20XX年，蕪湖公司工會在上級工會的正確領導和大力支持下，認真履行職能，以“服務企業、服務員工、服務客戶”為己任，紮實開展勞動競賽，充分發揮員工的主力軍作用；不斷深化“帶高徒”活動，提高員工素質水平；積極開展“優質服務月”活動，助力服務品牌升級；堅持送溫暖促進企業和諧穩定發展。具體總結如下:
第壹，加強職工代表大會制度建設，建設“民主家園”。
職工代表大會是實現民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召開職工代表大會，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大問題，都必須經過職工代表大會討論決定，充分尊重職工代表的權利和意願。對於代表的提案和建議，工會將及時與行政領導研究，做到件件有答復，事事有回音。不斷完善企務、站務、航運公開，維護職工民主權益。職工代表大會的知情權、建議權、決定權、監督權、表決權等五項職權得到了充分的體現和落實。
第二，開展各種勞動競賽，建設“貢獻家園”
工會始終以“為黨和政府分憂”為己任，以服務企業生產經營為核心工作，以提高企業經濟效益為壹切工作的出發點和落腳點，充分發揮聯系群眾的紐帶和橋梁作用，把職工的思想和行動凝聚到企業的發展上來。2014積極配合黨政開展工作。壹方面，通過開展“五比壹創建”勞動競賽，不斷完善激勵考核機制，利用激勵機制開展加油站班組間的競賽活動，將銷量考核到班組和負責人，有效促進了加油站班組建設和各項基礎管理工作的穩步開展。另壹方面，通過舉辦客戶研討會、專題業務會、連鎖促銷、“油非互動”、發揮“小波青年誌願者”作用等方式，不斷提升業務質量和銷量。而且工會還把企業的安全保障作為工作重點，通過抓“安康杯”比賽、舉辦“職工安全大討論”、豐富船舶泊位、補充氣囊救生衣、配置新型鋁合金弦桿等方式，為企業生產經營提供安全保障。6月“安全生產月”期間，結合加油站季度綜合檢查，積極邀請員工代表參與安全檢查。通過全體員工的努力，分公司順利獲得了“交通運輸企業安全生產標準化證書”。此外，工會還註重充分發揮女職工在生產經營中的作用，通過評比表彰，極大地激發了全體女職工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
三是開展“優質服務月”活動，建設“滿意之家”
5月，開展了以“優質服務，我為先，擴大銷售，創造佳績”為主題的群眾性“優質服務月”活動，不斷創新服務理念，落實服務。在厲行節約、反對鋪張浪費的前提下，從實際出發，利用加油站現有的LED顯示屏、廠務公開欄、學習園地、展板、黑板報等宣傳陣地，加強對“優質服務月”活動主題、口號、指導思想、內容和要求的宣傳，營造濃郁的氛圍。在活動現場，我們貫徹了“做好現場標準化服務”；做好油品數量和質量管理；做好客戶訪談和意見收集工作；做好宣傳，營造氛圍；搞好服務模式創新是以“五件事”為主要內容的活動，不斷提高服務技能。今年5月16是公司第壹個“經理接待日”，也是我們更好地與客戶零距離溝通的第壹個平臺。活動當天，分公司黨政工作負責人親自帶領職能部門到加油站壹線，來到大白沙加油站與船民客戶零距離接觸，主動與客戶聊天，用心傾聽他們的心聲。現場采訪的56位客戶對我們的“接地氣”方式非常滿意，真正達到了以服務促業務、促效率、促發展的良好效果。
第四，抓好員工素質工程，建設“學習之家”
企業的可持續發展離不開強大的員工隊伍。工會積極推進職工精品工程建設，努力為職工搭建技能學習平臺。
20XX年，我們抓住“帶徒弟”這條主線，通過開展技術業務知識培訓，不斷提高員工的業務素質，讓全體員工熱愛企業、熱愛崗位，勤奮務實地工作。通過閱讀、專題培訓、觀察和示範活動，鼓勵員工努力學習新的理論和知識。密切配合分公司黨政工作，努力為員工不斷提高職業素質創造優良條件。多年來，在團隊建設的實踐中，我們逐漸認識到團隊領導者的個人素質和管理能力對團隊工作起著至關重要的作用。在今年的加油站領班公開競聘中，我們充實了3名年輕有為、積極上進、勇於創新的年輕員工到加油站領班崗位。他們有的是“帶高水平徒弟”活動中的徒弟，有的是在總部技能大賽中獲獎的年輕員工。“技能大賽”、“帶高水平徒弟”等活動平臺，為企業打造了壹批人才。
