單位年度工作總結範文1
壹年就要結束了。在領導和同事的關心和幫助下，我的工作順利圓滿地完成了，對遙感數據處理有了深刻的理解。同時個人的工作能力和思維也有了很大的提升。順利完成了從學校到社會的轉變。以下是我對這壹年學習、工作、生活的總結。
在學習中，首先是王站長給我介紹了我們的工作，其次是教授了我如何解譯遙感圖像。
首先我認真聽了王站長對我們工作的詳細介紹以及我們的要求和期望！同時也介紹了我們監測站的發展和我們工作的重要性。對監測站做壹個初步的了解，進而對工作內容有壹個大致的了解，當然對後期的工作起到積極的指導作用。
在接下來的壹周裏，我得到了小昭的幫助，他也是我們的同學。首先向我介紹了遙感的基礎知識和對判讀標誌的理解。對作品有了進壹步的了解，二是用ARCVIEW解讀影像。在小昭的悉心指導下，我很快學會了遙感數據處理的基本技能！
工作方面，做了河北冬小麥的後臺解讀，8月份開始做河北玉米的動態監測，9月份做河南和新疆棉花的動態監測。在實地調查中，對東北大豆進行了調查。
來這裏的第壹份工作是河北冬小麥的背景解讀。這期間也是我進入遙感行業的入門階段，也是我學到技能最多的階段。其中，我學會了如何校對和判讀地圖，從中我學會了相關遙感軟件的應用和在遙感圖像上識別農作物。對河北省冬小麥的生長和分布也有壹個大致的了解。
從8月份開始進行年度作物動態監測。這項工作的目的是監測全國各地五種主要作物的年度和總體種植情況。在這項工作中，我系統地學習了動態監測的檢查、解釋、切割、組合和面積統計的技巧。還了解了今年農作物的種植變化率！
在東北大豆動態檢測野外調查中，在王站長、張老師、肖佳老師的幫助下，我學會了如何利用GPS解譯標誌點，利用遙感影像進行導航，以及很多野外調查的常識。我對室內抽象作品的解讀也有了直觀的認識。
在生活中，我有幸參加了紀念研究所成立30周年的職工運動會。我們監測站的口號是“遙感健兒，服務三農”。以飽滿的激情，昂揚的鬥誌，勇於拼搏，團結向上的精神，投入到這次運動會中去。我參加了4__100米接力，足球射擊，拔河，跳繩。這四個項目都進行了排名，其中足球射擊奪冠。當天的運動會緊張激烈，留給我的是團結的力量和堅持低水平的信念。
在這不到壹年的忙亂忙碌的工作中，我學到了很多，但也認識到了自己的很多不足。工作不夠細致，理論認識有待提高。軟硬件的應用還是不太熟練。英語水平需要提高，壹方面是工作上的需要，另壹方面也是提高自身水平的需要。在以後的工作中，我會在工作之余努力學習，提高自己的工作技能。為以後的工作能夠快速順利的開展而不斷增加能量。
以上是我壹年來學習、工作、生活的總結和體會。我會克服自己的缺點，以後繼續學習，努力。
單位年度工作總結範文2
開始:從_ _ _ _ _年初調到朱壹分廠任副廠長至今已壹年。在這壹年的工作中，在公司和分廠領導的正確領導下，在分廠員工的配合和支持下，我順利完成了這壹年的工作，我初步完成了從壹個物流人到管理者的角色轉變，熟悉了生產和管理流程，個人的管理能力和業務水平也相應提高。在日常工作中，我們主要關註以下幾個方面的管理:
生產管理
在分廠的工作流程中，我主要負責分廠的生產組織；對內，基於制芯、造型、熔煉三大車間的銜接，我非常關註班級生產效率和單位時間需求產量的提升。通過對OEE的分析計算，找出影響綜合效率提升的瓶頸並制定相應的考核政策，提高了員工的生產積極性，促進了綜合效率較上年的提升。加強與國外的溝通協調，與制造部門緊密結合，關註庫存加工情況，及時調整生產進度，以滿足交期為生產組織的第壹原則，保證下壹道工序的順利開展；在新產品試制過程中，遵循優先原則，及時告知跟蹤結果，使朱壹分公司新產品試制進度不受試制延遲的影響；重視生產過程的因素，重視準備工作，在工廠逐步實行每道工序的流水作業模式，簡化生產物料的物流調整和配送，實行“精益生產”。
