北京中關村創業街的咖啡煮熱了之後，成都也開始賣起了咖啡。以下是我為大家整理的成都創業咖啡館解讀相關 文章 。
雷軍李儒雄本月成都開賣創業咖啡
光谷魯巷資本大廈的繁華熱鬧，武漢人再熟悉不過。在大廈背面的這條僻靜小巷裏，經營著壹家與眾不同的咖啡廳，名?光谷創業咖啡?。
說它與眾不同，並不是因為簡約的室內設計或是香醇的現磨咖啡，而是兩位來頭不小的主人，?IT鄂軍?中的雷軍和李儒雄。
在武漢，兩人創立的武漢光谷咖啡創投有限公司是武漢青桐匯的承辦單位。本月，他們將咖啡廳外延的第壹枚棋子放在了成都。日前，成都晚報記者赴武漢專訪李儒雄，他透露已敲定與小米科技創始人、董事長兼首席執行官雷軍初期***同投資2000萬元，4月中旬將在成都郫縣開設第壹家創業咖啡廳，並以此為依托在郫縣打造創業街區，同時計劃半年內將店面擴展至4家-5家。進駐成都後，他們將開展創業培訓、天使投資、項目孵化等工作。
在咖啡廳尋覓?中國好項目?
4月10日，創業者杜兵第壹次來到武漢?光谷創業咖啡?，找了個廳中央的卡座坐下，隨手把黑色背包放在地上，點上壹杯價值15元、帶有?創?字LOGO的現磨卡布奇諾。這是咖啡廳的招牌產品，名?創業咖啡?。店裏的背景音樂很輕柔，杜兵伴著調子輕聲哼了幾句，然後起身，四處走走。
書架上的雜誌、黑板上的塗鴉、墻上的海報、廳內的大屏幕?300多平方米的咖啡廳，每個角落都能找到?創業?夢想?或與之相關的符號。與絕大多數客人壹樣，杜兵並不是來喝杯咖啡、吃份牛排，他來?問診?，更確切地說是來尋找，尋找壹個能為自己項目投資的人。幸運的是，他自主開發的生鮮O2O項目引起了咖啡廳總經理李儒雄的註意。
李儒雄是這間咖啡廳的壹手操辦者，他與好友雷軍希望以此為載體，尋覓下壹個?中國好項目?。與傳統創業咖啡館只做平臺相比，?光谷創業咖啡?因為有這兩位投資人做背景，而具有了直接投資、孵化的職能。
為什麽是創業咖啡廳?這天晚上8時30分，李儒雄泡了壹壺紅茶，跟成都晚報記者講起了 故事 。
咖啡與創業交織模式來自於美國矽谷。投資人和創業者、人才獵頭在咖啡館出沒，相互尋找合作機會。許多互聯網大公司，都是在咖啡館裏喝出來的。國內比較有名的創業咖啡館有北京的?車庫咖啡?、廣州的?3W咖啡?等。效仿這壹模式，2012年4月，雷軍與李儒雄有了創立?光谷創業咖啡?的想法。二人決定壹期分別投入500萬元，***1000萬元開始推進。2013年元月，咖啡廳的營業執照辦了下來，雷軍任董事長，李儒雄為總經理並負責具體營運。
李儒雄說，?光谷創業咖啡?是他與雷軍的第3次聯手，?心裏總有些不甘心，想要尋找屬於自己的?小小米?。?
時任武漢市長曾深夜來訪
2013年4月20日，光谷魯巷資本大廈壹樓，首家?光谷創業咖啡?正式營業。此後，密集的創業講座、項目路演、創業問診等等，在這裏不定期舉行，人氣也越來越旺。
李儒雄回憶了壹位特殊的客人。2013年5月23日晚，他在咖啡廳舉行小型座談會，探討成立天使投資俱樂部。深夜10時40分，壹名員工突然跑來對他說，外面好像有壹位領導來了。他出來壹看，是時任武漢市長。李儒雄了解到，對方剛和家人在附近看完電影《中國合夥人》，想起
?光谷創業咖啡?，於是推門來訪。
李儒雄說，當晚有幾個創業團隊還在咖啡廳辦公，壹個團隊是從廣州回來的?夢之隊?。時任武漢市長問壹個小夥子：?為什麽回來?小夥子回答：?聽表哥說，這裏有壹個移動互聯網的好項目，讓我回來創業。我們是夢之隊，壹定能成功。?
