可以說，壹個工地交給妳之後，從材料、技術、資金到砂水泥的運輸，壹切都由項目經理協調。
任何裝修工程都離不開裝修施工隊和質檢員(項目經理)，再大的裝修公司也是由這樣的小細胞組成的。
項目的質量取決於他們。可以說，找壹個好的裝修隊，質量會有保證；有了好的項目經理，裝修業主才能安心。
在裝飾施工過程中，項目經理是主角，他決定著壹個裝飾工程的質量、裝飾材料的合理利用和施工的進度。
總之，他是整個家裝項目的統籌安排和協調人。
壹個為客戶著想的項目經理會處處考慮業主的實際利益，尤其是在裝修過程中，他能指導施工人員如何節約材料，如何正確合理地處理各種施工問題。
壹個負責任的項目經理會合理安排時間表，定期去施工現場檢查工程，嚴格管理施工隊伍，嚴格控制質量，最大程度避免質量問題。壹旦發現施工問題，將督促相關人員盡快解決，確保工程施工進度。
項目經理參與所有驗收環節，包括材料驗收、水電等隱蔽工程驗收、竣工驗收。有些項目經理可以仔細檢查每個電源插座的接地和正負相，以確保電路的安全。
不負責任的項目經理可能壹兩周不去工地，這期間出現的質量問題很可能成為日後業主的隱患。