妳好,不屬於的,
如果是合法途徑獲得的公開發行的畫報、代言產品海報,烤肉店裏貼,不侵權。
如果是二次創作也會的,只要有版權都會侵權。
插畫海報是怎樣做出來的理論上不需要數位板需要壹定的美術功底人物都是用矢量工具拉的方法隨意個人喜好,可以ps也可以ai然後就是填色最後疊加紋理
特色燒烤的創意廣告詞壹到夏季冬季到處可見到關於燒烤的廣告詞,本文是我為大家整理的燒烤創意的廣告詞,僅供參考。
燒烤創意廣告詞
燒烤創意廣告詞精選
1.美味“燒”不盡,佳肴“烤”不完-----××燒肉店
2.燒不盡的美味,烤不完的享受
3.牛B的燒烤吃了也牛B
4.無味不至,烤出饑情聞香止步
5.無味不知,烤驗饑情燒好、烤好、燒烤好;心好、情好、心情好。
6.秋冬燒烤何處嘗?快來北之鄉!專業的日式炭火燒烤,齊全的健康新鮮菜品!燒不盡的美味,烤不完的享受!
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燒烤北之鄉,味道實在香!
7.是什麽牽動了我的身是什麽撥動我的心弦想體驗滿口留香的感覺嗎?鼎極烤肉妳的首選
8.聞香下馬知味停車
燒烤創意廣告詞
1.吃遍整條街,難忘在XX——下排煙炭烤爐具
2.不食人間煙火,只做神仙烤肉——下排煙炭烤爐具
3.沒有煙味,食得安心——下排煙炭烤爐具
4.下排煙炭烤爐,真味真感情!
5.不要迷戀我,我只是壹片烤肉
6.這裏聽泉觀瀾,北京燒烤1館
7.為妳烤了好肉,讓妳吃出健康
8.我有特色烤肉,妳把健康帶走
9.特別的烤肉,讓妳特別的健康
10.燒烤也有營養,無煙妳的健康
11.烤得有創意,省得妳忘記
12.這裏有烤肉,這裏有營養,這裏有表演,這裏有健康
13.到Village來,吃點燒烤走,聽泉觀瀾燒烤坊
樂至燒烤項目經營策劃方案
壹、分析上環境
1、市場行情
餐飲是陽光產業,經久不衰。在餐飲行業,生意最火爆的是燒烤,燒烤火遍大江南北的大街小巷,成為13億人的休閑小吃行業年銷售額過千億。
2、市場背景
樂至燒烤發源於四川省資陽市樂至縣,特色為燒烤是烤不是煙熏,所烤出肉類華而不膩、蔬菜新鮮且美味,深受廣大消費者的喜愛。本次定位是從四川到貴州銅仁,希望得到親睞。銅仁市地處重慶市秀山、湖南懷化三省交接處,是典型的山區且卡斯特地貌明顯的壹座小城,該地區以辣為主的飲食文化主題鮮明。銅仁市人口20萬余人,娛樂和餐飲業尤為突出;夜宵的主題以燒烤為主。銅仁本地燒烤以煙熏燒烤為主,考出的東西色、香、味部俱全介於此樂至燒烤為首選。
3、消費者分析
現在市場消費燒烤的大多是年輕人,以小孩和中年人為輔,老年人基本不消費。而且年輕人中燒烤特別受到學生和成年人的喜愛,這類消費人群主要是喜歡嘗試新的事物,喜歡體驗生活,享受生活。
二、目標定位
1、選擇目標市場並定位
由於以年輕人為主的消費人群占燒烤的絕大多數,故選擇這類人為目標客戶。現在市場上的燒烤大多是路邊攤,它們不僅不衛生而且看上去檔次很低。即便有在室內的燒烤,它們看上去也很臟,完全沒有讓人享受的環境。故我們店的燒烤要做年輕人心中有品位、幹凈衛生、有檔次的燒烤,要讓年輕人到店內就是壹種享受。
2、店鋪選擇
前期開業根據店鋪的價格和位置綜合選擇,銅仁市民是有美味都會聞風而去。
二、營銷戰略
營銷戰略選擇聚焦下的差異化戰略,專攻年輕人並且相對於其它燒烤有更多的優勢。
三、營銷策略組合
1產品策略
①店內裝修壹定要與眾不同,選擇兩至三間的門面房子,店內色彩要與燒烤相協調,制成統壹協調的色彩效果,在選擇店內裝修材質上要考慮實用性和美觀性相結合,因為燒烤有許多油煙,而且太貴的材質會過度增加顧客的消費價格。(根據店面位置和年限確定)
②店內人員的服裝壹點要統壹,他們的服務態度也壹定要經過的培訓,對待客戶必須熱情、微笑服務。
③燒烤的品類壹點要廣,而且盡量選擇年輕人愛吃的口味。