?跟年輕人交流後，市長很高興，在店內寫下?有夢想才有未來，只有堅持才會成功?字樣，鼓勵青年創業者。?李儒雄說，時任武漢市長希望在光谷園區多開幾家創業咖啡廳，並帶動武漢企業家壹起做天使投資，幫助年輕人創業。隨後，對方坐下來，點了壹杯創業咖啡。
創業咖啡上的?創?LOGO由這裏的執行總經理、李儒雄的妻子宣潔首創。她說，創業咖啡的LOGO有兩層涵義：第壹層，左邊兩個變體字母C，壹個C代表Capital(資本)，壹個C代表Coffee(咖啡)，右邊是快車道，創業和投資的快車道;第二層，左邊兩個字母C代表Coffee(咖啡)和Creation(創新)，右邊兩個字母I代表Investment(投資)和Incubator(孵化)。
?市長點咖啡時，壹旁的家人還提醒說?這麽晚了喝咖啡睡不著覺?，他卻說?那怕什麽，睡不著就看書，我們的年輕創業者都這麽有激情?。?李儒雄對這段對話印象深刻，即便?光谷創業咖啡?如今單店每月虧損約3萬元，他仍有激情做下去，?這是個創業者和投資者交流的平臺，以此開展創新孵化、創業培訓、天使投資，意義遠大於靠賣咖啡賺錢。?
考察兩三次便選定成都
在武漢做天使投資，嘗到了什麽甜頭?沒有任何甜頭!?李儒雄告訴成都晚報記者，他的目標是孵化成長壹批，哪怕是壹個創業標桿項目，10年內能創造10億美元的市值。這並不是壹件容易的事兒，至少他這麽認為。
?光谷創業咖啡?成立的第二個年頭，李儒雄和雷軍認為外延布點的時機已然成熟，於是他們將目標瞄準成都。
為什麽是成都?領導層的重視程度很高，他們快我們就快。?這是李儒雄的答案。
與兩年前5分鐘敲定?光谷創業咖啡?相似，這次成都布點計劃速度也很快。李儒雄僅僅在近三四個月時間，前往成都考察兩三次，便與雷軍決定初期投資2000萬元，在郫縣德源鎮紅旗大道開設首家創業咖啡廳，場內面積約3000平方米，目前壹切準備就緒，只待4月中旬開業。
這兩年，國內不少地方如廣州、上海、深圳等地政府相關部門找到李儒雄，希望將創業咖啡廳引進，他都按兵不動，唯獨成都行動迅速。?成都有創新創業基因，地方政府務實高效，常常打來電話詢問進展，加之政策扶持力度大以及提供的設計方案成熟，促成了項目落地。?李儒雄看中這座城市的原因正是這些。除此之外，還有兩個關鍵因素促使他最終選擇成都，壹是移動互聯網產業優勢明顯，二是這裏人才結構穩定，?成都像壹個聚寶盆，把周邊城市的人才都吸引過來了。?
來成都，他將做兩件事?找項目，找人才。?關於項目，其實我們沒有框定範圍，不過移動互聯網必定是主攻方向。?李儒雄說，只要項目市場足夠大、團隊足夠強、不是燒錢的，他們都會考慮。?比如團隊足夠強，妳的項目必須有做管理、做技術、做供應鏈 渠道 等人才;項目不燒錢，則不能是壹味地投錢項目，我的概念裏，做天使投資500萬是上限。?李儒雄還透露，依托郫縣店，他們將規劃建設創業街區，同時計劃半年內在成都布設4家至5家連鎖咖啡廳，將創業咖啡廳的投資和孵化功能進壹步完善。
聊完在成都的布點計劃，已接近深夜11時。李儒雄端起面前的茶杯再飲壹口，茶味較剛泡時濃了不少。沈默數秒，他說自己下壹個身份是?蓉漂?，?我希望能跟做?北漂?時壹樣成功。?
