單位工程驗收鑒定書壹份
壹、驗收前提:
本工程所屬的所有分部、分項工程均已通過驗收。
如果仍有分項工程未達到驗收標準，且這些工程與建築主體的使用功能無直接關系，如室外綠化、通風等，經建設行政主管部門批準後即可使用？轉儲項目？處理，在單位工程驗收後進行單項驗收。
二、驗收的具體工作前提如下:
1.施工單位提供的自檢證明齊全，符合要求；
2.工程監理單位認可並簽署的相關文件(以浙江省標準格式為準)；
3.具有GB50300《建築工程質量統壹驗收標準》中規定的四個統壹表格及其可追溯性文件；
(1)分部和子分部工程驗收記錄匯總表
2隱蔽工程驗收記錄匯總表
(3)使用功能和安全檢查記錄匯總表
(4)施工現場抽樣檢測記錄匯總表
⑸原材料、設備、構配件和外購成品材料檢驗認可記錄匯總表。
⑹其他相關文件和資料。
4、施工單位寫出施工過程報告，提交給監理單位和建設單位征求意見，其內容應包括質量管理和安全管理的評價。
5、監理單位做出的質量評估意見報告。
6.當監理單位和施工單位確認工程具備驗收條件時，責成施工單位向監理單位、施工單位和質量監督站出具分部工程中間驗收報告。各單位應派有資格的人員參加驗收，所有參加驗收的設計、勘察單位由建設單位通知。
7.監理單位在四統壹表中填寫驗收結論，相關單位項目負責人簽字確認並加蓋與合同章壹致的印章，驗收程序結束。
8、單位工程竣工檔案資料和市檔案館資料由建設單位提交。
二、驗收標準
1，檢驗批質量標準合格
(1)主控項目的質量必須經抽樣檢驗全部合格；
(2)壹般項目的質量應經抽樣檢驗合格。允許有壹定偏差的項目，也可能有個別偏差。不超過20%的最大檢查點數可以超過允許偏差，但不能超過允許值的150%；
(3)有完整的施工操作依據和質量檢查記錄。
2、分項工程合格質量標準
(1)分項工程所含的檢驗批應符合合格質量標準；
(2)分項工程所含的檢驗批質量驗收記錄應完整；
(3)檢驗批的部位和區段應全部覆蓋分項工程的範圍，不得遺漏；
(4)檢驗批驗收記錄的內容和簽字應正確、完整。
3、分部工程合格標準
(1)分部工程所包含的分項工程質量應合格；
(2)質量控制資料應完整；
(3)分部工程中安全功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合相關規定；
(4)觀感質量驗收應符合要求，主要從標高、軸線位置、斷面偏差、表面缺陷、滲水等方面進行驗收。
5.資料驗收要求:應有完整的清單，並按清單將資料分類裝訂成冊；分項工程和檢驗批驗收記錄齊全，其他技術復核資料簽字，數據準確，無遺漏；抽樣檢驗的數量符合檢驗標準的數量要求，簽字人是符合驗收標準要求的合格人員，印章與合同印章壹致。
三、驗收機構
1.在合同期內或施工各方認為工程形象已達到驗收條件的前壹階段，監理單位應組織相關單位進行現場檢查和確認。在檢查確認過程中，應列出不符合或不符合驗收條件的具體內容，並形成會議紀要。檢查內容應確定責任單位或責任人。確定預驗收時間。
2、預驗收由監理單位主持。驗收會必須確定兩項內容，壹是需要整改的內容，二是竣工驗收的時間；
3、單位工程竣工驗收由建設單位主持。參加這次會議的人必須與每份合同中指定的人會面？負責人？匹配。整個會議的結論應該是什麽？通過？還是？沒有通行證？。合格意味著項目達到了合格標準；未能通過意味著必須再次重復相同規模的驗收會議。
4.全面驗收。是指建築完全符合設計規劃要求，能夠完成規劃設計規定的功能，並保證安全使用。主要工程包括消防、防雷、綠化、照明、供電、供水、電信、有線電視、汙水排放、市政道路接口等。
5.驗收過程的監督單位:當地建設工程質量監督站。
單位工程驗收鑒定書2
根據《建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》(建設部[20xx]142號文件)及現行相關法律法規的要求，我單位特制定本工程竣工驗收方案。請利民經濟技術開發區建設工程質量安全監督站監督，檢查驗收過程和各方質量行為。
壹、本項目相關情況:
1.已完成的設計文件和合同約定的內容；
