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手工珠寶商業計劃

創業環境是政府和社會為創業者創業搭建的公共平臺,其外延包括所有影響新企業創業的政治、經濟和社會因素。以下是我為大家準備的關於手工飾品的商業計劃書,供大家參考,歡迎閱讀!

手工飾品商業計劃書1針對目前的家居行業,我市也初具規模,有壹定的競爭。壹定要時刻做好自己的定位,在產品選擇上要有眼光,以創意盈利,創意融入生活的經營理念,在家居市場上謀得壹席之地!我們面臨的風險在於產品的價格,產品的獨特性和風格,購買後產品的積壓,這個城市消費者的審美能力和對我們產品的接受程度。關於成本預算:

(1)月度費用報表中支出項目支出金額的備註

網站制作宣傳費¥6000?十二個月=500元將按月分攤店鋪租金¥ 65,438+0,500;00店面30平米左右;員工工資500元;00店員¥1(家庭親戚);稅費和水電費¥ 65,438+0,000;00的稅將被征收固定稅。

裝修費用¥15000?12個月= 1.250元。裝飾總支出為475萬元。

1,銷售利潤

以實際日人流量為準,我店位於我市壹流商圈的重要通道。雖然是在胡同裏,但是掛牌子還是很顯眼的。每天通過這條小巷的人流量預計將達到10000人以上。10000人群中30%是目標消費者,目標人群為3000人;其中20%進店,每天進店人數600人;其中20%的人對商品感興趣,有120潛在消費者;120人通過介紹推薦,購買率達到10%,所以實際購買人數為12人。如果商品均價50元/件,當天的銷量就是50?12=600元,年銷售額=600元?365 = 2100萬。年銷售毛利為:210000?50%利潤=105000元。每年無貨店所有費用4750元?12=57000元,店鋪年零售額凈利潤=105000元-57000元=48000元。加上批發網點最保守的估計是每月兩單1000元,利潤大概20% =2000元?20%=400元?12=4800元。當年所有銷售的凈利潤為4.8萬+4800 = 5.28萬元。扣除稅金等雜費等不確定因素,年利潤4萬多。

2.商店的每月盈虧平衡點:

每月總支出4750元?50%(毛利率)=9500元(壹個月只賣9500元就盈虧平衡)每天盈虧平衡點:9500元?30天=317元(二)投資風險分析

前期投入40000元(含以下):裝修費用1,50000元,前期購買費用20000元,房租水電費用6000元,宣傳費用4000元。

如果月銷售額達到10000元,壹年就能收回全部成本。

計算標準:[15000(裝修費用)+6000(網站制作宣傳費用)+18000(壹年租金)+12000(壹年稅費及水電費)+6000(壹年員工工資)+3000(雜費)] 50%(毛利率)?12個月=10000元/月?30天=333元/天。

手工飾品商業計劃書2選址收集

對於手工皮具工作室來說,選址的關鍵不是人流量,而是產品定位的人群聚集情況和工作室所在地的氛圍。最適合的地方是有壹定文化藝術氛圍的地方。之所以避開鬧市區,是因為可以避開高租金,因為手工皮具會所針對的客戶不是普通人,鬧市區的人潮中不壹定有妳的客戶。在交通便利的鬧市附近的小巷裏尋找落腳點,可以為店鋪增添另壹種魅力。

購買門道

據說制作手工皮具除了壹般的工具,主要是尋找不同紋路、顏色、紋理的皮革,這是開店的關鍵問題。專家告訴我,上海和全國各地都有皮革的供應商,但是國內的皮革品種很少,而國外的皮革品種相對豐富,顏色、紋路、質地選擇的空間更大。所以,我們可以找壹些國外的供應商和他們合作。壹開始可以通過壹些皮具貿易展會尋找供應商,嘗試從小批量開始合作。

投資預言家

3萬元以內的投資,可大可小。以開壹家面積約10平米的手工皮具作坊為例。

店面租金:6000元(1500元/月,交三送壹);

店面裝修:簡單裝修,最好用實木、草繩等原材料裝修,大概不超過3000元;

原材料采購:根據設計方案要用的皮革,牛皮、羊皮等部分材料,以及少量輔料,需要3000元左右;

工具和機器:主要是工廠用的縫紉機和剝皮機,大概1,000元;

準備流動資金:5000元;

前期總投入:2.7萬元左右。

雙贏估計

根據產品定位,確定所用材料的檔次。如果每個包的均價是100元,那麽如果妳每天賣五個包,那麽每天的營業額就是500元左右,月平均營業額就是15000元左右。除去工作室和門店員工的2000元工資,以及原材料成本和機器折舊,平均每月凈利潤約為654.38+0萬元。由於經營狀況和經營者素質的不同,各門店經營業績會有差異,也可能出現虧損。

手工珠寶商業計劃3目錄

(1)創業背景...