2、價格策略
價格相對於路邊攤肯定是高,但我們讓顧客消費的不僅僅是燒烤,更多的是享受,不過價格也不能過高,這樣會讓顧客望而止步,只需學習肯德基、麥當勞在快餐行業的適當價格皆可以
3、銷售策略
①在店鋪剛開業,先發傳單的形式告知附近的人們。燒烤店內的優惠價在開業的前壹個星期內可以打折。打折模式:根據消費情況:菜類和酒類進行打折(菜品上50送10元,酒類12瓶送2瓶),小小的優惠會讓顧客感受到店主的溫馨和體貼。
②在剛開業的前期或成熟的任何時期都可以建立VIP制度,VIP貴賓可以打折。
③在燒烤店內有特色燒烤推出時,要及時以傳單的形式告知顧客,甚至讓他們知道不壹樣的特色燒烤。
④燒烤店的促銷活動要抱我時機推出,並要頻繁,像肯德基壹樣壹年之內每時每刻打著不同的廣告。根據消費者需求,在不同的月份不同的季節推出不同的免費;如:情人節可贈送小禮品或者玫瑰花,夏天推出清涼壹下的冷飲等。
⑤壹點要建立數據庫並且定期回訪,如果有VIP留下生日,訂下生日蛋糕邀請到本店消費。
四、品牌推廣
1、品牌產波最右下的途徑是口碑,故以把握現有顧客、真心為顧客服務為手段,讓他們流年忘返並且傳播出去。
2、當壹個店經營的好事,就可以開連鎖店,當好幾個店在壹個城市出現時品牌自然形成。
3、當只有壹個店時,去打大型廣告肯定不行,沒有實力。但強勢的品牌必須依靠大力的廣告來塑造,故當有許多店,甚至在多個城市有店鋪連鎖時,就可以花大手筆去打電視廣告或其它廣告,這樣邊際成本降低,效率也提高。
五、人力資源構建
1、店長:1名,負責燒烤店的員工管理、顧客關系維護、市場推廣。
2、財務人員:1名,負責記賬、分析、預測、控制。
3、燒烤師傅:2名,只需負責烤美食,還有定期推出新美味。
4、服務員:2--3名,負責迎賓、提供燒烤及服務、打掃衛生,還有雜活。
5、促銷員(兼職):2--3名,負責到燒烤店附近發傳單等工作,並時刻觀察市場,然後反饋。
六、財務預算
1、房租:30/平方*月×50平米×12月=1.8萬/年
2、裝修:包括瓷磚、油漆墻紙、裝飾物約1.5萬
3、燒烤設施:烤爐、餐桌、涮湯鍋、醬刷、餐具、竹簽、煙缸、筷簍、涮湯勺、托盤、工作服約1萬
4、人員工資:店長(2200)+服務員(1500)×2+燒烤師傅(1800)
×2+會計(2000)=/月9000/月×12=10.8萬/年
5、促銷費用:促銷員、傳單、海報等約1萬/年
合計:固定成本:1.8+2.3=4.3萬
變動成本:4.3+10.8=15.1萬/年
七、效益分析
1、假設天數為t,平均每天的銷售額為p,則
①當p*t>(15100÷365)*t+200000時,到t天時盈利②當p*t<(15100÷365)*t+200000時,到t天時虧損③當p*t=(15100÷365)*t+200000時,到t天時保本
2、假設要保本,則
P=15100÷365200000/t
=415200000/t(t>0)
∴p>415
所以,到t天為止要想不虧損,平均每天的銷售必須在415以上(如果會計和店長都由自己承當,每天純收入在165就不會虧。)
八、員工上下班時間和福利
1、每位員工壹個月休息3天(不能連休),上班時間為:早班中午12:00點到23:00,晚班15:00點到次日淩晨2:00。
備註:早班為準備晚上菜品,晚班為打掃衛生。如果生意好進行靈活調整,超時算加班。
2、福利情況:設置全勤獎勵每月100元,熱情服務獎100元。
九、風險防範
1、在食品衛生方面壹定要把好關,讓消費者看著舒心(采用開放式烤消費者能看見)、吃著放心。
2、要抓好融資準備,不能讓促銷停止,前期投入可能會大,但後期會盈利。
3、食物原材料的訂購量要準確,這需要平時的分析預測。
4、註意與政府及社區機構保持很好的聯系。