壹、投標策劃階段1、第壹次標前會議
投標資源組織：確定投標技術人員、投標工作後勤保障人員；投標組應設置單獨辦公場地且辦公環境安靜；辦公場地內辦公設備齊全（桌椅、電腦、紙筆、打印機、電源要求、網絡暢通、投影儀）；規定作息時間、紀律及投標人員後勤保障要求。
招標文件及相關經濟技術研讀，要求通篇閱讀。明確廢標條件、技術標評分標準、業主特殊需求，工期、質量、安全、創優等；初步分析投標工程重點、難點及應對措施。同時將投標文件中不明確地方標出，為投標答疑做準備。
據投標會議研討結果，投標負責人負責編制技術標投標策劃書。
2、現場踏勘
踏勘現場時應考察施工現場及周圍地形、地貌、水文、氣候、地質、溝渠、交通道路、可做為合理土方堆放的場地、可搭設臨設的場地等情況，檢查現有的建築物以及可作為儲存和施工用途的空間。
現場內臨水、臨電接入位置，臨時排汙口、雨水井位置，已有施工臨時路口、臨時設施搭建位置，施工用圍墻大門可設置位置等現場基本情況。
順便還需留意場地內“三通壹平”已平整情況，是否有溝渠、地下管線、臨時圍墻、大門建設單位是否已設置。
工程所在地的勞動力、建材市場的供應情況等，以獲得壹切可能影響投標報價的直接資料。
3、第二次標前會議
項目投標負責人組織技術人員與商務人員研討投標完成進度要求、人員組織架構、各技術人員分工及協作做的具體要求。
項目投標負責人責技術標內部協作、市場部對接工作、商務標編制人員對接工作。
項目投標負責人組織投標小組人員對招標文件進行閱讀和交流，對現場踏勘情況進行交底，明確技術標重點難點，有針對性。研討技術標總體施工部署、施工段劃分及大型設備選擇方案，形成初步工作思路。
二、正式投標階段1、技術標編制原則
完全滿足招標文件的要求。合理安排施工程序與順序。用流水作業法和網絡計劃合理制定進度計劃。滿足經濟節約的原則。實施目標管理及各項保障措施。
2、技術標編制要求
通讀招標文件及相關資料，同時根據招標文件向招標人提出疑問。根據招標文件要求，投標小組於2日內討論確定施工總體部署思路，編制技術標目錄或大綱。
搜集相關工程技術參考資料，投標小組成員根據確定的技術標目錄按各自分工編制技術標。
3、技術標編制內容
總平面布置圖：應包括施工區域劃分圖、地下施工階段平面布置圖、地上施工階段平面布置圖、裝飾裝修階段平面布置圖、臨電平面布置圖、臨水平面布置圖、生活區平面布置圖等。可根據投標文件及實際需要對上述平面布置圖進行細化（如地下施工階段可劃分為：土方施工階段-基礎施工階段-地下室施工階段）。
施工總進度計劃：根據投標文件中規定的工期節點及施工部署繪制施工總進度計劃，確保編排的嚴密性和科學性，壹般包括橫道圖與網絡圖。
勞動力計劃：根據工期要求、施工部署情況及結構特點編制勞動力計劃。計劃中內容應包括：各施工階段及時間段（年、月）內施工所需各工種人員數量。
機械設備投入計劃：內容包括大型機械設備、加工機械等投入數量、型號、設備參數、設備進退場時間等。
物資需求計劃：包括主要施工材料、周轉材料數量、規格、使用時間等。
場地需求計劃：包括工人生活區面積、辦公區面積、加工場地面積、施工道路面積等臨時用地計劃使用面積。
主要技術方案編制：選擇的工程施工工藝及方法要與投標工程內容相關，圖表並茂；針對招標文件要求結合技術標評分點審查有無漏項和冗余項；工程重點、難點分析到位、切中要害，並提出相應的合理的應對措施；施工組織方案按照工程特點和要求進行任務劃分，各區域施工任務劃分均衡合理；技術方案編制突出技術亮點，表現企業技術優勢，將公司成型的新工藝、新技術、新方法應用融合到技術方案中。
技術標排版要求：符合投標文件中對技術標字體、格式、頁面布局等格式規定，同時註意技術標頁數控制，避免內容上繁冗拖沓。