(2)質量管理
在分廠質量管理過程中，我主要配合柴廠長做好質量管理工作；在柴主任的悉心講解和指導下，對產品特性有了初步的了解，總結了部分產品的常見問題和關鍵控制項，明確了從制芯到混砂造型到熔化澆註各個環節的特點，是利用公司開發的“獨立檢驗”工具總結出來的，服務於生產現場，在壹定程度上促進了質量的全面提升；在體系辦的幫助和指導下，我明確了分廠質量體系的要素，促使我掌握了基本的細節管理，保證了體系的順利運行。
成本管理
在分廠成本管理過程中，我主要以制造成本、原材料、動力成本的控制為重點，以全員成本意識的提高為重點，借鑒其他分廠成本控制的先進經驗，將貴金屬原材料、動力電費分包給班級進行考核，細化核算，促進生產現場材料浪費的減少；關註庫存情況，及時調整，努力實現產銷平衡，避免成本占用。
全員生產性維護管理
壹年來，TPM活動在鑄造壹廠運行順利，第二階段基本達標，連續三個月在公司組織的綜合評比中排名第壹；在活動中，我主要關註了四大項:現場管理、設備管理、安全管理、OEE分析和項目改進。在現場管理上，實行分包到人的考核辦法，以此來抓* * *管理，提高現場管理水平；在設備管理上，運用TPM培訓管理工具，加強對維保人員的考核，制定壹系列管理制度，使分廠全年故障率保持在較低水平，促進生產順利進行；安全管理主要以危害預測培訓為主，旨在提高全員安全意識，減少事故發生；OEE分析重在發現問題，分析影響效率提升的真實因素，全面改善和提升整體OEE指數；項目的改善主要集中在“精品工程”和效率的提升上，重點解決壹批良品率低的產品，改善現場物流環境。
(5)統計工作
在分廠的統計工作中，我借鑒了鑄造分廠的成功模式，對其進行了修改和完善，建立了壹套適合分廠的統計核算體系，涉及生產效率、產量統計、動力電核算、合金貴金屬核算等，為分廠的成本控制、質量改進和人員管理提供了充分詳實的數據支持。
(6)人事管理
真誠公平地對待每壹位員工是我的工作原則；在日常工作中，我傾聽員工的聲音，盡可能幫助他們解決工作和生活中的實際困難，註重現場即時溝通，緩解他們在工作中的壓力和不良情緒；公司自開始學習傳統文化以來，利用這個機會引導員工，在分廠形成氛圍，潛移默化地教育員工，講經驗，融入生活，引起廣泛關註；註重團隊管理，註重團隊建設，充分放權給班長，提高班組長管理水平，穩定人員。
回顧這壹年的工作，我覺得是壹個學習、總結、感悟、成長的過程。在這個過程中，我壹直得到公司領導、同事、員工的關心和支持。當我犯錯時，有您的諄諄教導和指正。當我有壹些新的想法和想法時，我看到妳總是贊同和鼓勵的眼神。我很高興我能在這樣的團隊中工作。如果說這壹年我有了壹些進步和改變，那也離不開妳們的幫助。
現在已經進入_ _ _ _ _ _年，公司正在向更高的目標邁進，面臨新的目標任務。雖然離公司和領導的要求還有很大差距，但我會低頭反省自己，改進自己的不足，充分發揮自己的潛力，努力學習，努力工作，跟上公司的發展步伐，更好地融入公司的管理團隊。
單位年度工作總結範文3
時間在不經意間從指間飛逝而過，轉眼間又是壹年。回顧20年的工作，在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作得以按部就班的開展，特別是保安人員的人事管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛收費、崗位紀律形象、禮儀禮貌等方面都有了壹定程度的提高。現在，20年過去了。