積極引導員工為自學而學習，樹立終身學習的理念，充分利用“員工書屋”的學習陣地，引導員工學習理論、文化、科技、法律、管理，增加《玩轉微信營銷實用手冊》、《優秀安全團隊生產標準化建設》、《提升客服金牌手冊》、《責任勝於能力》等書籍，幫助員工加快知識的學習速度。
動詞 （verb的縮寫）開展文化體育活動，建設“文化之家”
企業文化是壹個企業的靈魂。充分發揮文化在企業生產經營中的作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神和士氣。圍繞企業中心工作，通過組織和舉辦各種形式的活動，激發和激發員工的工作士氣，倡導愛崗敬業的熱情。
年初，“迎新春”文體活動成功舉辦，讓員工在歡樂祥和的氛圍中感受到了“家”的喜悅。今年3月，企業歌曲“* * *築家”正式發布。我們以各種形式廣泛演唱，歌曲旋律優美，催人奮進，很好地鼓舞了幹部職工的精神。在“三八”節之際，組織女工外出郊遊，活躍了她們的生活，增進了她們的友誼和團結。五四青年節，通過組織贈書活動，開展以“安全發展、科學發展、青年成長”“奮鬥的青春最美”“我為加油站管理貢獻壹份方案”為主題的征文活動，凝聚青年正能量，激發青年員工的作用。
在日常工作中，我們註重企業文化和廉政文化的融合，開展教育活動，充分發揮文化教育、引導和激勵的作用，以提高全體員工的文化素質和職業道德。
6.關愛員工生活，營造“溫馨家園”
本著“以人為本”的理念，我們壹直高度重視員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節前夕，工會堅持組織為困難職工送溫暖活動，隊員親自走訪慰問困難職工家屬。酷暑來襲，廣大壹線員工堅守崗位，非常努力。除了向上級工會捐贈防暑降溫物資外，我們還采購了壹批降溫物資進行發放和慰問，讓職工感受到了“雙倍的溫暖”。今年4月，壹名加油站員工家中不幸被盜，損失慘重。我們親自去他家吊唁。同時，堅持每年給員工做壹次健康體檢，讓部分員工盡早發現自己的病人，得到及時治療；每次員工生病或住院，他都會親自去探望。自20XX年以來，我們對該員工進行了34次探視，撫慰金達到23890元。我們對困難員工進行了全面的安排和建檔，定期幫助困難員工，為他們辦理保險，並向工會申請大病救助。員工很開心，我們也更開心。考慮到水上加油站位置偏僻、換班周期長、生產條件艱苦等客觀因素，我們在資金有限的情況下，設法給壹些站點送去了三臺健身器材的跑步機，為枯燥的水上生活增添了壹絲趣味。在實踐黨的群眾路線教育實踐活動中，通過走訪了解到，部分車站生活設施陳舊、破損，工會及時出資為加油站購買了2臺洗衣機、3臺電視機，較好地解決了壹線職工的生產生活問題。每年都會開展“秋季愛心助學”活動，幫助困難員工子女順利入學。這些為員工做的好事、實事，壹件件看得見、享得著，員工都看在眼裏、記在心裏，深深感受到“家”的溫暖。
壹年來，分公司工會在上級工會的領導下，凝聚企業各方力量，認真履行職能，充分發揮橋梁紐帶作用，為分公司營造了和諧向上的文化氛圍，促進了企業有序經營生產。今後，該分公司工會將繼續總結經驗，改進不足，開拓創新，使工會工作邁上新臺階。
偏激
20XX年，國有公司工會在師市工會和公司黨委的正確領導下，認真學習貫徹師市工會第四、五次全委(擴大)會議和師市工會第十壹次全委(擴大)會議精神。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞師市提出的“兩個率先、兩個力爭”的工作目標，以增加員工經濟收入、維護員工合法權益、提高員工整體素質、促進勞動關系和諧為重點，大力弘揚企業文化精神，樹立企業員工新形象，為促進企業持續健康快速發展發揮了積極作用，為公司經濟建設發展做出了積極貢獻。
