世界，經濟混亂，國家銀根緊縮，房地產逐漸泡沫化，P2P跑路，傳統實體店被網商擊退，國家經濟再次處於危險關頭。
危機的來臨往往是轉折點的開始。我們遇到了壹個糟糕的時代，也遇到了壹個非常好的時代。
回顧歷史，秦能之所以稱霸全國，是因為它打破了奴隸制，給了奴隸翻身的機會；孫中山先生推翻封建制度的革命主張，贏得了很多仁人誌士的支持，* * *產黨之所以能夠解放全中國，就是因為徹底打破了傳統，贏得了民心。
我們來看看大家都知道的曾經賺錢的行業:
房地產和建築是每個家庭的避風港，每個家庭甚至形成了今天的泡沫。
直銷和壹個好的銷售模式是投機取巧的人需要的，但是大家都知道它賺錢，很多相關行業賺錢，導致過度發展，讓無數家庭陷入夢想的深淵。
P2P，原本是幫助人的橋梁，卻滋生了邪惡之手。
現階段做的非常好的公司，蘋果和華為都在做通訊必需品。
從這個角度來說，我們要幹壹番大事業，取得更大的成功，就必須惠及民生，提高人民生活水平，為人民謀福利。絕大多數人在我們企業裏過得好，我們才會更好，任何不以造福人類為目的的政治經濟形式都不會長久。
二。項目介紹
1，項目代:隨著社會的發展，人們生活水平的不斷提高，兒童項目對於滿足未來社會發展的需求越來越重要，越來越多的人意識到這壹點，越來越多的人開始向這個行業發展。而絕大多數人缺乏整體思維和格局，在這個領域單打獨鬥，不僅達不到服務的效果，還增加了昂貴費用的負擔，達不到賺錢的目的。為此特制定本商業計劃書，尋求誌同道合的有識之士共創偉業。
2.項目描述:兒童樂園以社區網絡建設為主，以重點商場、公園、景區為特色。小區做室內項目，飯後隨時可以玩。商場、公園、景區各有特色，不重復。所有的娛樂設施都以會員制連接在壹起。高等級會員可免費使用遊樂園設施，會員完成壹定任務後可退還會員費，形成免費遊玩模式。如果成員超額完成任務，還可以抽取傭金。真正為人民服務、造福人民的商業體系，也是真正的賺錢致富的商業模式。
3.項目利潤:公司主要利潤是通貨膨脹、時差、股票。同時，利用這樣壹個平臺和載體的公司所掌握的客戶信息資源可以擴展到很多行業。
4.創始人簡介:王復聯創始人兼執行董事，1987年出生於湖北壹個小山村。他從小就命運多舛。7歲時，他失去了4個至親，壹心想上清華，立誌成為當地最博學的人。17歲時，母親去世，清華夢破滅，他也想過自殺，從而決心成為壹個本地人。
從事過20多份工作，當過搬運工、服務員、收垃圾的，睡過橋洞，扒過火車，開過快餐店，在電視臺幹過，承包過工程。但是最後什麽都沒達成。想過各種創業道路，但了解不多。因缺乏能力、經驗和人脈而失敗。
通過學習:
成功新天地的陳安之老師；
影響組易發久老師；
超越極限集團的梁凱恩老師；
亞洲第壹創富導師杜雲生的成功經驗；
終於明白，成功沒有捷徑，但壹定有辦法。27歲的時候，我創辦了復聯。
為有夢想的人搭建平臺，為迷茫的人找到人生方向，為企業走出瓶頸。
願福聯聚集更多有夢想的人實現人生理想！！
5.公司簡介:富聯商貿有限公司2014年7月落戶寶雞，立誌打造寶雞個人及企業專業服務平臺。是集包裝、培訓、招商為壹體的大型綜合服務機構。
為企業和個人解決資金問題，突破生活瓶頸；建立利潤體系，打造自己的團隊，實現財富自由；以及專業的形象設計和能力提升；註重個人潛能開發、人生規劃、財商培訓等項目。幫助那些有創業想法，在創業路上遇到問題的人。