壹、嚴於律己，自覺遵守公司的規章制度，凡事帶頭，以身作則。作為保安隊長，我始終堅持“敢為人先，敢為人先”的要求，在工作中用自己的實際行動潛移默化地影響和帶動著所有隊員，同時不斷加強自我學習，提高自己的業務知識和寫作水平，為推廣公司的企業文化而不懈努力。
第二，加強班長隊伍建設。班長作為“頭尾”，在工作中起著至關重要的作用。通過反復的業務知識培訓和工作指導，培養了領班的模範帶頭作用，提高了領班的管理水平和處理各種突發事件的能力，每月對全體組員(尤其是新入職人員)進行不定期的培訓，使他們充分了解公司的企業文化理念。圍繞總監們倡導的“20年我們會做得更好”和“首問負責制”，很多細節和文化，由於培訓到位，不僅降低了保安團隊的投訴率，也取得了良好的效果。全年，* * *收到業主感謝信x封，樹立了公司的良好形象。
第三，註意小區內的安全防範，加強對外來人員和出租屋的管理，特別是對租住在小區內的無業人員，能夠掌握他們的動態，配合派出所進行不定期的巡查，從而杜絕治安隱患。在全體隊員的精誠合作和共同努力下，去年成功地逮捕和阻止了X起盜竊案。針對X華庭裝修高峰期，嚴格加強裝修工人管理，憑證進出，防止加班和裝修工人滯留小區。
四是重視消防工作，始終堅持“預防為主，防消結合”的方針，每月定期檢查消防設備設施，確保其良性運行，制定了“練兵壹千日，用兵壹時”的指導思想，成功撲滅了X火災，減少了居民的經濟損失，避免了壹次重大事故的發生，並收到了居民打著錦旗的感謝信。
5.自始至終嚴格關註臨時停車收費，制定完善的收費管理制度，每天檢查監督收費工作。在X工作期間，每月收費分成達到X元左右，在短短的X個月內，累計收費金額達到X元，取得了前所未有的成績。
第六，培養團隊成員誠實無私的職業道德。比如隊員X撿到了失主的手機和失主的錢包(裏面有人民幣)等物品，可以自願上交，維護了公司的良好形象和聲譽，在失主心目中留下了良好的口碑。
七、合理利用資源，減少公司開支，為公司創造經濟效益，積極建議管理處加強對收廢、供水、液化石油氣等人員的管理，只有管理收廢人員才會為公司創造經濟收入。目前相關人員只有持證才能進入小區。
八、其他方面:
1，加強軍事訓練，提高球員軍事素質，加強崗位紀律。
2.培養團隊成員的集體榮譽感，爭創第壹，在公司組織的十周年慶典中獲得團體和個人壹等獎。
3.積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領導交辦的各項任務。
單位年度工作總結範文4
個人年度工作總結，某施工單位技術員兼預算員:在做預算兼職的同時，我並沒有放棄技術員的工作。我還擔任了幾個子項目的首席技術員，包括總散貨泊位項目二期供電管道的第壹條線。我熟悉車間裏的設備。設備出現異常工況時，我第壹時間翻看舊圖紙，與經驗豐富的師傅討論查找線路故障。因為有些設備已經改裝過很多次，沒有在圖紙上體現出改裝後的狀態，這段時間我幾乎接觸了所有的機械設備，尤其是壹臺經過多次改裝的打磨除銹機。檢查完當前電路後，我畫了新的電路圖，為以後的維修工作帶來了方便。
5月後，我去了Z項目部，開始了新的工作生活。
剛到Z的時候正趕上散貨通用泊位工程1#和2#變電站最繁忙的安裝期，業主不顧現場施工進度，要求變電站提前通電。於是，總工程師Z和首席技術員Z制定了詳細的施工方案和進度計劃。為了完成業主的任務，我們每天壹到工作時間就出現在工地上。很多時候，下班時間到了，我們還在變電站忙碌。在現場沒有光源的情況下，我們多次在手電筒和大燈的微弱光線下安裝配電櫃，以便白天調試系統。
