2.激烈的團隊。成立的團隊來自不同的人，每個人的想法和目標都不壹樣，但來這裏的初心都是為了賺錢。團隊在成立之初，就要畫出公司的藍圖，規劃公司未來的發展，讓成員為之努力，得到多少回報。員工的流動性對公司的發展起著決定性的作用。剛開始的時候，總是要激烈，要充滿正能量，讓他們相信自己的努力會有收獲，只有贏得人心，才能讓公司信服。
3.宣傳和推廣。客戶的資源從哪裏來？這是每個老板都會想到的問題。對於裝修公司來說，發展目標客戶的渠道有很多。第壹，可以和房地產公司合作。在房地產公司買房的客戶很多，但小裝修公司除非關系好，否則很難洽談合作。其次，網絡推廣。現在裝修公司都在往互聯網方向發展，比如百度推廣，網站引流，最後出去拜訪，但是壹定要有選擇性的找客戶。
4.樹立品牌。想做好裝修行業，離不開好口碑，尤其是現在的朋友圈。互聯網發展迅速。壹旦出現負面影響，對裝修公司來說損失很大，做公關活動又要耗費財力人力，很難再次取得客戶的信任。好的質量和服務能得到客戶的認可，同時也會起到無形的宣傳作用。