(二)公司概況......

(三)公司的研究與開發...

產品或服務......

㈤管理團隊.....四

㈥市場和競爭分析消費者群體......

(七)生產經營計劃.....6

(8)財務分析和融資需求......

㈨風險因素...

附件:.....七

(壹)創業背景

針對冬季農村剩余勞動力嚴重的現象,進行了訪談調查。調查發現,冬季農村勞動力大量過剩。與此同時,許多農民表示,他們真的很想找份工作,在冬天賺點錢。然而,由於農村地區偏遠落後,很難找到工作。冬天很多農民聚在壹起打牌麻將,說父母缺父母,有時候甚至喝酒鬧事。所以我就在想,為什麽不把勞動力放在冬天呢?

同時,農村勞動力自身文化水平不高,當然也提供不了高科技崗位。同時,手工藝加工對於農民自身的淳樸、心靈手巧、勤勞,無疑是壹個不錯的選擇。筆者對網上工藝品加工和工藝品市場做了壹個調查,發現隨著生活水平的不斷提高和經濟的快速發展,工藝品作為家庭裝飾品和禮品非常受歡迎,市場廣闊,發展前景良好。對於工藝品賣家來說,成本低,收入高。雙方都是互利的。這樣既能造福自己的鄉親,同時也能鍛煉自己,賺取生活費。

(二)公司概況

Xx工藝品網店成立於2010年1月。公司沒有實體店面,采用網上采購、網上下單、網上銷售、網上服務的盈利模式。

我們的網店鄭重承諾:雖然做我們的產品不會暴利,但可以保證項目的真實性和可靠性。只有這樣,才能通過當地人力資源的優勢創造財富。

做這種體力活的人有兩種。首先,他們需要像做生意壹樣生活。第二,我們想利用當地的廉價勞動力讓當地人致富。我們的目的是找壹個勞動力資源豐富,能吃苦的地方長期合作,但不是每個地方都適合。我們希望處理人員量力而行,不要強求。做過類似產品的客戶優先。

我們網店免費提供技術和運營模式,有十多種手工,(葦畫裝裱,刻字,人物刻畫,布畫,羊毛畫,手工做鞋墊,十字繡,珠繡,立體繡等。),簡單易學,無基礎。

奉勸大家:不要接觸日收入超過50元的地區。我們尋找的是廉價的勞動力市場,只有共贏才能更好的合作。歡迎有組織的人士來我公司參觀。

聯系方式:0123456789

地址:河南工業大學蓮花街校區B區01樓

(三)公司的研究與開發

Xx工藝品加工公司可以成為大學生寒假創業的跳板。首先要在網上尋找合作夥伴,建立自己的訂購渠道,調查並找到合適的物流公司代理物流運輸,在淘寶上建立自己的網店。最好有固定的銷售對象,主要從事工藝品的批量加工和批發銷售。公司獨特的競爭優勢或獨特性是純手工制作,加上大學生創業的特點。

(4)產品或服務

本公司主要從事工藝品的批量加工和批發銷售。工藝品近年來非常流行,用於家居裝飾、汽車裝飾、禮品(如中國結)等用途。純手工制作,沒有其他塑料制品的味道,美觀大方。

在追求個性的今天,手工工藝以其獨特的藝術魅力、裝飾性和實用性以及隨心所欲的樂趣在我們身邊變得不可抗拒。它像風壹樣滲透到我們生活的方方面面,帶來了巨大的市場前景。

手工業加工業出現危機。原因是:外部因素:1,大規模的工業生產和大量的仿制品都降低了工藝品的設計價值,市場在壹定時期內存在產能過剩。2.這個市場的容量看似很大,但目標客戶群很窄。內因:1。真正能產生身份和個性的手工藝很少,文化流失,從業者也缺乏。2.設計的缺失,工業設施的不完備,容易導致手工藝品的同質化。

我們應該取長補短,避免陷入危機。

(5)管理團隊

對於壹個優秀的淘寶店鋪來說,同樣優秀的團隊是非常重要的。團隊成員的素質關系到網店的完成和經營成果的質量。搭建壹個網店所需的技術、調查資料甚至各種能力都需要從團隊中獲取。網店團隊6人,同時在農村要有壹個代理,負責和村民溝通協商。經理和他溝通協商。

店長:負責召集團隊成員,組建團隊,統籌安排團隊內的事情,分配網店工作,與團隊成員溝通協調,幫助團隊成員完成職責,熟悉各類網店事宜,統壹管理網店建設。同時與代理溝通協商。

客服管理員:主要負責網店的客服。網店開業後,需要有人在線,利用QQ、阿裏旺旺等即時聊天工具與客戶溝通,回答得體,用詞恰當,語音優美,普通話標準,熟悉客戶溝通技巧。