2.建設(監理)、設計、勘察、施工等單位已預驗收，存在的問題已整改到位；
3、涉及設計文件的變更，已由設計部門簽署批準文件，其中重大變更已由圖紙審查機構批準；
4.施工單位對工程質量進行了檢驗，確認工程質量符合有關法律法規和工程建設強制性標準的要求，並提交了工程竣工報告；
5.監理單位對工程進行了評估，有完整的監理資料，並提出了工程質量評估報告；
6.勘察設計單位在施工過程中對設計單位簽署的勘察設計文件和設計變更進行了檢查，並提交了質量檢查報告；
7.工程質量控制資料(包括:□樁基、□鋼結構、□幕墻、□裝修、□安裝、□節能等。)經建設(監理)單位檢查並符合規定要求；
8、工程安全和功能檢驗資料已由建設(監理)單位檢查並符合要求；
9.對於特殊工程(樁基、地下防水、鋼結構、幕墻、住宅工程質量通病控制、節能、住宅工程質量分戶驗收、安裝工程)，已按要求完成相關專項驗收手續，並在檔案中備案。
10，工程名稱:，A棟:(XXX㎡)B棟:(XXX㎡)上報建築面積為㎡,實際竣工面積為㎡。超出面積的相應審批手續已按要求完成；
11.以下文檔可用:
(1)，單位工程施工許可證
(2)重大設計變更的補充審查意見
(3)、規劃部門批準文件
(4)、消防部門批準文件
(5)、環保部門批準文件
(6)、文件驗收備案意見
(7)、室內環境檢測報告
(8)、單位工程質量保修
(9)、工程合同款不拖欠。
(10)、商品房《住宅質量保修書》和《住宅使用說明書》。
二、竣工驗收的組織:
本工程由建設單位組織實施，利民建設工程質量安全監督站監督。
竣工驗收時間確定為:20XX日上午9時；位置:
三。驗收人員:
根據規定，我單位成立了竣工驗收小組，成員包括建設單位(項目)、施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)的領導，以及相關單位的技術、質量負責人。驗收小組的成員包括土木工程、管道、電力和其他安裝專業的專業人員。驗收組組長為XXX，具體名單如下。
四、竣工驗收標準:
竣工驗收標準由國家工程建設強制性標準、現行施工驗收規範及相關標準、審查通過的設計文件及相關法律、法規、規章和規範性文件規定。
動詞 （verb的縮寫）竣工驗收的程序和內容:
1，由竣工驗收組長主持；
2、建設、施工、設計、勘察、監理等單位分別就工程建設質量、合同履行和執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況的書面報告；
3.驗收組分為三部分分別進行檢查和驗收:
(1)，檢查工程實體質量；
(2)、檢查工程建設各方提供的竣工資料；
(3)對建設項目的使用功能進行抽查和檢測，包括水壓、電源、汙水幹管通球、絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘試驗、層高、垂直度等。
4.對竣工驗收進行總結和討論，形成單位工程竣工驗收綜合驗收結論，填寫單位(子單位)工程竣工驗收記錄，驗收小組成員分別在單位簽字蓋章；
5.驗收過程中發現嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收組將責成責任單位立即整改，宣布本次驗收無效，重新確定時間組織單位工程竣工驗收；
6.竣工驗收過程中發現壹般需要整改的質量問題時，驗收組可形成初步驗收意見，填寫單位(子單位)竣工驗收記錄，驗收組人員單獨簽字，但各單位不加蓋公章。驗收組責成相關責任單位進行整改，並委托施工、監理單位項目負責人組織復檢。整改符合要求後，加蓋各單位公章；
7.竣工驗收小組各方不能就竣工驗收達成壹致意見時，協商不成的，應報建設行政主管部門或質量監督機構協商裁決。
不及物動詞承諾:
自工程竣工驗收之日起15日內，向備案部門辦理竣工驗收備案，否則承擔由此產生的壹切經濟責任和法律後果。
單位工程驗收鑒定書3份
壹、竣工驗收準備工作:
1.完成收尾工程
收尾工程的特點是零星、分散、工程量小，但分布廣泛。如果不及時完成，將直接影響工程的竣工驗收、調試和使用。
