有個網友在網上講了這麽壹件事：他在壹家初創裝修公司工作，***有150多名員工。在初創階段，大家都很拼，為了公司付出很多，經常加班加點為公司處理工作，為公司的發展壯大立下了汗馬功勞。好不容易走上正軌了，他發現了壹件怪事，公司裏面有本事、有業績的員工大批量的被迫辭職，公司不管不顧，然後又外聘管理層。
這事看起來不近人情，不過仔細想壹想又合乎情理。
原因有以下這麽兩點：
1.可以***患難，不可同富貴
當在公司處於風雨飄搖的時候，需要優秀的員工來支撐的公司，當然要對這些員工好壹些，是為了公司的利益最大化。
等到公司收入穩定了，經營走上正軌了，這時候排擠那些立下汗馬功勞的人，還是為了利益最大化，避免他們分蛋糕、分利益。
可以***患難，不可同富貴，這就是人性。
2.功高震主
這些優秀的員工，立下了汗馬功勞，這就是他們最大的錯誤，功高震主了，領導鎮不住怎麽辦？領導的威信還不如他們了，那就讓他們走人。
歷史對於那些功高震主的那些人是怎麽處理的呢？從戰國白起到漢朝的韓信，唐初長孫無忌到明朝於謙，這些人無壹不是立下了汗馬功勞，地位也是位極人臣，而在賞無可賞的時候，君不如臣的時候，唯有賜死了。
3.狡兔死，走狗烹
正所謂“狡兔死，走狗烹”，在這些優秀的員工發揮了最大作用後，就沒什麽用了，他們呆在公司裏，由於立下汗馬功勞，薪資肯定不能太低。
而在初創裝修公司裏，並不需要那麽多優秀的的員工，只需要幾個領頭羊能帶好普通員工就好了。而這麽多優秀的人都在公司裏，薪資成本肯定低不了。所以逼走這些老員工，再通過外界招聘幾個管理人才，再補充點普通人才，有著老手帶新手，公司的用人成本會大大降低，還不會有任何業務損失。
看完這個案例，只能感慨：職場水太深啊。