壹是黨委重視，部門配合。
公司黨委高度重視工會在企業經濟社會發展中的重要作用。公司工會能夠正確認識自己的職責，圍繞黨政中心開展工作，健全完善工會向黨委報告工作制度、工會與行政聯席會議制度等規章制度，提前制定開展活動的規劃方案，明確活動的意義，及時向黨委請示報告，經黨委指示後執行。能積極參與涉及公司經濟發展和群眾利益事項的討論和研究，維護職工和群眾的合法權益。在平時的工作中，公司工會積極配合紀委、政工、綜治、勞資、計生、資產運營部等部門開展相關工作。
第二，完善工會組織建設
第壹，公司工會組織健全。公司擁有工會會員108人，員工會員率100%。基層工會2個，基層單位工會組建率100%。
二是加強工會幹部培訓。工會幹部內部學習交流的同時，公司工會邀請進出。今年選派了3名工會幹部到外地學習，提高業務水平。
三是加大文化陣地建設。公司工會積極爭取公司黨委的支持，今年投資20多萬元成立了職工之家。裝修了壹間員工學習活動室，配有桌椅、音響、投影儀、臺球、乒乓球等設備。
第三，加強民主管理
壹、公司於65438年10月26日召開xx屆第三次職工大會。會議聽取並審議了20XX年總經理工作報告、公司招待費使用情況報告、員工提案收集處理情況報告。職代會的召開，加強了職工和工會對民主管理和監督的參與，更好地為企業經濟發展服務。
二是結合黨的群眾路線教育實踐活動開展“談心”活動，讓幹部員工面對面、零距離談心，增強員工參與企業管理的積極性。
三是在企務公開工作中，公司工會完善了相應制度，規範了公示程序、形式和內容，在公共場所設立了企務公開欄，及時公示財務收支、人事變動、評先選優、工資社保、職工幫扶、困難救助、業務招待費等情況。增強了企業管理的透明度，為員工知情參政創造了條件。
四是工會維權工作進壹步加強
首先是保護員工的合法權益。公司及時與新員工簽訂了勞動合同，並與原員工續簽了勞動合同。
第二，認真開展勞動保護監督檢查。1月和7月，由公司工會和分管領導牽頭，對公司和所有有所有權監督的企業的勞動保護工作進行了兩次全面檢查，對發現的問題及時提出整改意見，並監督落實。
三是繼續加強關愛工作。今年繼續開展春節離退休職工慰問活動，慰問金額5600元。並積極參與全市貧困母親和殘疾人的捐贈活動。7月，公司深入45團開展走訪調研，與團領導對接，摸清團內職工群眾現狀，為45團職工群眾免費送去價值3萬余元的常用藥品。
四是加強勞動爭議調解和群眾來信來訪。公司工會堅持“預防為主，防調結合”的方針，組織並認真貫徹、宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》，維護穩定大局。
動詞 （verb的縮寫）促進企業經濟發展
公司工會積極發揮對職工的組織、引導、維護和服務作用，引導公司職工積極進取、爭創第壹，促進公司經濟工作的發展。截止2015和10年末，公司實現營業收入1161600元，預計全年完成17260萬元，同比增長23%和52%。1-1期間，利潤總額1823萬元，預計全年2337萬元，同比增長24.26%。10月份實現生產總值1-1.2588萬元，預計全年1.381萬元，按可比價格計算分別比去年同期增長35%和3%。2014年，國有公司平均收入459萬元，2015年，預計平均收入將達到51400元，預計增長11，增長94%。與去年同期相比，各項指標都有較大幅度的增長。
六、加強宣傳和學習，提高職工素質。
壹是加強理論學習。結合黨的群眾路線教育實踐活動，通過集中學習、觀看電教片、基礎知識測試、知識競賽、舉辦研討會、自學等多種形式，加強職工學習教育。
二是開展“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動。做到有實施計劃，有檢查，有考核，有評比，把這項活動作為長效機制，堅持不懈。
三是加強“六五”普法教育。今年公司工會先後組織員工學習憲法、工會法、勞動法、婚姻法、公司法等法律知識，提高員工的法律意識。