項目管理部要做好收尾工作，及時找出收尾項目，通過竣工前的預檢進行徹底清查，並根據設計圖紙和施工合同要求逐壹對照，找出遺漏項目和收尾項目的重點，制定作業計劃，相互穿插；同時註意成品的保護。
2.竣工驗收資料的準備
竣工驗收資料和文件是工程竣工驗收的重要依據。項目管理部從施工開始就應積累和完整保存，並在職能部門的指導和配合下，按照政府相關要求進行編目和歸檔。
3.竣工驗收預驗收
竣工驗收預驗收是初步鑒定工程質量，避免收尾工程延期，保證建設工程順利運行和使用的壹項必不可少的工作。通過預驗收，可以及時發現遺留問題，提前修復或返工。
二、竣工驗收的依據:
竣工驗收的依據主要包括:施工圖、施工合同、圖紙會審記錄、設計變更單、技術核定單、現行施工規範和工程質量、竣工驗收資料。
三、竣工驗收標準:
本工程竣工驗收按照施工圖、施工合同、圖紙會審記錄、設計變更單、技術核定單、現行施工規範和工程質量驗收規範的要求完成，即室內外地下管網、散水、明溝、臺階、坡道全部完成，內外粉刷(飾面)完成；建築物、構築物周圍2m範圍內，場地平整，障礙物清除，道路、下水道暢通，水流燈亮，窗戶光潔。住宅項目也要求對講系統、燃氣等盡可能完善。
四、竣工驗收程序:
1.項目經理部預檢
工程竣工時，項目經理根據工程進度計劃，組織項目部相關職能人員，按照施工圖紙要求、施工合同規定和現行工程質量驗收規範，對竣工工程的情況和條件進行驗收。主要包括竣工工程是否符合有關規定，工程質量是否符合現行質量驗收規範，竣工資料是否齊全，施工竣工是否符合施工圖紙(含變更)和使用要求。逐層、逐間、逐處檢查工程質量外觀、裝飾面空鼓開裂、成品間相互汙染、使用功能要求等方面的缺陷，並形成檢查記錄(見表1)。檢查記錄由項目質量檢查員匯總填寫。對於發現的缺陷或不足，項目經理應及時組織力量進行整改，並限期完成。
當工程經檢查確認已完成施工圖紙和合同約定的內容，並達到竣工驗收標準時，項目部將進行單位工程的自評，填寫竣工驗收通知單，上報公司總工程師。竣工驗收通知的樣式見附表2。
2.對公司的重新檢查
公司總工程師根據項目部的申請，組織工程部(生產、技術)和質量安全部(質量)對竣工工程進行外觀檢查，同時逐壹檢查竣工驗收資料是否齊全完整，是否符合政府相關要求。對檢查出的缺陷或問題，責成項目經理限期完成整改。必要時，公司職能部門提供指導或協助。
3.最終報告
當公司復檢項目部自評結果符合國家相關技術標準要求時，項目部負責填寫單位工程竣工報告(見表3)，由公司法人代表和技術負責人簽字蓋章後，提交監理單位(批準的自管項目直接提交施工單位)評定工程質量等級。項目部將監理單位返回的監理單位總監理工程師、法人代表簽字蓋章的竣工報告送施工單位，申請本單位工程竣工驗收(經批準的自管項目，由施工單位提出工程質量評定報告，由項目施工負責人、施工負責人、施工單位法人代表審核簽字)。
4.竣工驗收
竣工驗收由建設單位組織。作為建設單位，應當配合建設單位組織的專項驗收；同時參加建設單位組織的由勘察、設計、施工、監理等有關專家代表組成的驗收小組，進行工程竣工驗收，匯報工程建設各環節履行工程合同和執行工程建設法律法規和強制性標準的情況。
房地產移交
壹、自行開發房地產的移交
當公司開發的工程項目完成設計圖紙及合同約定的全部內容，並通過(建設)自評、(設計)審批、(監理)評估、專項驗收、竣工驗收及各類備案工作後，公司總工程師將組織工程部、質量安全部、項目部同時向房地產公司、物業管理公司移交， 並填寫《物業交接單》，經各方負責人、總工程師簽字後，由房地產公司、物業管理公司作為檔案保管。 財產交接表見附表4。
第二，已購房產的移交
公司購買的房產，原則上應該由房地產公司接收。驗收前通知質量安全部，驗收記錄由房地產公司作為檔案保存(見《質量安全部驗收記錄》附表5)；需要二次裝修的樓盤，由公司總工程師負責通知工程部、安裝部進行裝修，經質量安全部檢查驗收後，由房地產公司進行驗收。房地產公司對購買的物業驗收後要做壹些善後工作，及時移交給物業管理公司。
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