?人物名片?
雷軍
小米科技創始人、董事長兼首席執行官，武漢光谷創業咖啡董事長
李儒雄
原連邦軟件連鎖組織創始人、總裁，8848電子商務公司創始股東之壹，武漢光谷創業咖啡總經理
成都創業咖啡模式生存狀況
他山之石與成都之壤
在這個變革的年代，需要壹個場所能更接近變革的群體，吸引更多的人群，壹起深入交流，激蕩思想。創業主題咖啡館伴隨著移動互聯網的發展而興起，可謂壹個地區移動互聯網產業進入快速發展階段的標誌現狀。
在美國矽谷，創業咖啡館是壹種非常盛行的交流平臺，創業人、投資人、技術團隊可以在這個平臺上實現信息流的***享。而從2006年廣州的互聯網主題店?納斯達克吧?，到2009年北京中關村?車庫?、?3W?等互聯網主題咖啡館興起，再到近期以眾籌方式興起的創業主題咖啡館、茶館形式。國內這個行業的商業模型壹直在不斷進化。
最近，以眾籌模式開設的創業咖啡館越來越多。上海24小時營業的IPO Club，杭州火爆籌資的江南茶館都采用了這種模式。?江南1535茶館?股東每人最低出資1535元，最高不超過15350元。
同樣位於杭州的?123茶館?，創始人蔡華說，朋友餐廳要轉讓，他就在微信群轉發，結果有二十個人響應，壹人出壹萬塊錢。?第壹，每年獲得10%的回報;第二，能獲得壹個誌同道合的圈子，壹個互聯網思維的實踐;第三才是壹個茶樓。另外加了壹個很苛刻的限制，五年不分紅、不能退，這就把很多功利的人壹下子限制住了。?
成都 互聯網創業 氛圍也引領西部創業咖啡館的風潮。2012年，成都相繼開了翼起來?創業咖啡館(現更替為ITown咖啡館)、靈感咖啡、8號平臺創業咖啡館、十分咖啡等，大多位於成都高新區天府軟件園附近。
伴隨著本地移動互聯網、手機遊戲、電子商務等行業的迅猛發展，創業者集群的飛速增長，這些場所依然在發揮作用。而像十分咖啡更開始大規模布局。虎哥打聽到，近期成都互聯網行業多方人士以眾籌方式還準備至少做2家以上的互聯網創業主題茶館。
成都最大創業咖啡運作揭密
在洶湧的創業潮中，目前成都做得較好的創業咖啡館的運營狀況如何?虎哥為妳打聽。 十分咖啡的副總裁王羽佳接受了天虎科技的獨家采訪，向虎哥透露了本地創業咖啡的最新思考。
壹、如何選取行業切入點?
十分咖啡的幾位核心高層人員，如馬林出身網易，王羽佳曾效力金山，均是在遊戲行業有廣泛和實際人脈資源的資深人士2012年十分咖啡在成都剛開始做這壹塊的時候，成都的遊戲行業已然在全國聞名，而其中的手機遊戲研發也開始呈現爆炸性增長的趨勢，投資熱起來，產品熱起來，渠道熱起來，發行熱起來，周邊服務也就開始熱起來!他開玩笑的說，什麽行業熱，什麽行業美女就多，現在十分咖啡運營團隊裏面，大部分都是美女呢。
總結 起來，十分咖啡是以創業服務為主導的創業咖啡廳。在成都，十分咖啡是以手遊為切入點，搭建手遊創業服務平臺，為手遊創業提供線下交流、創業沙龍和創投活動等機會，促成手機遊戲行業業內人士的合作交流和 經驗 分享，解決手遊創業者與渠道商、發行商以及投資方的對接需求。而在其他地方，十分咖啡會根據當地的優勢行業創業資源決定行業切入點。
二、做區域還是全國性的布局?