公司本著以人為本，為人民服務的經營理念，用成功的經驗幫助更多有誌之士實現夢想！
三項目調查
1市場概況:目前市場以消費頻次單次收費為主，每屆1525元，人民公園、石鼓園等地1030元；在這壹周內玩壹次可能要幾百或者幾百，這對於很多孩子來說是夢裏的童話。即便如此，很多家庭也要滿足孩子的願望，整個家庭對於孩子都是被動的。
2市場潛力:每10人有1-2個孩子，二胎政策開放，市場需求不斷增加。按照中國的人口估算，如果有10人有1個孩子，那麽14億人口就有14億個孩子。如果有104萬個孩子，如果100中有1個孩子成為我們的會員，我們的會員數就是1.4萬。
3.競爭壓力小，市場啟動快。好的公司壹定有好的商業模式和好的分銷體系。我們的項目是服務人民、改善民生的好項目，容易贏得民心，走向快速發展的道路。
國家急需這樣的項目來提高人民的生活水平，我們會得到國家的大力支持。
四個項目特征
1，廣州:以社區為基礎，以商場、公園、景區為特色，相互促進，相互支撐。
2.更多:兒童樂園種類繁多，各有特色，智力開發，生存挑戰，生活實踐，技能訓練，情操陶冶。
3.低:會員成本低，壹次性投入終身受益。
壹次性消費月卡季卡半年卡年卡夫卡
15-25元八折、七折、五折免票。
省錢，省錢，省錢，省錢，省錢，省錢，推薦會員。
4.快:項目開發推廣快，消費賺錢原理讓客戶參考，實現倍增。
5.省:對於投資者來說，以最小的成本獲得最大的收益最重要。先做幾個小項目再慢慢啟動，防止項目投資過大導致經營不善的風險。
項目優勢及其未來發展方向分析
1項目的優勢:
項目A結合金融、直銷、互聯網的發展優勢，以實體經濟服務百姓；
項目B本身就是壹個巨大的平臺。通過兒童交流把各行各業的人聚集在壹起，公司可以掌握最新的信息，為未來的發展創造有利條件。
C公司通過會員推薦的形式節省了大量的廣告費用，從而達到事半功倍的效果。
2未來發展:a整合資源和平臺，可以輻射到各個行業，發展成新的產業鏈。
B公司可以賣兒童用品，出租兒童用品，從事兒童教育。
c隨著公司的發展，可以在很多領域實行用品免費會員制，對消費品給予最大優惠，改善更多民生。
項目資金的來源和分配
1.資金來源:預計前期資金準備80萬，占股80%，另外20%作為團隊獎勵。眾籌60萬，最低654.38+0萬，最高5萬，每654.38+0萬占654.38+0%的股份。
投資者投資股票的比例。
王斌:20萬，20%現金。
富聯商務20萬，團隊技術現金20%。
2.資金分配:每654.38+0萬元投入現金占654.38+0%股份。
公司創始人5%的技術股份
今後，任何為公司做出突出貢獻的團隊或個人都將被納入績效考核得分，並根據得分授予股份。
3.退股或轉讓:三年內任何人不得以任何方式退股。
任何人不得以低於公司股份的比例向他人轉讓其股份。
c股權轉讓必須事先向公司申請，股東會決議後在公司的幫助下辦理。股權受讓方必須是中華人民共和國合法公民。
d、三年後需要退股的股東，需提前三個月向公司提出申請，經股東大會決議後，公司將收回股份。
4.增資擴股:如需增資擴股，必須向董事會提出申請，經董事會審查決議後方可實施。
七風險管理
1.董事會成立後，董事會有權對公司進行監督。公司的發展和走向需要董事會決議，董事長簽字。
2.設立監督委員會，由董事會選舉產生，負責對公司經濟的監督和管理。
未來可能出現的問題和預防措施