四是加強企業文化建設。公司工會在積極參加教師工會組織的各類文體活動的同時，有權組織和監督企業職工在春節、3月8日、5月1日、11月11日開展豐富多彩的文化娛樂活動，以豐富職工的精神生活，促進精神文明建設。
五是加強所有權監管企業員工的業務管理。前海酒店每年舉辦壹次員工技能大賽，通過多種方式征求顧客的意見或建議，不斷提高服務水平。今年，由前海酒店管理的土司前海之星酒店多次受到土司相關部門表彰，土司市政府獎勵654.38+0萬元。石三醫藥有限公司定期對員工進行業務知識培訓，各藥店在藥品種類和服務態度上均有明顯改善。
七、發揮女職工“半邊天”的作用
今年公司女職工工作以服務大局、服務女性為宗旨，以提升素質、維護女性權益為重點。根據公司實際情況，積極開展婦女工作，激發和調動了女員工的積極性、主動性和創造性，起到了“半邊天”的作用。
1.認真做好單親貧困母親家庭情況摸底調查。通過徹底調查，公司沒有單親貧困母親。
2.積極組織員工參加老師組織的“熱愛偉大祖國，建設美好家園”系列活動。
3.婦女節舉辦婦女知識講座，組織女職工學習婦女權益保障法，采取集中答題、閉卷答題等多種形式，調動和激發了女職工學法用法的積極性和自我保護意識。
4.公司工會組織了“陽光女性，快樂中國”演講比賽。通過此次活動，引導廣大女職工樹立終身讀書學習的理念，以讀書為己任，爭做愛讀書、善讀書、善讀書的學習型女職工。
八、規範工會財務管理。
公司能夠按照工資總額的2%足額撥付工會經費，工會賬戶獨立。本年度，公司向事業部工會全額繳納了工會經費。工會財務管理規範，使用實用，量入為出，為工會做好各項活動奠定了基礎。工會經費年初有預算，年底有決算，自覺接受經費審查委員會的監督檢查。
九、開展主題活動
壹是開展選樹命名表彰活動。今年9月，公司工會開展了首屆四德善行榜評選活動，在個人美德(仁)、家庭美德(孝)、職業道德(誠)、社會公德(愛)四個方面評選出了兩名優秀員工，並對這些當選的員工進行了表彰。
二是結合公民道德建設月、民族團結教育月、安全生產月開展相關活動，強化員工道德修養、維穩意識、安全生產意識。
三是結合黨的群眾路線工作，紮實開展“八個壹”工作，深入開展“深化幹部作風建設，下基層，面對面，互相關心，紮紮實實為職工群眾服務”活動，及時解決職工關心的熱點問題和實際困難，有針對性地采取整改措施，為民解憂。
第四，為在企業中建立和諧勞動關系，維護企業和員工的合法權益，促進企業健康發展，積極創建“勞動關系和諧企業”活動，取得了成效。
2015年，公司工會在市工會和公司黨委的正確領導下，完成各項工作，認真履行職責，為公司經濟建設和發展做出了積極貢獻。但是，我們的工作與師、市工會的要求還有壹些差距和不足。比如，我們的觀念還需要進壹步更新，對基層單位工作的指導還不夠，和諧小康家庭活動還需要進壹步深化，平等協商、集體合同制度、工資集體協商工作還需要進壹步加強和完善。要清醒認識工作中的不足，找出差距，克服不足，做好各項工作，爭取新的壹年工會工作有新的進展和突破，為企業的健康發展和職工的合法權益而努力。
提索
20XX年，分公司工會在縣工會、集團工會和公司領導的正確領導下，緊緊圍繞企業發展目標，認真履行工會各項職能，加強自身建設，積極配合黨支部和行政機關貫徹黨的路線方針政策，充分調動職工的聰明才智，開拓進取，與時俱進，以科學發展觀為統領，全面落實公司五年發展戰略。認真落實2014年度公司工會工作目標任務，積極開展各種有利於構建企業和諧勞動關系的活動，推進民主管理，服務工作大局，維護職工權益，為構建和諧企業積極努力。
下面，我們就該分公司今年的工會工作做壹個簡要的匯報。
壹是建立健全民主管理，切實履行組織職能。
分公司工會組織積極發揮橋梁作用，搭建企業與員工之間的橋梁，認真履行工會職能，積極維護員工權益，全心全意為員工服務。我們把表達和維護職工利益作為工會工作的出發點和落腳點。為了更好地履行工會的職責，我們向全體員工公示工會會員信息，以便員工更好地反饋生活和工作中的問題。