目前，十分咖啡在成都已經開設了三家店。王羽佳表示：每壹家店都有自己的特色，規模、運營模式也不盡相同。有小到150平方米的全資管理運營的天府新區店，也有大到1500平方米、以眾籌模式籌資組建並由專業團隊運營的軟件園店，還有以平臺合作方式運營的倪家橋店。
王羽佳透露：在接下來的發展計劃中，十分咖啡將走出蓉城，覆蓋全國。目前計劃從12月開始，在南京、長沙、重慶、舟山、杭州等地開設分店。與成都側重手遊行業不同，這些分店會根據當地行業環境考慮不同的TMT側重方向。和成都壹樣，分店也會采取靈活的運營模式。
而在發展的過程中，與其他同類企業的合作十分重要，目前十分咖啡和八號平臺、?靈感咖啡?等，均有場地或項目推薦等方面的合作，靈感咖啡是由成都高新投資集團發起成立、成都天府軟件園旗下孵化器創業場具體運營。
三、怎麽招徠人氣?
從2012年6月1號開展第壹次活動至今，十分咖啡多次舉辦遊戲行業的大型沙龍和高端酒會等活動，建立俱樂部、搭建行業圈子，助力成都手遊行業飛速發展的同時，也招徠了行業內的大量人氣。
至今，十分咖啡已經成功舉辦多個手遊行業聚會，也包括Intel RealSense實感技術推薦、陌陌遊戲開發者沙龍、硬核聯盟合作說明會、Unity官方講座等多場活動。
王羽佳告訴天虎科技，十分咖啡軟件園店1500平方米面積的營業場所是成都創業咖啡中面積最大的，這就意味著可以承接更為大型的活動，在12月初重新裝修完畢後，將會繼續組織開展相關行業活動，每個月的密度將達到10場。以期讓更多的項目得到展示自己、發展自己的機會。
四、怎麽做到回頭效果?
?嚴格意義上來說，十分咖啡不僅僅是壹家連鎖咖啡館，更不是壹家活動執行公司。我們可以把它看做是壹個TMT行業項目與資源的對接平臺，而且要提高這些對接的成功概率。?王羽佳告訴虎哥，通過針對手遊行業的日常運營和活動執行，目前十分咖啡項目庫中已經積累了800多個相關項目的資料。十分咖啡擁有行業內廣闊的資源，聚集了國內主要的發行方、渠道、投資人資源，這樣在平臺上發布的項目，基本上可以達到當天收到回應的效果。
通過十分咖啡平臺找對接的項目，成功率處於較高水平。在過去1年內，就有大約40個項目成功找到了投資。
五、怎麽思考盈利模式?
靠賣咖啡並不能收回成本，國內創業咖啡館的收入模式主要就是會員費、承辦活動、項目對接傭金收入以及政府資金扶持。以車庫咖啡為例，壹年1200元會員費。就可以免費使用創業資源服務包裏的任何產品和服務、隨時參加會員專屬活動，俱樂部每個季度吸納50支創業團隊加入。會員俱樂部已經有200多支團隊，他們可以免費使用創業資源服務包(主要包含半年到壹年的雲服務器免費使用權限、銀行信用貸款推薦、法律咨詢等三十多項創業服務)。
但王羽佳表示，十分咖啡像國內大多數創業咖啡壹樣，暫時還沒有實現盈利。場地租金、人工費用、活動執行等等、都是很大的支出。
王羽佳向虎哥透露，十分咖啡正在探索盈利的新模式，但目前還處於保密階段。具體的模式有望於12月正式推出運行，而吸納風險投資也會在這壹階段後開始。
六、怎麽規避行業起伏風險?
由於國內手機遊戲行業的產品項目成功率太低，成都許多手機遊戲研發企業在未來1-2年內的狀況並不樂觀。虎哥對創業咖啡模式賴以生存的行業土壤生存問題表示了擔憂。
但王羽佳表示：現在成都做遊戲的公司的確很多，也確實存在壹個公司今天還好好的，過幾天就倒閉了的狀況。行業競爭導致優勝劣汰，但並不意味著被淘汰的公司、人員全都轉去其他行業，大部分還是會繼續留在遊戲行業，開發新的項目，或者從事TMT行業的其他創業領域。
?我們對於TMT行業的前景是很看好的。十分咖啡的願景是希望能夠助力行業向前發展。不局限於遊戲行業中，只要堅定地聚集在 創業項目 的服務上，我們就不用過多擔心。?王羽佳說道。