時光荏苒，隨著緊張而略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告壹段落，我們又有了新的工作。這個時候妳會有什麽樣的職業規劃？妳知道什麽樣的職業規劃適合妳嗎？以下是我個人旅遊管理專業的職業規劃書(5本通用書)，希望對妳有幫助。
旅遊管理專業個人職業規劃1壹、決策前的分析。
根據我對旅遊管理出路的理解，大致有以下幾個方向:
旅行社(導遊、策劃、銷售等。)、酒店(銷售總監、大堂經理助理等。)、旅遊國際機場的航空公司(機票定位員、空姐等。)、旅遊局(公務員)-公務員、旅遊景點規劃開發(調研、設計師)-壓力大、度假村、會展(策劃、銷售等。)，以及
二、個人性格特征
壹直以來，我都過著簡單的生活。因為家庭條件，這個條件培養了我勤儉節約的好習慣。雖然我的生活不是很富足，但是從小父母就教會了我堅強樂觀的性格。
現在準備步入社會，不禁擔心未來沒有想象中的美好，需要對大學生的職業規劃做壹些調整。
通過仔細的自我分析，我發現我的愛好很廣泛，喜歡音樂、舞蹈、閱讀、與人交流。我是壹個樂觀的女孩，責任心很強，對新鮮事物很感興趣，喜歡創新，熱情大方是別人給我的第壹印象，所以我的人際關系很好。在很多社會實踐中，我對社會認知有了更深入的了解。在此期間，我還結交了校外的各行各業的朋友，可以為我以後的職業發展提供壹些便利條件。
第三，解決人格缺陷
我知道改變壹個人的性格是很難的，但是要成為壹個新世紀的合格的人，我們必須克服壹切困難，發展自己的優勢，改變自己的劣勢。因此，我必須改掉優柔寡斷的壞習慣。從今天開始，我每做壹件事都會堅定的做決定，毫不猶豫。也許光靠自己的決心是不夠的。我會讓同學配合監督我。我相信我能做到！
第四，選擇就業方向
據20xx統計，全國星級酒店平均客房出租率為6015%，全國星級酒店營業收入為91.443億元，全員勞動生產率為7.52萬元/人。目前酒店人力資源的現狀是:人力資源供大於求，人力資源供大於求。
未來幾年，酒店業緊缺的人才主要有三類:
壹是酒店企業需要的常規人才，如高級管理人員、從事人力資源管理與開發、市場營銷、物業管理等人才；
二是酒店業的發展，需要壹些新的專業人才，比如從事電子商務、分時度假酒店網絡管理、酒店資本運營等；
第三，未來社會競爭需要創新型、復合型、合作型人才。
旅遊管理專業個人職業規劃書:兩個人的分析:
我是壹個喜歡接觸新鮮事物的人，很好奇。我喜歡到處玩，喜歡看新鮮的東西，喜歡認識新的朋友，所以我選擇了旅遊管理這個專業，壹個知識面廣，談判多的大學專業！當今社會需要交際能力強，適應能力強的外向型人才。我對這個專業有濃厚的興趣，所以我相信我能學好這個專業！
壹.前言
21世紀，社會競爭越來越激烈，優勝劣汰。能適應社會發展的人才能站在社會上，否則就會被社會淘汰，這是殘酷而現實的。那麽怎樣才能在這樣的社會中占據壹席之地呢？這就需要我們加強自己的鍛煉，充實自己，向頭腦中灌輸更多更新的有用的知識。給自己設定目標，有了目標才會有前進的動力。職業規劃是我們目標設定的最好體現，壹份優秀的職業規劃方案是邁向目標的重要壹步。
二、職業分析
(引文:旅遊管理學科是隨著我國旅遊經濟和旅遊業的發展而建立的壹門新興學科。根據世界旅遊組織的統計，旅遊業已經成為世界上最大的產業，而且每年還在以兩位數的速度增長。在中國，2003年中國旅遊業固定資產達到8439億元人民幣，全年營業收入約2308億元人民幣，創造就業機會約648.74萬個。根據世界旅遊理事會(WTTC)在世界旅遊組織舉辦的世界大會上公布的數據，中國的旅遊就業人數現已位居世界第壹，預計到2065年可吸納8800萬人就業，438+00。)
可見當今社會對旅遊的需求越來越大，旅遊市場也會隨之擴大。我對這個專業很感興趣，所以選擇了這個專業，對未來的就業前景充滿希望。興趣是最好的老師，我相信我能在這個行業取得成功。
第三，實施策略
有興趣就要付諸行動，否則美好的幻想終究只是幻想，無法成為現實。
我為我的大學四年設定了以下目標:
1.近期目標:①通過普通話證書考試。(2)通過省級計算機等級考試。(3)通過導遊證考試，英語四級。
2.總體目標:順利畢業，找到壹份合適滿意的工作。
3.長期目標:成為壹名優秀的高級經理。
有了目標，接下來要做的就是努力實現目標，壹個個突破。
首先要勤練普通話，多和同學老師交流，盡量說普通話，養成隨時隨地說普通話的習慣，多讀、多練、多說、多聽。爭取普通話測試達到2 A級..
