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計劃圖編制

選擇5篇關於項目規劃的範文

項目策劃第1條壹、會議背景:

眾所周知,在西方,社會工作作為壹種職業已經有65,438+000多年的歷史。然而,在中國,雖然在20世紀二三十年代就有了社會工作教育,但社會工作作為壹種專門的職業至今還沒有在全社會建立起來。近年來,“社會工作”越來越受到黨和政府的重視。隨著中國經濟社會的快速發展,對社會學和社會工作專業人才的需求也在不斷上升。黨的十六屆六中全會提出大力發展社會工作專業,培養社會工作者。黨的十六屆六中全會提出了“建設壹支龐大的社會工作人才隊伍”的重要決策,並明確提出“社會工作”是構建和諧社會的迫切需要,標誌著我國社會工作進入了壹個新的發展階段。

隨著社會主義市場經濟的發展,出現了許多新問題:貧富差距和地區不平衡;生態環境惡化加劇;快節奏的市場經濟生活帶來的巨大壓力和亞健康;社會老齡化加劇?社會工作是解決社會問題、化解社會矛盾、協調社會關系、維護社會穩定、促進公平正義、促進社會和諧的重要力量之壹。

國內壹些大城市,如上海、深圳等,也逐漸建立了自己的社工隊伍,招募專業社工進入社區、機構從事專業化的社會工作;社會各界和各級政府都在關註和支持社會學與社會工作的發展,社會學與社會工作面臨著良好的發展機遇。為進壹步加強華東地區社會工作者的交流與合作,提高他們的專業素質,促進他們之間的交流,加強專業學習,進壹步擴大社會學和社會工作的影響,特制定《社會工作制度》

社會文明的標誌是社會主義精神文明建設的重要組成部分,是構建社會主義和諧社會的重要內容。作為大學生,我們應該發揮自己在社會工作中的作用,發揮自己應有的聰明才智和服務社會的熱情,不斷發展壯大社會工作者隊伍。在參與的過程中,在幫助他人、服務社會的同時,也提升了個人價值的實現。社會工作者被稱為“社會工程師”或“社會醫生”,因此我們需要大量的社會工作者來構建和諧社會。為弘揚社工文化,讓更多人了解社工,我市工會舉辦了20xx期華東地區社會管理經驗研討會。

二、活動主題:踐行社會工作理念,實現社會工作價值。

三、活動時間:

20xx 65438+2月15周三上午9:00 ~ 165438+下午0: 30和65438+下午0: 30 ~ 4: 00社工文化交流會。

20xx 12周四16浦東新區及周邊地區工會全天實地考察

20xx 65438+2月65438+周五07 13: 30 ~ 16: 00經驗交流會17: 00 ~ 20: 00晚餐。

3.位置

第壹天的會議將在上海新新潘瀟酒店三樓會議室舉行。

第二天,我走訪了浦東新區及周邊地區的工會。

第三天,經驗交流會在上海新新潘瀟酒店三樓會議室舉行。晚宴地址是上海新新潘瀟酒店三樓宴會客廳(寶山區華東新路508號,近阜新路)。

四。預算

1.預算資金和來源

預算5 ~ 6萬元。來源由上海市總工會分配。

2.主要支出

三天會議的場地租用費,浦東新區及周邊地區工會的考察費平均每人200元。會議食宿由上海新新潘瀟酒店提供,人均消費1,000元。邀請函印刷費用約65,438+00,000元,其中包括700元參會人員的飲用水和衛生費用,贈送紀念品,與參會人員合影。

動詞 (verb的縮寫)參與者

華東地區社會管理工作者、華東地區20xx勞模等具體人員數量以《通知》下發為準。

不及物動詞會議通知

會議通知將以掛號信方式發送到與會人員所在街道。

七。場館布局

采用禮堂式的場地布置方案,在有限的空間裏容納所有人。飯店裏有壹張十人用餐的桌子。

八。配套設施

場館配有空調安全通道等配套設施。路宏出租公司負責會議期間車輛的接送。

九、安全措施

第壹天,會場有專人維持秩序,以免發生各種意外。第二天去七寶壹日遊,從小區出發,每輛車都配有導遊。

兩千xx年三月十八日

項目策劃第二部分為繁榮我校大學生校園文化生活,培養青年學生創新意識,提升創新能力,充分發揮學生“自我服務、自我管理、自我教育”的作用,使學生積極參與“第二課堂”活動的設計,進壹步增強校園文化活動的參與性和吸引力,學校決定舉辦首屆“青年創意秀”素質拓展項目設計大賽:

壹.活動的主題

精彩的校園生活,創意在於妳

二、參與者

我校全日制本科生個人或團隊均可報名參賽,鼓勵團隊參賽,每隊人數不超過4人。

三、入職要求

(壹)競賽的內容

1.壹般要求。參賽項目內容應符合時代和學校特點,創意新穎獨特,流程設計合理,易於傳播和展示,具有良好的校園影響力。可以是已經開展的質量發展活動的改進(詳見附件4),也可以是計劃中的創新活動。

2.類別要求。參賽作品的內容分為兩類:學校和學院。校級項目要適合全校各專業學生,重在拓展學生的綜合素質和能力;對相關專業的學生開展院級項目,重點拓展學生的專業和職業素養。

3.模塊要求。比賽內容分為三個模塊,妳可以選擇其中壹個。

模塊A(思想政治道德修養):能夠培養大學生社會主義核心價值觀的活動。如時事政策、黨組知識等理論學習活動;文明創建、愛國愛校等主題教育活動;立足校園、輻射社會的誌願服務活動。

模塊B(專業技能與職業導航):能拓展學習能力、實踐能力和創新能力的活動。如拓展閱讀、科普知識等拓展學習活動;寫作、語言表達等技能提升活動;發明創造、學術研究等科技創新活動;職業規劃、職業導航等就業創業活動。

c模塊(身心健康與文化藝術):能提高大學生審美能力、意誌品質和身心素質的活動。如藝術表演創作、心理素質培養、體育競賽等活動。

(2)參與形式

參賽作品以校園文化活動策劃方案的形式呈現。必須包括以下幾個方面(必選項):活動名稱、活動背景、活動主題、素質拓展核心目標、可行性分析、具體實施方案、預算、預計效果。建議包括以下幾個方面(備選):活動的調查報告、活動的校園和社會影響以及其他需要說明的事項。

第四,選擇標準

大賽將按照以下標準制定評分規則,對參賽項目進行綜合評價:

(壹)契合主題,符合學生身心特點;

(2)促進學生成長的深刻理念;

(三)可行性強,組織步驟科學嚴謹;

(四)創新性強,亮點突出,構思巧妙新穎;

(五)影響好,受學生喜愛,教育效果好。

動詞 (verb的縮寫)日程安排

(1)宣傳動員(4月初)

高校要通過會議、海報、網站等形式進行廣泛宣傳動員,提高學生參賽積極性。同時,以培訓或講座的形式提供指導,幫助學生掌握必要的質量發展規劃知識,提高項目策劃能力。

(2)大學預賽(4月下旬)

學院在各班、學生會、社團推薦的基礎上,組織學院選拔賽,推薦不少於3部作品於4月29日(星期五)17:00前以紙質和電子材料形式提交至政治學院團委辦公室。聯系人:章雷,聯系方式:0553-5910527,電子郵箱:(3)網上展覽(5月初)

學校組織對初賽各學院提交的作品進行評審,並將項目策劃方案中的部分新媒體宣傳文案集中在Myouth網絡平臺上發布和展示,並虛擬接受學生網上報名。最後,根據初審意見和學生參與熱情,評選出壹批優秀作品進入決賽。

㈣學校期末考試(5月中旬)

決賽將采用ppt演示和現場答辯的形式(PPT演示不超過5分鐘,答辯不超過3分鐘)。各參賽選手於比賽前壹天17:30在華錦校區團委會議室抽簽,提交調查數據、視頻、圖片等需要展示的PPT等材料,此後不接受材料更換。決賽具體時間另行通知。

第六,認可和獎勵

決賽設金、銀、銅獎若幹名,對獲獎者進行表彰並頒發榮譽證書。獲獎項目將被挑選出來,並納入今年學校和學院壹級質量發展活動的項目規劃。

七。活動認證

本次活動的學分認證包含在模塊B中,即專業技能和職業導航。具體評分標準如下:

水平參與優秀獎銅獎銀獎金獎類0.20.4大專水平0.40.50.60.81.0校級1.0-1.11.31.5。

八。工作要求

(1)廣泛宣傳。舉辦素質拓展項目設計競賽充分尊重學生的主體地位,是設計者、組織者、參與者、評價者逐步推進學生主體素質拓展活動的重要體現和重要探索。各學院要積極宣傳,廣泛動員,不斷擴大活動的參與度和影響力。