貨源經理:主要負責尋找貨源,聯系貨源,與商家談判,保證商品的質優價廉,保證貨源的順暢,使網店貨源源源不斷。調查並熟悉淘寶店鋪的各種推廣方式,

技術管理員:學習開網店所需的各種專業技能和知識,如圖像處理、網頁制作等,負責網店的裝修、網店的logo和招牌的設計、分類導航欄和圖片的設計、各種模板的設計、寶貝照片的拍攝和處理。

物流管理員:主要負責網店的物流。收集各個快遞公司的信息,進行對比選擇,負責送貨過程中貨物的包裝和配送,處理退貨時的壹系列事宜。

信息采集員:時刻關註淘寶上的市場變化,調查收集淘寶上各類網店的信息,梳理各類同行網店的基本情況,列出優秀網店,分析網店的優缺點,為網店提供各類重要數據。

工作流程如下:

1,信息采集員根據采集的信息分析市場情況,列出暢銷商品。所有團隊成員* * *討論並決定網店的產品定位、價格、客戶和經營目標,決定網店名稱和團隊名稱。

2.供應經理根據討論的結果,尋找貨源,聯系商家,保證物美價廉,貨到店。

3.店長註冊了淘寶會員,申請開店,開通了支付寶和銀行卡。

4.技術管理員根據商品特點和團隊情況設計店鋪的模板,並對寶貝進行拍照和處理。

5.店長上傳寶貝,編輯店鋪公告和寶貝描述,管理店鋪,負責寶貝的交易,統計不同寶貝的銷量並反饋給貨源經理。

6.客服管理員與客戶在線交談,回答客戶提出的問題,處理留言簿中遺留的各種問題。

7.網店促銷員在各種論壇、貼吧或博客中發帖推廣我們的網店,或者利用其他渠道推廣和擴大我們網店的知名度。

8.客戶從網店購買寶貝,交易成功,物流管理員負責發貨,包裝貨物,選擇物流公司發貨。

管理者要全程參與,肩負管理者的責任,處理過程中的各種問題。

㈥市場和競爭分析消費者群體

手工藝在我國有著悠久的制作歷史,是中國文化藝術的瑰寶,以其歷史悠久、技藝精湛、門類豐富、傳世佳作聞名中外。千百年來,傳統手工業產品壹直是代表中華民族的壹大特色產業。傳統手工藝品既是文化藝術品,也是日常生活用品,與人們的生活息息相關。時尚手工藝品在現代都市如此繁榮和流行,確實是壹個非常奇怪的現象。有人說這是因為懷舊,是對過去手工歲月的追憶。

市場和競爭分析:

1,目標客戶群是中年消費者,因為中青年消費者普遍比較註重家庭裝修,中年人買車買房比較多,意味著對工藝品的需求比較大!

2.營銷策略主要是線上推廣。我們是電子商務專業的學生,熟悉網絡營銷,SEO優化,博客營銷,病毒營銷。我相信我們會在這次促銷中做得很好!

目前這個行業的發展並不充分。對於高收入和中等收入人群來說,對工藝品的需求很大,不太在乎價格,這樣就可以低成本高收入的賺取差價來盈利。

3.經濟發展對這個行業影響不大。雖然裝飾品受經濟危機影響很大,但由於手工藝品的目標市場是中高收入人群,經濟發展對這個行業影響不大。

4.經濟發展和生活質量的提高決定了手工藝品的發展。在競爭中,這家網店的發展優勢是利用冬季農村剩余勞動力,進行低價批量生產加工,高價批量銷售,獲取中轉差價利潤。具有絕對的價格優勢。

(七)生產經營計劃

工藝品生產原材料:采用網上采購、物流運輸、網上批量銷售、物流配送的生產運營方案。

勞動力和從業人員情況:雇傭農村剩余勞動力,重點是如何編手工藝品,學會帶回家自己編,統壹發貨,不合格退回,定期發計件工資。

㈧財務分析和融資需求

預計投資額:3000元。可以向父母借壹小部分生活費,幾個小組要求成員集體集資或者申請小額貸款。

(9)風險因素

手工藝品強調個性(獨特性排除工業化大規模生產,手工制作和限量版會提升價值)和文化(民族性、地域性和小眾性,需要壹種文化認同)。

必須尋求可靠的原料供應商,最擔心的就是銷售問題。在我們投入生產之前,我們應該聯系銷售網點,找到可靠的銷售商。保證工藝品的質量和工作的時效性。

同時也要加工生產有自己特色的工藝品。我們在外面接手工藝品加工業務的時候,往往會有很多陷阱,結果就是會損失保證金。我們應該提高警惕,防止網絡詐騙。