其次，多練電腦，多操作，多看電腦書，克服壹上網就聊天看電影的壞習慣，學會善用電腦，用電腦更好地學習。
再次，要好好學習自己的專業課，上課認真聽講，多提問多思考，為大二導遊證做好充分的準備；英語在大學裏也是壹門重要的學科。現在對英語的需求越來越高。據說英語是最賺錢的語言。因此，如果妳想在社會上立足，妳必須學好英語。
最後，除了學習專業知識，參加學院和大學社團組織的活動。鍛煉自己的組織能力、溝通能力、處理能力也很重要。
四。結束語
有目標有計劃固然好，但行動更重要。原因很簡單，也很容易看出來。不爬泰山怎麽能看到美麗的日出？行動是成功的階梯。行動越多，爬得越高，看得越遠，風景就越美。因此，我們不能只是夢想，我們應該學會將幻想與行動聯系起來，這樣才能成功。
旅遊管理專業個人職業規劃書3壹、決策前的分析。
根據我對旅遊管理出路的理解，大致有以下幾個方向:
無論任何方向，想要發展好，前提是要說壹口流利的英語！
旅行社(導遊、策劃、銷售等。)、酒店(銷售總監、大堂副理等。)、旅遊國際機場的航空公司(機票定位器、空姐等。)、旅遊局(公務員)-公務員、旅遊景點規劃開發(研究、設計師)-壓力、度假村。但是有出國的機會，老師和旅遊顧問——第二個好的方向，但是對經驗和學歷要求很高，旅遊會計——第三個好的方向，需要考CPA。
根據我的性格特點，我傾向於酒店管理相關。
第二，我的性格特點
壹直以來，我都過著無憂無慮的生活，家庭條件不是很寬裕，但也能讓我衣食無憂。以前我幾乎從不太擔心自己的未來，總覺得就業太遙遠。現在，我是壹名即將進入大二的學生。看到前輩們辛苦的求職經歷後，我意識到未來並沒有我想象的那麽光明，我需要好好分析壹下自己。為了更好的進行自己的職業規劃。通過仔細的自我分析，我發現我的愛好很廣泛，喜歡唱歌，鋼琴，和人交流。我是壹個活潑開朗的女孩，性格樂觀，責任心強，喜歡探索和創新。很多東西都有新奇的想法。與人交往時熱情大方是我的優點，所以我的人際關系不錯，但是我有壹個明顯的缺點就是毅力不夠，經常喜歡三分鐘熱度，所以我的計劃經常完成不了。
第三，解決人格缺陷
我知道壹個人的性格壹旦形成，就很難改變，但是我們要想成為新世紀的人才，就必須克服很多困難，發展自己的優勢，改變自己的劣勢，所以我決心改掉自己做事缺乏恒心的缺點。我發現之前做計劃的另壹個問題是我的計劃太寬泛太難。從現在開始，我會從簡單開始，在做計劃的時候，慢慢的做出自己的毅力。但是有時候光靠自己的努力是不夠的，所以我會壹直關註別人的看法和評價，請老師同學監督配合。
四、選擇就業方向的原因
據2002年統計，全國星級飯店平均客房出租率為6015%，全國星級飯店營業收入為91.443億元，全員勞動生產率為7.52萬元/人。目前酒店人力資源的現狀是:人力資源供大於求，人力資源供大於求。未來幾年，酒店行業緊缺的人才有三類:壹是酒店企業管理層需要的常規人才，如高級管理人員、從事人力資源管理與開發、市場營銷、物業管理等人才；二是酒店業的發展，需要壹些新的專業人才，比如從事電子商務、分時度假酒店網絡管理、酒店資本運營等；第三，未來社會競爭需要創新型、復合型、合作型人才。我認為我的資歷和興趣更適合旅遊管理方面的酒店經理。
五、職業生涯規劃SWOT分析方法
裏面的
環境
因素
優勢因素
弱因子(w)
1.樂觀、熱情、大方
2.善於與人溝通
3.強烈的創新意識
4.勤勉的
5.很強的英語溝通能力
願意從基層做起
7.求職能力強
1.毅力是不夠的
2.組織領導能力有待提高。
3.身體素質差
外部的
環境
因素
機會系數(o)
威脅系數(t)