1，公司發展太快，管理層跟不上。從壹開始就要註重公司的規章制度，不盲目發展，註重人才的培養，做好監管。
2.做好公司產權，塑造良好品牌形象，防止跟風抄襲，給別人做嫁衣。
3、時刻反思總結，不能為了賺錢而忘記了立足點。第壹是造福人民，第二是賺錢。
九項目啟動計劃
在1和2016.7.5之前完成商業計劃書。
2、7.5?7.30籌集資金
3.7月31日召開第壹次股東會。
4.8月5日，召開第二次股東大會，成立董事會和監事會，確定第壹批遊樂園的選址和實施方案。
5.8.30前開園，項目正式實施。
親子遊樂園商業計劃書2
壹、項目概述
1，順勢而為
孩子是父母手心裏的寶貝，是孩子的事業，是前途光明的行業。讓孩子成為家庭永久的中心，孩子的健康成長自然是大人的頭等大事！壹切為了孩子，壹切為了孩子。集教育、智力、健身、娛樂於壹體的兒童主題公園成為21世紀兒童玩耍的新熱點，兒童樂園成為不可阻擋的時代潮流。
2.光大需求
(1)隨著人們消費水平的提高和社會競爭的日益激烈，新生代父母在培養下壹代上的消費意願非常強烈；
(2)輕松舒適的場地和靈活的管理模式迎合了光大家長和孩子的需求；
二、具體施工方案
1，方案設計
光大室內遊樂場:廣州地處珠三角地區，夏季多雨。在室內建壹個兒童娛樂城，可以消暑避雨，是家長和孩子的首選。室內遊樂園通過科學的立體組合，形成集遊樂、運動、智力、健身於壹體的新時代兒童活動中心，讓孩子們置身於壹個驚險刺激、充滿活力、安全放心的遊樂環境中。室內遊樂場有利於孩子們充分發揮他們的活力和想象力，在玩得開心的同時，他們的身體得到有氧耐力的鍛煉；有利於滿足孩子們的好勝心，不甘落後、
敢於探索等心理要求，讓孩子更健康、更快樂、更聰明地成長；同時有利於培養孩子勇敢、頑強、堅韌的性格，鍛煉他們的速度、力量、平衡、協調等素質，達到強身健體、健腦益智的目的。既滿足了孩子的好奇心，又通過這些兒童娛樂設施開發了孩子的智力，增強了孩子的想象力，豐富了家長和孩子的生活。
2.社區創新
光大花園擁有安全、系統、全面的室內兒童樂園，這是光大的驕傲。作為光大的壹員，我們能感受到壹種強烈的優越感。這個時候，我們需要壹個名字，這個名字不僅可以連接過去和未來，也可以連接未來。好的名字可以突出光大，含蓄概括管理和服務項目。通過綜合分析光大花園的需求，最終得出壹個理想的名字？星光寶貝？兒童娛樂城希望服務光大居民，提高居民的幸福指數。
3.優勢分析:
(1)合適的定位。光大附近的室內兒童遊樂場很少而且離光大很遠，大部分都在大型商場。
(2)獨特的項目優勢。
壹個室內遊樂場包含多個兒童娛樂設施，著重發展兒童的動作協調性和身體素質。
身體靈活，思維協調，是壹套綜合性的身心娛樂設施。
b壹款比較完善的智能兒童娛樂，具有趣味性、冒險性、安全性等優勢。
設施。
c室內遊樂場內容豐富，好玩刺激，樂趣無窮，對孩子的家長也有吸引力。
困惑。
四、效果圖
不及物動詞天堂管理
招聘合適的園務人員，對園務人員進行培訓，加強責任感的培養，招聘有幼教經驗的老師，引導孩子正確安全的玩耍，在園內舉辦活動，增加園內的可玩性。
七、展望未來
1.我們將打造廣州最有趣最有吸引力的社區兒童主題遊樂場。
2.請相信我們認真專業就能做到最好！
戶外親子遊樂園商業計劃書
1，項目概述
項目名稱:戶外親子遊樂園
經營範圍:生態休閑、兒童沙盤遊戲、兒童營養餐等。
項目投資:1萬。
資金來源:自籌資金
