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哈爾濱銀行企業建設

為適應我國銀行業全面對外開放的需要,哈爾濱銀行積極推進以國際先進銀行為基礎的銀行建設。在加快發展、擴大業務規模、各項指標翻番增長的同時,狠抓管理基礎建設,使發展的基礎更加牢固健康,逐步步入規範化、標準化、科學化發展的軌道。全面開展ISO9000認證,完善規章制度,建立系統全面的管理體系和操作流程,構建科學的管理框架。2005年通過了英國標準化協會的IS09000質量管理體系認證。聘請德勤、安信勇、新鴻基等國際知名咨詢公司開展會計盡職調查、科技風險評估、資產評估、引進戰略投資者評估等工作,提升了金融資產管理能力,實現了與國際接軌,在全國城商行中處於領先水平。樹立“科技興行”理念,加大科技投入,開展網絡環境、硬件更新、軟件開發和異地救災建設,更新改造核心業務系統,開發升級信貸管理、資金交易、資產管理、國際業務、網上銀行、行政辦公、人力資源、審計管理等20個信息管理系統。其中,小額貸款管理系統還獲得了自主知識產權,並聘請國際知名咨詢公司普華永道、畢博公司進行IT信息安全評估和科技發展規劃,引進科技人才,充實壯大科技隊伍,科技支撐能力不斷增強。

引入經濟資本和經濟增加值概念,構建以經濟資本為核心的風險和利益約束機制,將信用風險、操作風險和資本占用納入績效考核範圍。我們建立了以經濟增加值為核心的考核體系,以風險調整後的健康利潤考核主辦行的經營業績,建立了風險資本約束機制,強化了風險管理導向,使本行發展更加健康。為促進國外分行和小額貸款等新興業務的發展,完善了績效考核體系和激勵機制,提高了員工的積極性和創造性。哈爾濱銀行始終把風險防範放在第壹位。在各級監管部門的指導下,積極探索現代中小商業銀行的風險防範機制和方法,引進國內外先進商業銀行的風險管理理念,強化風險管理基礎設施,創新手段和方法,采取多種措施強化風險管理,提高風險防範水平。加強流程管理,實行信貸全流程的流程化管理,將信貸審查、審批、發放、貸後管理分設不同部門,按照業務操作流程實行全流程管理。加強信貸管理,建立“審貸分離、分級審查、集中審批、綜合監管、差別授權、相互制約”的信貸管理模式。實行業務集中管理模式,業務監管、結算、銀企對賬、財務核算集中在各管理中心,提高了管理的科學化、專業化和工作效率。

構建全員參與的風險防範網絡,創新開展全行內控風險“定點清除”和整體轉移檢查。加強審計組織體系建設,實施審計人員派駐制度,建立健全審計管理制度。加強業務操作風險控制,先後兩次出臺加強業務操作風險的意見30余條。完善了風險管理體系,設立了風險管理委員會、風險管理部和授信審批部,實現了審貸分離。加強信貸管理,實行貸款五級分類,規範五級分類流程。將貸款發放納入監控中心,嚴格審查信貸檔案,有效規避了信貸風險,及時堵塞了貸款發放過程中因手續不全造成的漏洞。完善信貸業務授權體系建設。對全行信貸業務進行評級,根據評級結果,結合信貸產品的風險程度、營銷目標和客戶需求特征進行差異化授權。實行問責制。引入了確定信用責任的特殊方法。聘請國內知名會計師事務所對內控體系進行全面梳理和評估。

創新審計方法,實施“整體移位”審計檢查。強化安全防範,標本兼治,註重預防,全行上下聯動,人防、物防、技防並重,營造了人人重視安全、時刻防範風險的良好氛圍,全面提升了安全防範水平和能力,連續五年實現平安年,受到監管部門的好評和高度評價,在同行業得到推廣。哈爾濱銀行“大路佳”個人消費貸款貸款機構:哈爾濱銀行機構類型:小額貸款銀行貸款類型:擔保貸款還款方式:分期貸款額度:65,438+0.00-30萬元適合地區:沈陽、大連、哈爾濱、深圳、成都、白銀、北京、天津、重慶貸款幣種:人民幣適合人群:其他職業、國企員工、公務員、律師、教師。貸款利率:0.60%-0.70%。貸款期限:65,438+0.00月-60.00月。處理時間:1天。貸款用途:個人消費貸款、裝修貸款、旅遊貸款、新車抵押貸款、二手車購買。