1.妳學的專業和妳感興趣的職業很匹配。
2.在博物館當解說員，對了解旅遊很有好處。
在北京有很多機會。
1.同地區競爭力強(北大，清華等。)
也有很多職業學校的人來競爭這個行業，他們的要求普遍比大學生低。
3.研究生擴招和研究生學年兩年制改革後，對本科生就業產生影響。
但是通過研究市場情況，我發現了以下問題。
很多酒店人力資源部門在招聘員工時寧願招高中生也不招大學生。對此，業界和學界各執壹詞。我認為以下原因需要註意:
第壹，我國目前的高校招生制度仍然是以分數為標準，學生在選擇學校和專業上仍然有很大的盲目性，所以專業和意願存在偏差。
第二，目前酒店的人事管理制度存在壹定的剛性。在目前外界尤其是外企對大學生的誘惑越來越大的情況下，酒店依然沿襲著和職高學生從同壹起跑線起步的做法，晉升制度也沒有向大學生傾斜，讓他們覺得自己的教育投入白費，導致心理失衡，壹有機會就紛紛跳槽。
再次，目前國內酒店已經進入成熟階段，晉升機會相對較少，且現有中層管理人員年輕化，使得大學生對晉升感到無望；
第四，由於大學生在壹線操作技能上略遜於職高學生，失去了年齡優勢，酒店給人的印象是大學生不如職高學生，這也在客觀上造成了大學生對酒店工作環境的不滿；
第五，我國現行的戶籍制度對人才的使用有限制，而管外酒店通常很少有“戶籍指標”，客觀上限制了優秀人才的異地選拔。
為了克服這些問題，我認為首要任務是培養自己各方面的能力，並避免思想低下的問題，培養願意在基層工作的精神，時刻關心與本專業相關的情況和動向，培養自己遇到事情解決問題的能力，虛心向各行各業的人學習，學習他們的優點以彌補自己的缺點。
不及物動詞行動計劃
1，每天堅持鍛煉至少1小時；
2.每天至少保持1小時的英語口語聯系；
3.大二下學期過四級，努力考高分；
4.努力保持優異的成績，每年都能拿到獎學金；
5.大三通過六級，爭取那個高分；
6.出館時至少獲得4星誌願者卡；
7.時刻關註時事，尤其是旅遊動態，及時分析事物；
8.計劃第三年去專業相關單位實習，向有經驗的人學習，練習求職簡歷；
9.畢業後可以找相關工作。工作後繼續考研。
旅遊管理專業個人職業生涯規劃第四冊第壹節基本概述
瀏陽市郊區高坪鄉，距瀏陽市區5公裏，距省會長沙80公裏。是壹個農業大鄉，土地資源豐富。境內青山綠水，植被茂盛，旅遊資源豐富。有被譽為湘東第壹洞的大型鐘乳石洞——谷峰洞，被譽為天下第壹洞——瀏陽湖；有舉世聞名的瀏陽河源頭——小溪河；有美麗而神秘的道教聖山——白洋山、天眼寨。
近年來，高坪鄉適時實施了旅遊興鄉戰略。隨著2001瀏陽河第壹漂的成功運營，高平休閑觀光農業——“農家樂”越來越紅火，知名度也越來越高。
目前，全鄉“農家樂”發展到44家，建設投資近10萬元，日接待能力3000人。主要分布在“壹江”、“壹洞”、“壹線”。其中小溪河流域39處，谷峰洞周邊3處，河石公路沿線2處。服務項目大致可以分為度假休閑、垂釣娛樂、生活體驗三大類。2003年1-1期間，產值450萬元，日營業額超過1.5萬元，日接待旅客500余人次，實現利潤1萬元，解決了200名富余勞動力就業，促進了當地種植業、養殖業和農產品的快速發展。服務內容從單純的吃住發展到垂釣、狩獵、健身、休閑、勞動等多元化參與項目，功能逐漸多元化。休閑農業的發展成為調整農業產業結構、促進農業增效、增加農民收入、加快產業發展、流通信息、改變人們觀念、促進地方經濟發展的“助推器”。
第二節戰略分析
壹、指導思想