項目負責人:李靜。
隊員:李玉潔、謝紹德、劉家豪、姚勇。
近年來，隨著生活質量的極大提高，我們為了自身的生態健康，逐漸轉向下壹代孩子；隨著人們對下壹代的日益關註，國內父母將大部分精力投入到與孩子的交流活動中；以至於我們需要這樣壹個地方讓父母和他們的孩子壹起玩耍和放松。
所以，親子樂園就成了這樣壹個重要的溝通紐帶。但由於這個項目在國內的發展歷史並不長，現階段大多數親子園都是室內模型。所以我們需要壹個場地開闊，空氣清新，生態休閑的戶外天堂。
戶外親子園壹定要選址遠離復雜的市區，地點壹般需要在車來車往不多的郊區。在這裏，我們可以建立生態農場和生態動物園，讓孩子們在父母的帶領下，在閑暇時間享受像農村生活壹樣的愜意時光。這樣既彌補了孩子童年的童趣，也讓家長有足夠的時間和孩子娛樂交流。
2.項目背景
有很多嗎？80後？開始逐漸進入結婚生子階段，城市化建設加強，很多新父母忙於自己的工作，所以工作時間和孩子玩耍、教育時間的不平衡慢慢顯現出來。嶽陽地區目前還沒有壹個可供家長和孩子戶外娛樂的場所，嶽陽地區近年來平均每年新生人口達到6萬人。隨著城市化進程的加快，親子溝通的需求在育兒教育中尤為突出。
3.可行性分析
(壹)潛在的市場規模和需求
該行業在國內起步較晚，但發展迅速，目前正處於快速發展階段。只有把握住這個機會，才能更好地立足於這個新興行業，實現自己的價值。隨著中國經濟的不斷發展，這個行業會越來越受到重視，政府也會在這個行業上花費大量的精力和財力。當今社會，孩子是壹個家庭的中心，父母所做的壹切都是為了孩子。把孩子培養好，是整個家庭生活工作的重中之重。這也是決定這個行業能夠快速發展，成為今天熱門行業的決定性因素。因此，親子戶外公園市場潛力巨大，利潤可觀。
(二)目標客戶的行為特征
1.由於工作需要，我陪孩子的時間少了。
2.對生態環境的向往。
3.希望能在壹個安靜悠閑的地方和孩子玩的開心，聊的開心。
4.希望和其他家長分享我關於孩子的壹些小事。
5、怕給孩子帶來早期壓力，也怕耽誤孩子發育。
6.希望孩子在童年能得到更適合的教育。
4.競爭策略
4.1目標市場定位和客戶需求分析
主要針對的是剛出生的父母，他們因為經驗不足，對孩子的教育和遊戲需要更貼心的服務。考慮到戶外親子園距離市區較遠，為了維持公園的可持續運營，公園的主題為戶外生態親子園。將園區分為生態農場、生態動物園、家長學校、嬰兒遊樂場、嬰兒營養吧等等。主要目標是中高收入家庭。
目標源:
1.在市區工作的父母比別人忙。
2.對於沒有帶孩子經驗的夫婦來說。
3.體驗戶外生態公園的父母。
4.2競爭分析和主要競爭策略
4.2.1競爭優勢
①特殊服務
1，生態農莊，供剛出生的情侶在裏面休閑。
2.生態動物園，供父母帶寶寶認識小動物，並與小動物壹起玩耍。
3、兒童沙，供寶寶在裏面多交朋友。
4.有專門的營養師為寶寶提供營養套餐，幫助寶寶健康成長。
②增值服務
1，兒童工作室
2.早教中心
3、寶寶父母的課堂
4.嬰兒健康跟蹤服務
5、嬰兒營養餐吧
6.小明星表演舞臺
③定價策略
1.初期定價策略:聲望定價是獲取利潤和樹立品牌形象的主要方式。
2.中期定價策略:采取有競爭力的差異化定價策略應對競爭。
3.長期定價要根據現實的變化進行調整。
④促銷策略
1.人員提升
比如派人發傳單，上門推銷等。
2.非人事晉升
如廣告、公共關系和商業推廣。我們俱樂部實行會員制，自己設計會員卡進行業務推廣。