(2)加強引導。各學院要以大賽為契機,在全院範圍內積極開展素質拓展訓練和答題,加強對參賽學生的引導,提高參賽作品的品位和水平。

(3)精心組織。各學院要精心組織競賽和評選活動,精心挑選壹批優秀作品參加學校競賽;要積極為參賽學生創造條件,提高參賽作品質量;要及時做好高校和班級學生素質拓展信用認證工作。

項目規劃第三章壹、盈利模式

1,項目意義

借助網絡快速提升公司在國內行業的品牌知名度。

借助網絡快速為招聘代理提供足夠的意向客戶。

借助網絡快速獲取燈具主要采購公司的客戶信息。

最終的銷售需要依靠線下。

2.整體思維

為采購客戶和代理客戶策劃和建立壹個營銷網站。

基於搜索引擎,競價和SEO是保持目標群體網絡渠道的兩種方式。

借助行業網站、論壇、QQ群等相關網絡圈子,主動向目標群體傳播。

二、目標客戶

網站確定為針對采購客戶和代理客戶兩大群體的營銷網站。具體客戶如下:

1,支持采購:

對象標識:

房地產商:目前很多房地產商給客戶提供精裝修的房子,需要大量的照明燈具。壹般來說,他們需要找到價格合適、質量可靠、款式多樣、裝修風格適合的照明燈廠家進行大規模采購。

家具廠商:建樣板間賣門面需要大量照明燈具。

酒店:酒店裝修需要大量照明燈具。

主要關註因素:

產品和品牌。包括:款式、材質質感、做工、環保。

生產配送的時效價格其實比性價比更重要。

生產能力

2.充當批發商

特點:

找賺錢的項目或者想投資壹些項目。

對燈飾行業有壹定的了解,或者從事燈具的批發代理。

主要關註因素:

代理政策:利潤空間,支持報酬,風險系數。

產品:市場競爭,價格,款式。

公司:信譽和規模。

註:網站的內容和網絡推廣的手段需要根據用戶的特點和所涉及的因素進行規劃。

第三,戰略的壹般規則

1,業務流程

網站規劃建設->推廣->目標客戶獲取信息->訪問網站->在線或電話咨詢->線下訪談->成交->售後服務->推薦

網絡只是為客戶提供初步的溝通,更重要的是選擇客戶,獲取客戶信息進行線下訪談。

2.促銷策略

項目整體推廣策略是基於搜索引擎(主要是百度)。

我們將采取競價和SEO雙管齊下的方式,有效占領目標群體信息搜索的前沿,獲取目標客戶。

協助行業網站、論壇、QQ群等相關網絡圈子的積極傳播。

3.網站戰略

網站結構規劃必須以思維為導向,引導目標客戶按照設計的既定步驟瀏覽網站,實現最終與網上銷售的主動接觸。

網站需要圍繞目標群體,組織項目前景、產品優勢、品牌優勢、產品優勢、代理政策、獎勵政策、市場支持、活動支持、銷售技能培訓、成功經驗介紹等內容。,從而提升網站的銷售力和公信力,達到吸引加盟或購買的目的。

