項目經理需要參與投標嗎？
項目經理需要以企業法定代表人代表的身份參與建設項目的投標，處理與所承擔項目有關的對外關系，可以接受企業法定代表人的委托，簽訂相關合同。
壹個項目經理只能管理壹個建設項目，只有當他所負責的建設項目接近竣工階段且建設單位同意時，他才可以兼管另壹個項目。有的招標文件規定項目經理不需要在建工程。如果招標文件要求項目經理不在建，那麽肯定是不行的。如果妳出價，妳可以通過這個項目，並作廢妳的出價。如果沒有規定，可以參與競拍。
項目經理在投標現場的答辯要點
在投標中，經常要求項目經理參與答辯，要求項目經理對項目管理和施工組織進行闡述，特別強調幾點:
1，質量必須符合各項國家規範和行業標準並滿足業主要求；
2、工期必須按計劃完成，並力爭提前完成；
3.進度必須按工期要求進行編制和實施，各單位要協調好，確保工期按期完成；
4、安全工作必須做好，專人負責，“安全第壹，質量第壹”，力爭零傷亡。
壹般來說，應設計以下內容:
1，感謝招標人；
2.我的自我介紹；
3、對項目的理解(重大)、關鍵環節、重點和難點的分析；
4.應對重點和難點的技術、組織和經濟措施；5.主要管理方法和控制點。
剩下的就由業主的專家來提問了。演講應該簡潔，而不是詳盡。關鍵是對項目的理解得到專家評委的認可，同時引導他們關註妳對重點、難點、關鍵環節的分析！
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