作者/周慧賢
“如果妳是商人，那純粹是為了錢。當然，大方地賺錢沒有錯，但是總是披著理想主義的外衣，把自己塑造得非常高尚純潔，這就顯得虛偽了。後來我發現，余是我這輩子見過的最沒有原則的人之壹。”
離開新東方後，名師羅永浩這樣評價曾經的老板余洪敏。
2001，羅永浩終於當上了北京新東方學校的老師。五年後，曾經高不可攀的新東方變成了墻上的蚊子血，已經成為互聯網名人的羅先生選擇了離開新東方。
恰巧這壹年，新東方在紐交所成功上市，成為中國大陸首家在美國上市的教育機構。在新東方壹頭紮進資本市場的第壹年，羅永浩選擇了轉身。那是什麽？妳是從新東方窺探到了掌握財富的秘密，還是厭惡於的口是心非？
後來羅永浩創辦了錘子科技，他欠債6億的事實證明，第壹次的猜測顯然不成立。於是壹個什麽樣的人？
01
不是壹個簡單誠實的人
在《中國合夥人》中，黃曉明以於的創業故事為靈感，飾演成，其原型是於。劇中，出身農村的程戴著壹副大大的眼鏡，外表平淡，卻達到了人生的巔峰。
余本人也不例外。他也是農民的兒子，高考三次才考上夢寐以求的北京大學，從裏到外散發著“老實人”的味道。
而余也自始至終保持著誠實的底線。
2003年，非典就像壹只兇猛的怪獸，撕咬著中國大陸。受病毒影響，大量學生退錢。為了支付教職員工的工資，余不得不四處奔走和借錢。第二年，於當即立下規矩:如果新東方突然倒閉，公司必須在賬面上留下可以退還給所有學生的學費，並支付所有離職員工的工資。
在這壹點上，余壹直信守甚至超越了自己的承諾。
在“雙減”政策下，新東方6月5438+015日發布公告稱，計劃在2021年底前不再為幼兒園至九年級學生提供學科相關培訓服務。此前，其在線教育網站新東方在線也宣布停止經營中國義務教育階段學科的校外培訓服務。
K9服務的收入約占公司每個財年總收入的50%至60%。這意味著整個集團的利潤將被切斷。不僅如此，出租教學點、支付退費等費用將像壹記重拳，密集地打在余身上。
在壹次直播中，於透露，新東方共撤並了1500個教學點，而這些教學點僅改造就花了67億元。不僅如此，他還將新東方留存的7萬多套課桌椅捐贈給硬件設施落後的鄉村學校，並支付違約金、押金、學生學費退款和離職教師工資。
開往農村的紅色卡車，讓年近六旬的余頓時高大了許多。
余對自己的未雨綢繆和無邊無際的愛很淡然:“我是農民，農民最擅長做兩件事。首先是要實際。我把錢藏在床底下就覺得踏實。我是壹個典型的農民。家裏有余糧我也不慌；二是比較單純真誠，不願意虧欠別人。”
誠實於的淳樸也贏得了“國際認證”。
新東方上市後，美國壹家渾水公司攻擊新東方做假賬。余信心滿滿，馬上證明了自己的清白——請來國際知名會計師事務所在新東方審計；邀請國際知名律師事務所維護新東方聲譽；請國內資本大佬入股新東方，提振新東方股價。
但是余並不是壹個單純的老實人。成功之後，他簡單的背景色開始不再單調...
余在進入北京大學之前經歷了三次高考，但如果他想加入新東方的高層，他必須參加由余組織的“酒測”。這期間他像動物壹樣觀察下屬最隱秘的壹面，這是他作為統治者的優越感。
壹位參與過“酒測”的高管回憶說，余會陪著老師們喝酒聊天，然後聚在壹起打牌。他看似喝得酣暢淋漓，實則對別人酒桌上的表現盡收眼底，結束後馬上列出清單進行對比。那些老師們不知道，他們的未來在壹場看似隨機的爭奪戰中，而余卻對此深信不疑。
余曾透露，她在大學期間曾追求過25名女同學，但都被無情地拒絕了，因為她出身貧寒。他說完後還不忘用成功的口吻對當初拒絕他的25個女同學冷嘲熱諷，現在壹定後悔死了。
女人的話題總能讓余的老實人感到“油膩”。他曾在演講中說:“中國女人選擇男人的標準是男人會賺錢。至於良心，中國女性的墮落導致了國家的墮落。”此言壹出，立刻遭到無數網友的抨擊。最後他只能出來道歉。
我不知道那25個女生在余的青春上留下了怎樣的傷痕，以至於他成為了“中國教育培訓教父”還放不下。每次遇到女性的話題，他就揭老實人的老臉，赤裸裸地展示自己的自卑和傲慢，最後還得下大力氣為自己贖罪。
壹個能打下中國教育培訓市場半壁江山的人，光靠簡單的業務和百折不撓的韌勁是遠遠不夠的。余的骨子裏還是有壹股狠勁的。
02
殺人的邪惡的人。