網站需要持續的運營優化和數據分析來提高推廣。

四、工程進度

項目可分為三個階段:網站建設期、網站前期運營期和運營收益期。

第壹步:網站建設

申請域名和服務器空間

策劃網站平臺

設計、制造和開發

同步開始組建運營團隊,做好前期培訓和工作安排。

第二步:操作前

運營網站

不斷提升網站銷售力量和網站流量,通過競價和SEO獲取目標客戶,不斷測試轉化率並提高。

第三步:營業收入

整體業務流程運行順暢,產生實際交易收入。

描述:項目具體進度控制甘特圖略。

動詞 (verb的縮寫)團隊建設

項目前期,團隊至少需要四個主要崗位,分別是網絡營銷項目總監、文案策劃、美工、SEO推廣專員。具體崗位如下,視實際需要而定。

不及物動詞項目的關鍵點

團隊組建很重要,大部分項目都是因為團隊無法組建而延期。團隊組建面臨的困難是:很難找到有經驗的人員,團隊磨合需要壹段時間。

網站策劃建設:從策劃到開發,需要從營銷分析入手,從目標客戶入手,需要下很大功夫。同時,產品分類和產品銷售力展示也是壹項重點工作。

整個系統流程、團隊成員、營銷策略都要互相匹配,並保持同步。

網絡營銷部門必須與業務部門協調。

七。投入預算

1,網站費

域名費用

服務器空間成本

網站規劃建設成本

2.人員工資

工程監理1。

文案1人

藝術家1人

SEO1人

攝影外包費

其他的

3.投標推廣費

4.顧問費

5、其他等。

八、收益分析

同時,無論是批發還是采購,交易金額都比較大,所以最後成交比較慢。

壹份詳細的照明企業網絡營銷項目策劃方案,遠不止以上內容。這個模型只是壹個概念框架,還要看企業的實際情況!關於如何進行照明燈網絡營銷的更多細節,可以和菜根潭的網絡營銷機構進壹步交流和溝通。

項目策劃第四章定義:什麽是溫泉度假村(酒店)?

按規模可分為小型溫泉度假村、中型溫泉度假村和大型溫泉旅遊地產:

溫泉度假酒店:以項目區內的度假客房、會議設施和景點吸引遊客和會議客人。

溫泉度假村:通常有大型的室內外溫泉娛樂區,適合旅遊團隊和家庭的溫泉旅遊。

溫泉地產:旅遊地產、養老地產,以養生養老、溫泉酒店、別墅、住宅、公寓等項目開發。

南溫泉和北溫泉的區別

中國的溫泉項目南北方差別很大。南方壹般不重視室內溫泉設施,北方則以室內溫泉建設為主。室內大型花園溫泉是其發展趨勢。

溫泉、酒店、旅遊和房地產的關系

首先,溫泉、酒店、旅遊、地產都在同壹個項目或區域項目中,形成壹個旅遊目的地。規劃建設壹系列必要的功能設施,滿足遊客在吃、住、行、遊、娛、購等方面的出行需求。

中國有3000多處溫泉。溫泉旅遊的火爆不僅成為眾多旅遊地產投資者關註的焦點,也成為當地政府招商引資、發展旅遊經濟的金字招牌。

旅遊地產的旅遊地產作為旅遊與地產的完美結合,具有服務性、經濟性、靈活性和投資性的聯動需求,既滿足了遊客和度假者的休閑娛樂需求,也為部分投資者提供了新的投資渠道。

旅遊地產這種集投資與消費於壹體的新型物業模式,是壹種集規劃設計、開發建設、專業策劃、市場營銷、網絡管理於壹體,將旅遊、地產等相關產業相結合的全新模式。

隨著休閑時間的普遍,國民休閑度假需求成為壹種常態生活方式,國家對房地產的投資需求以及國家對壹線城市房地產行業的政策調整,使得消費者和開發商對旅遊地產的需求更加強烈,也使得旅遊地產具有更大的升值潛力。

溫泉開發模式

聯邦國際充分利用溫泉水資源和生態環境優勢,將健康、休閑、觀賞、戶外活動、旅遊地產、養老等結合起來,在發展溫泉旅遊度假的同時,滿足開發商的實際需求和基本利益,以及地方政府和政策的要求。通過多年的實踐經驗,總結出壹套成功的開發模式。

溫泉+景區

溫泉+會議休閑

溫泉+體育娛樂

溫泉+健康休閑

溫泉+生態別墅

溫泉+旅遊地產

溫泉+養老地產

溫泉綜合體

聯邦國際溫泉酒店和溫泉度假村的服務

溫泉度假村總體規劃

溫泉度假村的功能定位

溫泉度假村建築平面規劃

溫泉度假酒店的定位

溫泉度假酒店規劃

溫泉度假酒店投資可行性研究

溫泉度假酒店技術顧問

溫泉度假酒店設計

溫泉度假酒店品牌介紹

溫泉度假酒店管理

溫泉旅遊地產總體規劃

溫泉旅遊地產定位

溫泉養老地產總體規劃

溫泉養老地產的定位

項目規劃第五章壹、項目背景

團隊介紹1.1

1.2成員分工

1.3團隊宣言

第二,商業環境

2.1行業分析

(1)市場調查

(2)選擇原來的行業

2.2客戶分析,目標市場

2.3風險分析

(1)競爭者

(2)投入成本

(3)淡季和旺季

(4)技術風險

第三,公司戰略

3.1目標

(1)視覺

(2)使命

(3)價值觀

(4)長期目標

第四,風險估計的幾種解決方案

4.1外部風險

4.2內部風險

4.3解決方案