⑤品牌和產品推廣
1，與兒童攝影城、嬰童用品店或品牌店合作推廣，利益達成壹致。
2、利用各種廣告媒體進行廣告宣傳。如報紙、電視、廣播、廣告牌、商店廣告、公交車廣告等。
3.網絡營銷策略。
公司設立了專門的官方網站，客戶可以在網站上選擇自己想要的服務，並通過網絡與我們交流。而且專家講座、知識課堂、營養搭配等服務資源都可以直接通過網絡獲得。
風險分析
1.目前市場認可度不高，消費習慣沒有養成。
2.硬件要求和內部設置細節都很高。
3.前期投入大，短期盈利少。
5.效益分析
5.1經濟效益
5.1.1投資預算
投資項目
成本(人民幣/元)
固定資產管理費用和折舊費用明細表
項目
金額(元/月)
管理費用
固定資產折舊費用
總數
5.1.2利潤預算
5.2社會福利
1.開設戶外親子遊樂園是親子遊樂園的壹個子市場，可以促進壹個行業的發展壯大，尤其是給我們的新父母帶來便利，給寶寶們帶來壹個快樂悠閑的玩耍場所。
2.戶外親子樂園規模中等。開壹個生態系統，可以解決30多人的就業問題，有助於社會穩定。
3.戶外親子樂園的理念是寓教於樂，在增進親子家庭關系的基礎上，采用最適合的遊戲模式，給寶寶最適合的學習內容。把教育和娛樂融入到方方面面，潛移默化中壹點點滲透，從而不著痕跡地全方位影響寶寶。
6.場地選擇和室外布置
(1)選址
地址選擇:
比例:
選址原因:
(2)布局設計
建立
1.長凳:設置在各種娛樂設施旁，供情侶使用，靠背上有活動椅，方便顧客自行調節。不銹鋼長凳。
2.生態農場:留出壹塊地方種植蔬菜等。讓忙碌的夫婦在這裏享受快樂的田園生活。
3、小動物園:有壹些適合孩子的小動物，溫順無害，無菌；定期打掃，方便家長帶孩子在這裏玩小動物。
4.沙地:選擇幹凈的河沙，放壹些兒童玩具在裏面，讓寶寶自由玩耍。
5.秋千:置於陰涼處，供家長和孩子玩耍。
6.光盤和書籍:準備正版的兒童音樂光盤和書籍，品種盡量齊全。並且買壹些名畫給父母欣賞。
7.寶貝壁紙，有的貼在墻上，有的供顧客欣賞。
8.廚具:成套，尤其是做孩子營養餐的工具，盡量齊全。
9.盥洗用具:使用壹些兒童友好的用具。
布局
(壹)大廳和廣場
1 .大廳
(1)使用通常的大廳布局，但環境童趣。用鮮艷的顏色保持大廳明亮，燈光效果柔和。
(2)在大堂墻上貼壹些嬰兒壁紙，讓顧客覺得自己來到了壹個孩子的世界。墻上還掛著壹些名畫，供顧客欣賞。
(3)單獨在大廳四周的墻上設置書櫃，放壹些書供顧客選擇性閱讀。
2.平方
(1)在廣場上種植成蔭的樹木，在部分樹木中間設置固定秋千。
(2)在廣場娛樂設施周圍設置固定長椅。
(3)種植草坪，供顧客冬天帶著孩子在草坪上享受陽光。
(4)選擇壹個開放的空間，設置滑梯、木馬等兒童遊戲，讓孩子充分享受這個社會帶來的娛樂。
3.廚房和浴室
(1)廚房:布置了普通食堂的廚房，但增加了壹些兒童營養餐的炊具。
(2)衛生間:設計要滿足兒童這壹特殊人群。
(3)人員配備
總監1名，兒童營養餐廚師2-3名(視情況而定)，專業兒童營養師1名，兒童醫生1名，遊樂管理員若幹名，生態農莊2名，生態城市動物園2名，兒童早教專家顧問1名(可為客戶解答部分兒童早教問題)，信息管理員1名，宣傳員若幹名。
(4)業務意見
1.采用VIP會員制。
2.建立客戶信息系統，存儲每個VIP客戶的信息。才能在以後的各種後續服務中給客戶滿意的感覺。