余的妻子曾是北京大學西方語言文學系的壹朵花。在愛情面前，余還挺“狠”的——除了每天背七萬字，還跟著花兒去圖書館，花了三個月約她去劃船。殘忍的人對待愛情的態度也很簡單粗暴。
圓明園福海，余壹口氣把船劃到湖中央，鄭重地對目瞪口呆的鐵花說:“妳要做我的女朋友。妳不同意，我就把妳推下船。”
於是，余用近乎殘忍和幼稚的手段贏得了的愛情。
另外，余狠，連他媽的臉都敢打。
幾個生意夥伴的家人都在公司上班，這讓“兩駕馬車”中的許小平和王強很抵觸。所以半年後，盡管余被指責不孝，他還是不得不把他的妹妹、他妻子的妹妹和妹夫，甚至他的母親驅逐出新東方。
在余的帶領下，新東方在留學熱消退後積極轉型。從2008年開始，新東方針對13-18歲市場提出了優秀中學計劃，在中小學課外輔導市場發力，大獲成功。
然而，隨著公司的成長，原本不起眼的“病毒”也吸取了足夠的養分，成長為壹顆毒瘤——新東方從成立之初就存在管理混亂的問題。2019年，新東方混亂的管理問題已經到了講不出奮鬥故事，靠國家濾鏡糊弄過去的地步，整個公司官僚主義同時盛行。這就導致了制度的執行大打折扣。
這樣的氛圍與余有關，壹個不純潔的老實人。接近於的人士透露，老余既有知識分子的悲憫和對自由的向往，又有商人和小農的善於算計和世俗的思維。
他需要用壹個相對集權的官僚體系，讓所有人都在高層為自己喝彩；不拘小節的江湖氛圍，對老實的余來說，是壹種解脫，告訴他還可以走下神壇，與員工並肩作戰。在這樣矛盾的氛圍中，出現了被壓榨已久的員工敢於在年會上聲討公司制度惡臭的壹幕。
冒著明天就要離職的風險，新東方6名抱怨已久的員工在年會上用沙漠駱駝為某公司發聲，讓全社會看到了壹個內部亂象叢生的行業龍頭企業，互相甩鍋，向老板下跪，無視用戶，謀取私利。
為了拯救註定失敗的集團，殘忍的於決定實行末位淘汰制，每年淘汰5%-10%的員工；6級及以上的管理人員都要整改，平庸的、搗亂的、拍馬屁的、不能幹的先走人。
只是這壹次，在市場還沒來得及看到余血腥改革的效果，教育培訓行業資金過剩，國家“雙降”制裁。
年齡大很多的余在的壹次直播中表示，新東方未來計劃搭建壹個大型的農業平臺，他和數百名老師將通過直播幫助銷售農產品，支持鄉村振興。
這壹幕就像羅永浩壹樣。
03
羅永浩2.0？
羅永浩不喜歡余的部分原因可能是羅永浩是個純爺們。
去年7月，羅永浩在Tik Tok直播平臺高調出售以償還債務，壹年後償還了4億元債務。但他始終認為，職業生涯的終點不應該是賣貨的“脫口秀演員”，明年春天還清債務後，他將回歸科技行業。
他毫不掩飾他參與Tik Tok事務的真正目的，純粹而熱情。相比之下，余的色彩就復雜多了。於在宣布將帶來轉型直播後，不可避免地被大眾比作第二個羅永浩。
拿余和羅永浩比，我覺得這兩個人心裏都不願意打。
羅永浩壹次次追風口，卻跟不上風眼。他創業頻頻失敗，卻越來越沮喪。然而，在“雙減”政策下，余並沒有失敗，或者說羅永浩被徹底打敗了。他失去了教育培訓的領地，也擁有了龐大的留學帝國。羅永浩的天性天馬行空，想笑從來不哭，而於洪敏壹生小心翼翼，各種人性色彩不斷疊加在他身上，讓人捉摸不透。
但同時，它們又是相似的。
羅永浩還挺“實在”的，摔倒了還能壹次次的爬起來傻笑，瞇著眼不屑的說“大不了再來壹次。”而於從底層做起，慢慢往上爬，比精英背景的企業家更有韌性。
目前，對於新東方轉型為農產品直播平臺，業內質疑聲相當大。並不是所有的老師都像那樣有能力回應所有的召喚。新東方所有老師轉型“帶貨直播”，頗有破釜沈舟之勢。
知情人士透露，新東方有貨直播目前還處於測試階段，並不能代表整個新東方集團的轉型方向。除了農業平臺，新東方還成立了藝術培訓中心，內容涵蓋語言能力、藝術、體育、科技等。
未來，新東方將把重心和資源轉向與K9學科培訓服務無關的教育產品和服務，如預科課程、成人語言培訓課程和教材，並將繼續探索新的商機和增長舉措。同時，新東方也將繼續以更好的服務和更優質的師資為大學生服務。
不屑於口是心非的羅永浩，在現實的壹次次打擊下，從壹個理想的商人變成了壹個跪著賺錢的商人。他曾說自己做產品是為了做出理想的偉大產品，現在卻在直播間為產品質量問題頻發低頭道歉，頭發越來越稀疏，還被狗罵。
羅永浩不屑做余，余也不會是羅永浩。