第壹，施工前
1.指導交接驗收的註意事項
這個階段主要看空鼓、裂縫、門窗工程、給排水主管等細節。
2.協助業主全面了解裝修公司。
3、提醒業主交納設計保證金的註意事項，規避裝修風險。
4.提供裝修市場指導價和報價談判技巧，結合取費方式、所用材料、施工工藝、管理水平等綜合評估報價是否合理、有無拆項、有無漏項。
5.協助簽訂標準裝修合同，防止合同陷阱，拒絕霸王條款。雖然簽訂合同的對象比合同條款更重要，但壹份規範合理的裝修施工合同也是不可或缺的。
二、開工後
1.施工方采購材料的驗收:防止假材、以次充好、偷柱、降低材料等級；
2.施工前的技術交底:提前告知必須做什麽，禁止做什麽，怎麽做；
3.施工過程中的全過程控制:只有在過程中盡早發現並提出問題，並提出整改方案，才能達到良好的監督；
4.水電隱蔽驗收:防止惡意纏繞、不規範施工，杜絕質量安全隱患；
5、泥、木、漆、漆等分項工程驗收:實現裝修品質的全面升級；
6.全過程質量監督:杜絕偷工減料、豆腐渣工程，打造無憂工程。