4、技術標修訂
投標負責人負責與商務標編制人員溝通，結合公司市場部投標信息，整體把控標書編制整體工作思路，及時調整技術標編制內容。
第壹次評審修訂：根據投標答疑文件對技術標電子版文件進行第壹次修訂，評審包括自檢與互檢，對編制的內容進行通讀，檢查是否有漏項、是否存在與招標答疑文件相違背的內容，其次檢查標書中單位名稱、地點、方案中主要參數是否修改完善，本次修訂工作於2天內完成。按投標文件中格式要求打印第壹版技術標，要求僅打印壹版紙板技術標，準備第二次評審修訂。
第二次評審修訂：對打印的第壹版技術標進行評審修訂。評審包括自檢與互檢，包括優化主要方案、修改標書中前後矛盾事項、各專業各工序之間銜接是否合理。本次修訂工作於3天內完成。按投標文件中格式要求打印第二版技術標，要求僅打印壹版紙板技術標，準備技術標終審。
5 、BIM建模或動漫制作
采用草圖大師（sketchup）軟件對各個施工階段及主要施工工序進行動漫演示，能夠反映關鍵工期節點完成效果，動漫時間控制在15min-20min。同時選取關鍵工期節點完成效果圖插入施工組織設計中，配合文字內容使表述更清晰直觀。
6、技術終審及定稿
針對第二版技術標進行終審，通讀技術標全部內容，同時註意文字及圖表格式是否有誤，修改完善後定稿。修改時間為投標截止日前2~3天。將技術標所有技術資料轉化為PDF格式打印，同時準備好電子版原稿。
三、投標掃尾1、技術標正副本制作
先打印正本技術標，檢查文字及圖表是否清晰完整，無誤後可以復印成副本。壹般正本壹份副本四份，按投標文件中標書制作要求確定具體打印數量。打印正副本封皮，註意副本下面的第壹頁也必須是印有副本的招標文件的首頁。
簽字：在標書中，有需要被授權人簽字的地方和法人簽字的地方要註意，不可以簽錯地方，同時要確保不是同壹個人簽兩個。每壹頁都要求被授權人在標書的右下方簽字，這裏首先註意位置不要太靠邊以有利於裝訂，其次還是字的問題，要保證每壹頁的名字都是壹樣。
蓋章：每壹頁都要蓋上公司的章，認真審查盡量不要遺漏。
2、電子標書制作
根據投標文件中電子標書格式及數量要求準備電子版技術標，並刻率成光盤。
3、封標
正本壹份單獨壹袋分裝，副本分裝另壹袋，然後密封，粘上密封條，註意密封條上的時間。密封完畢後，在密封條上蓋章，註意盡量壹半在密封條上壹半在密封袋上。
4、送達
按投標文件抄送時間委派專人對標書進行派送，確保送達時間內送達標書。
四、技術標答辯1、答辯前的準備工作
標書答辯準備
答辯人員準備：主答辯人為項目經理，其他答辯人為技術負責人、商務經理。
內容準備：項目經理應對標書中所包含的作業常識，技術性指標，測算依據等有壹個清醒的思路。答辯組成員（技術負責人、商務經理）對標書內容熟練掌握。包含承諾數據、投標的依據、測算方式、保障機制。
時間準備：提前壹天到達述標地點，確保第二天準時到達投標答辯現場。
述標文件制作
正式投標前2天完成述標PPT及動畫演示視頻，項目經理提前壹天熟悉述標文件PPT及動畫演示內容。
退場秩序
業主單位宣布本輪答辯結束後，主答辯人向主持會議人員示意後，主答辯人員先行，其他人員隨後退場。
2、正式答辯：
進場時間：提前15分鐘入場，將答辯所需物品準備齊全：準備筆記本、記錄筆、筆記本電腦與投影設備連接並試機。
3、答辯後跟蹤：評分
五、技術標總結根據評標結果，投標組全體成員對扣分部分進行討論分析，找出問題所在，制定解決措施，形成文件記錄，避免再次產生此類問題。對業主印象較好部分，進行歸納總結，形成標準化文件。
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