該貸款產品是哈爾濱銀行針對哈爾濱銀行代發工資客戶和優質客戶設計的專屬個人消費信貸產品。最高貸款額度50萬,最長貸款期限5年。

產品優勢:

1.貸款可用於多種用途:購車、房屋裝修、旅遊、婚慶消費、家電升級、學業學習、購買大型耐用消費品等消費用途。

2.貸款額度隨工資發放:貸款最高授信額度不超過30萬元(不含)。

3.貸款期限靈活:貸款最長授信期限可達5年(含)。

貸款條款:

1,具有貸款銀行所在地常住戶口或有效居住證明;

2.有正當職業、穩定的經濟收入和按期償還貸款本息的能力;

3.借款人為哈爾濱銀行的薪酬客戶或優質客戶;

4.信譽良好,無不良信用記錄。

申請材料:

1.借款人的有效身份證件、戶口和婚姻狀況證明;

2、職業及收入證明、工作證明,借款人已支付近半年工資;

3.采用擔保方式的,需提供擔保人基本信息、職業及收入證明、近半年工資支付情況;

4.貸款用途的證明材料;

5.貸款人要求的其他資料。自2004年以來,我們大力實施中小戰略,將資產業務的重點轉向發展中小企業信貸業務,解決中小企業融資問題。哈爾濱銀行的小額貸款分為四個板塊,分別是小企業貸款、農戶貸款、微型企業貸款和個人消費貸款。截至2009年末,小額貸款余額為6543.8+089.33億元,占全部信貸資產的60%。貸款日均余額654.38+052.61億元,占日均信貸資產的55%。收入占信貸資產總額的60%,整體不良率控制在654.38+0%以內。幾年來,共發放小企業貸款961戶29億元,農戶貸款696000戶18.93億元,小企業貸款16000戶27億元,個人消費貸款1戶53.27億元。小額信貸從業人員達到693人,占銀行信貸隊伍的70%。目前,已建立起覆蓋城鄉市場、產品系列化、服務專業化、經營規模化、品牌形象化、技術國際化的小額信貸體系,形成了以哈爾濱為中心,向黑龍江省、東北地區和全國延伸的小額信貸發展格局。據亞洲開發銀行統計,哈爾濱銀行的小額信貸規模已位居全球前10,走出了壹條獨具特色的小額信貸發展之路。

在發展小額信貸的過程中,我們加強了與法國沛豐、美國行動國際、孟加拉格萊瑉銀行等國際先進小額信貸組織的交流與合作,將小額信貸業務提升為國際化的發展平臺,大大提高了中國小額信貸的水平。中央電視臺《新聞聯播》節目三次播出哈爾濱銀行小額信貸業務經驗,新華內參等媒體多次報道小額信貸工作,並應邀參加紐約微觀國際投資論壇、日內瓦國際小額信貸論壇和中央電視臺解決中小企業融資問題國際論壇,並做主題發言。被國內媒體譽為“中國的尤努斯”。

2006-2007年,哈爾濱銀行連續被評為全國銀行業金融機構小企業貸款先進單位。自2006年以來,我行多位客戶及信貸員在國際小額信貸評選活動中獲獎,如2008年中國銀行業協會(花旗集團)小額企業家獎、培豐全球傑出小額企業家獎,“智贏”系列小額信貸產品榮獲首屆中國地方金融十大特色產品獎。哈爾濱銀行積極開拓市場,深化營銷,不斷進行業務創新,取得了顯著成效。努力打造專業化、職業化、市場化的銀行,在多個業務領域不斷創新,在行業內處於領先水平。哈邦債券交易室的設立在全國債券市場上是獨壹無二的。其交易量在全國5000多家金融機構中排名12,在城商行中排名第2。是東北三省業主總行公開壹級交易商、shibor報價商、財政部、國家開發銀行、進出口銀行、農發行債券承銷結算代理等最具資質的銀行。

黑龍江省首家票據貼現市場成立,票據貼現金額居哈爾濱市金融機構之首。是東北三省首家獲得外匯經營權的城市商業銀行。2009年7月,個人外匯業務中心成立,成為國內首家開通盧布存款業務的銀行,2008-2009年盧布兌換量居全國第壹。

