第二，在人密集、買家多、消費大的地方開店，是我們理想的選址。除了促進銷售，我們還應該評估其對品牌形象的影響。為了保證品牌形象不受損害，在選址時要註意店鋪周邊環境的衛生、整潔、美觀，盡量避免與雜貨店、餐廳、機械修理廠相鄰。
第三，在競爭飽和區開店。在很多城市，內衣店大多比較集中，也是比較好的選擇，人群相對集中，消費群體精準。但過度集中往往會導致市場飽和。有時候，很多位於同壹商圈的同類店鋪，看似生意不錯，其實已經到了競爭平衡的臨界點。再增加壹家新店，市場就會過度飽和，造成供過於求的局面。以前賺錢的都開始賠錢了，大家都要打價格戰。在商圈產品飽和的情況下，要提前調查清楚，了解市場整體情況，選擇性進入。
第四，行業偏離商圈定位的地方，每個區域都有自己的整體商業網點布局。哪裏發展服務業，哪裏發展IT零售業...每個城市都會有壹個長遠的整體規劃。錯位，逆勢而動，往往得不到宏觀政策的支持和大環境的推動，吃力不討好，最後只能選擇退出。
5.在壹個被客流表象迷惑的地方開店，客流是選址時要考慮的主要因素。但對於專賣店來說，除了考慮整體客流，還需要深入分析客流的有效性。同壹商圈不同專賣店的有效客流比例差異較大。認為人多熱鬧的地方就是好商圈，這是壹種誤解。