圍繞農業增效、農民增收、農業產業結構調整、農民思想觀念轉變、全面建設小康社會的目標，以基礎設施建設為抓手，以結構調整為真正突破口，進壹步提高人民生活水平，改善生態環境，促進城鄉經濟交流，轉變觀念，加快農村經濟發展，最終實現* * *共同富裕，奔向小康。
二、SWOT分析
(壹)優勢
1，毗鄰長株潭
2.瀏陽河以其優美的自然環境而聞名。
3.強烈的當地旅遊意識
4.社會經濟發展水平高，經濟發展勢頭強勁。
5.有壹些政府主導市場運作的旅遊開發經驗。
6、依托旅遊環境較好。
(2)缺點
1，內部流量不理想。
2.旅遊產業體系不規範。
3.產業規模尚未形成。
4、整體形象不清晰。
5.缺乏專業人才
6.市場開發不足
(3)機遇
1，全面建設小康社會的動力
2.長株潭和瀏陽市在旅遊方面越來越厲害。
3、上級領導的重視
4.優良的投資環境。
⑷威脅
1，旅遊業競爭日趨激烈。
2.多樣化需求帶來的困難
3.產業矛盾對旅遊業的影響。
四。戰略目標
(壹)總體目標
按照政府引導、因地制宜、市場運作的發展模式，實行市場化、基地化、效益化、區域化布局、壹體化管理、社會化服務、產業化經營。依托整合、服務瀏陽河風景帶建設，計劃用1-3年時間，建成交通便利、信息發達、產品豐富、環境優美、功能齊全，在全省乃至全國享有壹定知名度的“休閑農業觀光園”。
(2)近期目標
1和三年內，高平的“農家樂”項目將成為高平的支柱產業，產業總收入相當於高平的GDP份額。
2.三年內接待遊客達61萬人次，旅遊業收入5059萬元。
3.進壹步發揮政府主導作用，以宏觀調控手段促進旅遊體系規範化，推進“農家樂”規模化、集約化、品牌化，加快“東部聚人氣、旅遊興鄉村”步伐。
4.進壹步利用高平旅遊資源優勢，吸引旅遊投資者在高平鄉投資建設農家度假別墅。
5、進壹步營造良好的投資環境，讓各類投資者都有壹個
6.加強瀏陽河第壹漂與谷峰洞旅遊開發的橫向聯系，實現資源共享、互派客源的目標。
第三節市場發展規劃
壹、市場開發的總體目標
五年內，高平休閑農業的品牌知名度和美譽度分別達到70和60。長株潭旅遊接待人數年均增長30%，中國其他地區增長10，2008年達到1.28萬。
二、市場空間定位
核心市場是長株潭、瀏陽的區域居民；
二級市場為長株潭周邊地區，如江西萍鄉、湖南益陽、常德、嶽陽等地。
三線市場是中國其他地區。
三、產品功能定位？
休閑觀光農業特色:圍繞“農”字做熱鬧的農業旅遊，以體驗氛圍、參與生活、享受風情、感受文化、接受“農”的教育為內涵，精心打造原生態、自然的產品，營造壹種放松、自由、自在。
旅遊管理專業個人職業生涯規劃5 (1)職業方向和總體目標
職業方向:各級旅遊管理部門、旅遊公司、大中型酒店、溫泉等相關企業和部門。總體目標:成為專業的旅行社業務人才和高級管理人才。
(二)社會環境分析的結果
1.根據我對旅遊管理專業就業方向的了解，大致有以下幾個方向:旅行社、酒店、旅遊景點規劃與開發、度假村、會展、旅遊顧問、旅遊會計。
根據我的性格特點，我壹般更喜歡旅行社做策劃和銷售；酒店管理與展覽。
第二，根據中國乃至世界市場的分析，旅遊業作為第三產業的重要支柱，涉及國家和世界經濟的方方面面；壹個地區旅遊業的發展也反映了當地經濟的發展前景。旅遊業作為經濟發展的重要推動力，越來越受到重視。旅遊業在經濟、政治和社會中發揮著越來越重要的作用。
3.就我國現階段針對旅遊等第三產業頒布的相關法律法規來看，旅遊業是國家扶持的產業，也是待發展的產業；隨著我國旅遊業的快速發展，對專業旅遊人才，尤其是高級酒店和旅遊管理人才的需求越來越大。
基於以上分析，我對旅遊業的發展和我的旅遊管理專業未來的發展前景充滿信心。
(3)組織分析結果:
旅遊與酒店管理專業需要高素質的專業管理人才，以及較高的人際交往能力和良好的心理素質；旅遊與酒店管理，對於從業者來說，需要有專業的服務意識和對高尚生活品質的追求；對組織內的人員有充分的了解和指導，對自己的工作有足夠的熱情和信心；必須具備良好的組織、協調和決策勇氣，以及戰略眼光。
(4)自我分析
家庭因素:家人希望我在自己喜歡的專業和職業道路上做得更好；
自我條件:
潛力:認真學習專業知識，認知能力良好；對旅遊行業的發展有自己的想法，對畢業後的規劃做了深入的考慮，對自己未來的發展很有信心。
(五)目標定位和目標分解與組合。
目前酒店人力資源的現狀是:人力資源供大於求，人力資源供大於求。
酒店業緊缺的人才主要有三類:
壹是酒店企業需要的常規人才，如高級管理人員、從事人力資源管理與開發、市場營銷、物業管理等人才；
二是酒店業的發展，需要壹些新的專業人才，比如從事電子商務、分時度假酒店網絡管理、酒店資本運營等；
第三，未來社會競爭需要創新型、復合型、合作型人才。我認為我的資歷和興趣更適合旅遊管理方面的酒店經理。
基於這些因素，我的具體策略和規劃路徑如下:
1.在校期間，要認真學習本專業的專業知識，培養廣泛的興趣，積極閱讀與本專業相關的書籍和雜誌；在班級和社團中積極培養自己的組織協調能力，鍛煉自己的人際交往能力；去社會企業基層，培養自己最基本的實踐能力。
2、畢業後積極找工作，先從基層到領班(壹年內達到)，再到部門主管(計劃兩年內達到)、部門經理(計劃時間以兩年為限)。
3.以上職業規劃的安排是壹個大方向和行動目標，後期實踐中的新情況會根據事實的需要做相應的改變。
(6)成功的標準
家庭生活和諧；事業有成；能為有需要的人提供有效和有能力的幫助。
㈦差距
1.毅力不夠，事情往往沒有毅力；
2.組織領導和領導藝術有待提高；
3.管理和組織協調能力有待進壹步提高；4.外語水平不理想，需要進壹步提高。
5.跨國企業先進的導遊管理理念和豐富的導遊管理經驗；
6、作為高級專業導遊必備的技能、創新能力；
7.缺乏快速適應能力；
8.身體適應能力有差距。
9.社交圈太窄。
(八)縮小差距的方法及實施計劃和方案。
對於以上的問題和差距，我認為首要的任務是修煉自己。
能力，培養他們的服務意識；然後，要時刻關心與自己專業相關的情況和動向，努力培養自己遇到事情解決問題的能力；再次，要虛心向各行各業的人學習，學習他們的優點來彌補自己的不足。
為了縮小差距和實現目標，我制定了以下行動計劃:
1，經常去圖書館或者網上了解相關的社會、政治、經濟、產業動態，時刻與實際需求保持同步，培養自己的思考能力；
2.通過各種渠道了解旅遊相關行業的發展動態，及時分析事物，用自己的思維提出個人的見解和看法；
3.培養自己獨立思考和處理問題的能力。
4.鍛煉註意力，在嘈雜的環境中思考，正常工作。有意識地在又大又吵的辦公室裏訓練自己。
5.養成良好的運動、飲食和生活習慣。每天睡眠6-8小時，每周鍛煉三次以上。充分利用自己的工作條件，擴大自己的交際圈，重視同學的交際圈，重視自己與大家的交流，不考慮自己的地位和私人關系。
(9)成功標準
我的成功準則是個人事務、事業和家庭生活的協調發展。
只要我盡力了，我的能力也得到了發揮，每個階段都做了實實在在的自我提升。即使我的目標沒有實現(尤其是收入目標)，我也不會覺得失敗。給自己太大的壓力，本身就是壹種失敗。我覺得為了家庭犧牲事業目標的實現是可以理解的。28歲之前壹定要有自己的家庭。
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