同時通過總經理辦公室郵箱、制造部周會、每月職工代表座談會、公司報刊、廣告牌、早會等方式，，員工可以及時了解公司的方針、政策、各項規章制度和公司的發展動態；積極倡導公平、公正、公開的理念，與他們交流，了解他們的思想動態，傾聽他們的聲音。通過對話等多種形式，讓員工說出自己想說的話，讓員工有話可說、敢說、有話可說，從而調動員工的積極性和主動性，營造和平、平等、寬松、和諧的民主氛圍，促進企業健康發展。
第二，以服務員工為宗旨，樹立工會新形象、新作為。
同時，工會組織以服務職工為宗旨，定期召開工會會員大會，討論解決職工關心的問題。“民以食為天”。為了提高員工的夥食水平，公司工會領導多次邀請職工代表和主管部門就公司食堂的經營、輔食、夥食質量等問題召開座談會，提出了許多建議，從而不斷提高員工的夥食水平，使員工在食堂有賓至如歸的感覺。
年初以來，公司領導設身處地為員工著想，投入人力物力。公司領導、工會領導、食堂主管成立了專門的監督小組，每月與20-30名壹線員工開會，改進食品管理。第壹次，面對面聽取壹線員工對每日食堂夥食水平的評價，責令食堂經理限期整改，公布整改結果，接受全體員工的監督。讓員工真正感受到主人翁的作用，感受到公司領導的關心和愛護，感受到工會組織的溫暖和強大的依賴性，有力地推動了企業的民主建設，體現了工會的新作為和新形象。
第三，圍繞企業發展積極開展工會活動。
分公司工會以關心職工生活、為群眾辦好事為己任，努力為職工排憂解難，既維護企業整體利益，又維護職工具體利益。
工會領導經常深入壹線，仔細了解職工家屬的生活和工作情況；主動去醫院看望生病的員工，關心他們的身體健康，送上最真誠的關懷和祝福，增強企業的凝聚力；了解公司員工的家庭情況，為家庭困難的員工建立困難檔案，並給予經濟贊助，幫助員工渡過生活困難期。
都說員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻。為了感謝基層員工多年來對公司工作的無私奉獻和支持，公司領導指示工會在六壹兒童節期間邀請家屬和孩子到公司，參加兒童節親子活動，參觀工廠，讓員工家屬更真實、更近距離地感受公司的企業文化，讓員工和孩子在公司相聚，通過豐富多彩的親子遊戲感受工會的關懷。
第四，以人為本，親切關懷。
工會還為困難職工建立了檔案。為維護女職工的合法權益，切實落實女職工特殊保護政策，工會提供了免費飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等。給炎炎夏日的勞動者，給炎炎夏日的員工帶來了清涼。三八節，為了讓員工過上壹個溫暖的節日，公司特意購買了金龍魚油、大米、飲料等慰問品送給流水線上的女工。禮物雖輕，卻深深蘊含著公司領導和工會領導對員工的關懷和愛護，以及以人為本的管理思想。這些小禮物傳達了中華民族的傳統美德。把公司和工會的溫暖送到員工心裏。
五、開展豐富多彩的文化活動，營造良好的企業文化氛圍。
五年來，工會以職工喜聞樂見的文化活動為載體，努力營造良好的企業文化氛圍，推進企業文化建設，弘揚工會團結的企業精神。為了聯系附近地區的其他企業，增進感情，增加經驗交流的機會，工會還組織了與XX電子公司的籃球友誼賽，組織員工參加長跑活動。活動豐富多彩，使員工的業余生活變得有趣。這壹系列形式多樣、內容豐富、務實的文體活動，極大地增強了企業的凝聚力和向心力，對內陶冶了員工的情操，增強了員工的團隊意識，對外弘揚了企業精神，展示了企業風采，營造了輕松、和諧、向上的企業文化氛圍。
展望20XX，相信分公司工會在集團公司和上級工會的領導下，將繼續發揚好的作風和做法，壹如既往地關心和愛護職工生產生活，努力構建和諧勞動關系，維護職工合法權益，發揮工會的橋梁和紐帶作用，當好職工父母。
總之，我們工會在縣市總工會的領導下，發揚優良傳統，為職工服務，發揮好橋梁紐帶作用。今後，我們將再接再厲，做好企業工會的工作規劃，讓工會成為職工最溫暖的家。