積極發展個人理財業務,打造“丁香理財”品牌,深受客戶好評。在2008年國內權威報紙《金融時報》發布的“國內外銀行理財產品競爭力”綜合排名中位列第25位,在城商行中位列第5位。在《中國銀行家》主辦的“2008中國金融營銷獎”評選中,“丁香理財”產品榮獲2008中國金融營銷獎“十大金融產品獎”。

積極爭取市政府大項目,成功獲得市國庫集中支付服務、金保工程、金稅工程、市政壹卡通等項目。,各項業務的市場份額不斷提高,在地方經濟社會發展中發揮著越來越突出的作用。樹立“以人為本”的理念,提出“讓做出貢獻的老同誌沒有後顧之憂,讓做出成績的年輕人有奔頭”的理念,實施人才建設“四個壹批”工程,引進國際專家開展員工培訓,極大地提高了員工素質,為哈爾濱銀行的發展提供了堅實的人力保障。堅持以“四個壹批兩個人才庫”建設為主線,抓好“四個計劃”的實施,即“地平線計劃”、“接班人計劃”、“學院培養計劃”、“職業經理人培養計劃”,以適應未來發展的需要,打造壹支高素質的員工隊伍,整體素質居全國城市商業銀行前列,特別是通過與國內外小額貸款組織的合作,

目前已初步建立了近400人的小額貸款團隊,培養了5名R&D專家、20名管理專家、19培訓師、5名雙語國際交流人才,建立了小額貸款管理團隊框架,形成了農貸、小額貸款小額貸款專家團隊。計劃未來三年建設壹支800人左右的小額信貸隊伍,其中農貸團隊500人以上,小額信貸骨幹200人以上,小企業信貸人員50人以上,培養100名具有國際水平的小額信貸專家,將哈爾濱銀行打造成為國內小額信貸人才的搖籃。作為壹家生長在黑土地上的地方銀行、家鄉銀行、市民銀行,該行在取得良好經濟效益的同時,始終不忘壹個企業的社會責任,以支持地方經濟社會事業發展為義不容辭的責任,用金融的雨露滋潤著每壹片渴望資金的土地。2006年,他在中國哈爾濱贊助了第29屆夏季音樂會,耗資200萬元。

投資654.38+0多萬元成立哈爾濱錢幣博物館,豐富了銀行金融文化。投資60萬元承辦首屆“發現哈爾濱”全國攝影展;投資20多萬元創辦黑龍江抗聯希望小學,發揚了抗聯的革命精神。投資30萬元設立弘毅獎學基金,支持革命老區教育。投入600多萬元支持哈爾濱城市壹卡通工程,為數字哈爾濱建設做出了積極貢獻;2008年5月向四川汶川地震災區捐款654.38+0.59萬元,表達了對災區人民的深情厚誼。

哈爾濱銀行先後榮獲哈爾濱市第二十九屆、第三十屆、第三十壹屆勞動模範代表大會先進單位稱號,哈爾濱市第三十二屆勞動模範代表大會模範單位稱號。3人獲全國勞動模範,獲全國五壹勞動獎章。

2006年被評為中國最具競爭力的30家金融機構。2005年引入國內知名服務咨詢機構對服務狀況進行評估,並建立了服務管理框架,建立了服務總監、檢查員中心、檢查員代表、客戶投訴代表四級服務質量管理監督體系。成立優質服務工作領導小組,專職從事服務管理工作;建立服務規範,編制1500服務案例;出臺了營業網點文明規範服務管理辦法,統壹了服務禮儀和文明用語;開展文明示範單位、十佳服務之星評選活動,在所轄130營業網點評選出38個示範單位;開展在職培訓活動,提高了員工的服務技能。優化網點布局,改造網點環境,投資8000多萬元對網點進行標準化裝修改造,改變了程心社會時期的落後面貌。2家網點被評為“中國銀行業文明規範服務示範單位”。

哈爾濱銀行將秉承“普惠金融和諧富裕”的理念,堅持“立足龍江、支持中小企業、服務東北、面向全國”的發展定位,傳承哈爾濱作為國際金融之都的歷史文脈,努力打造“國內壹流、國際知名的小額貸款銀行”,為社會進步做出更大貢獻。