裝修管理費是指物業管理公司收取的對業主裝修行為進行監督和管理所產生的費用。壹般情況下，裝修管理費的收費依據有以下3種：消耗量計算法、面積計算法和固定費用計算法。
1、消耗量計算法：根據裝修材料和施工工藝的不同，物業公司可以根據實際消耗量來計算裝修管理費用，如水電費、材料損耗費、工人工資等。
2、面積計算法：物業公司也可以按照被裝修房屋的面積來計算裝修管理費用，壹般以每平方米收費為標準，具體收費標準和收費周期可以根據實際情況而定。此外，有些物業公司還將每個房間或者每個樓層的面積作為收費依據。
3、固定費用計算法：在某些特殊情況下，物業公司還會采用固定費用計算法來收取裝修管理費用，即根據具體的管理服務內容和管理強度來制定壹個固定的收費標準。這種方法通常適用於裝修大型公***區域、商業場所等。
需要註意的是，不同的物業公司和不同的小區，在收取裝修管理費用時可能會有不同的收費標準和計費方式。因此，在進行裝修前，建議業主要詳細了解物業公司的收費標準和計費方式，並與物業公司協商確定具體的收費標準和服務內容，以確保自己的合法權益。
降低裝修管理費用的方法：
1、合理安排裝修時間：如果在工期內完成裝修，可以減少物業公司對裝修現場的檢查和監管次數，從而降低裝修管理費用。因此，建議業主盡量規劃好施工周期，避免出現過長或過短的情況。
2、合理選擇材料：使用價格適中、性價比較高的裝修材料，可以大大減少損耗和浪費，從而降低管理費用。同時，選擇耐用性和環保性較好的材料，也可以減少後期維護成本和管理費用。
3、精簡裝修方案：精簡裝修方案，避免過度繁瑣的設計和裝修要求，可以減少項目的難度和執行成本，從而降低管理費用。
4、自己組織施工隊伍：如果條件允許，可以考慮自己組織施工隊伍，並自行監督施工進度和質量，從而可以避免或者減少物業公司的監管和管理，減少管理費用。
5、協商調整收費標準：如果業主認為物業公司收取的裝修管理費用過高，可以嘗試與物業公司協商，商討調整收費標準的可能性。在協商時，盡量提供合理、客觀的建議和材料，以增加協商的成功率。
需要註意的是，盡管業主可以采取壹些措施來降低裝修管理費用，但是在裝修過程中，業主還應該註意盡量避免違規行為，如未經允許改變房屋結構、私拉亂接電線等，這些行為不僅會對自身安全造成威脅，也會增加物業公司的管理成本，從而導致管理費用的增加。
以上內容參考：百度百科-裝修管理費