電氣設備的預防性試驗和系統調試是變電站安裝中最重要的環節，尤其是在做母線和斷路器的耐壓試驗時。因為供電不穩定，測試過程中多次突然斷電，最嚴重的時候對測試設備造成永久性損壞。為了完成測試，我們緊急聯系了廠家，要求設備廠家連夜送來備用設備，保證測試正常進行。最終，測試如期順利完成。電力系統二次線的安裝是壹個復雜的過程，僅兩個機櫃之間就有幾十根跳線，稍有差錯就會給後期的調試帶來很大的麻煩。為了避免出錯，我仔細研究圖紙，提前對控制線進行編號並打印出編號管，然後在壓接端子時對照圖紙仔細核對，避免出錯。I段II段高壓進線櫃的“三取二”閉鎖功能無法實現。我反復檢查圖紙，仔細校對每壹根電線。經過壹天壹夜的研究，終於找到了原因:工廠的圖紙畫錯了，在工廠技術員承認錯誤的那壹刻，我覺得特別有成就感。
經過壹個多月的忙碌綠化，兩座變電站均已順利通電並投入使用。之後開始兼職Z區的預算，這對於從來沒有接觸過經濟相關知識的我來說是壹個挑戰，但我接受了。
6月底開始兼職預算工作。首先，我做了月測和月報。研究了前人做的測量和月報的表格，總結出規律，然後做了這個項目的本月測量和月報。因為之前的測量與工程實際進度比較不符，上報的工程量與監理審核的有較大出入，所以我從施工圖紙入手，試著核對工程量，用準確的數據說服監理。經過幾個月的修改，進度和計量終於統壹了。普通散貨泊位項目業主對施工中使用的主要材料價格非常敏感。所有主材都需要業主參與確認價格，安裝工程主材種類相對較多。工程接近完工等待結算時，所有主材尚未完成質量和價格認可，業主質量和價格認可方案已多次變更。從報采購單價，到提供三張詢價單進行比價，再到提供采購發票進行價格認定，花了三個多月才敲定方案。
由於Z項目部在安裝現場的特殊情況，我總能接到或大或小的項目。在此期間，我獨立完成了多項工程預算，包括普通散貨泊位臨時堆場管道工程、普通碼頭臨時堆場水電工程、海事碼頭海上管網水電工程、海事碼頭管道工程、多用途泊位臨時供電工程、Z綜合物流園區管道工程、Z港池西側工作船碼頭工程等。同時，普通散貨泊位工程水工結構工程、普通散貨泊位工程二期工程、普通散貨泊位道路堆場工程、Z綜合物流園工程等多個項目的竣工結算和審計也在進行中。
在做兼職預算工作的同時，我並沒有放棄技術人員的工作。我還擔任過普通散貨泊位二期工程供電管線、普通散貨泊位輔助施工區工程供電管線、通信管線、多用途碼頭臨時供電工程等多個分項工程的主持技術員。由於Z區的特殊情況，我們的技術人員每天都要跑到現場，掌握施工進度和質量，和各分隊的工人壹起工作，檢查工程量，晚上做竣工資料，安排第二天的施工進度。
以上是我對壹年來工作的總結。回首這壹年，作為基層最普通的壹員，我在Z這片廣袤的土地上度過了青春，鍛煉了自己，豐富了自己。更重要的是，我圓滿完成了公司布置的所有施工任務，並向公司贈送了壹份祝賀禮物。展望新的壹年，我將以全新的面貌和百倍的精神投入到新的工作環境中，更加努力地提高自己的能力，為公司輝煌的新壹年貢獻自己的力量。
單位年度工作總結範文5篇
_ _項目的第二期於_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年_ _月_ _日正式開工 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _在此衷心感謝部隊各級領導，_ _主管和_ _航務局全體人員！
現將我公司項目在_ _ _的建設情況向您匯報。
壹、合同的履行
從正式開工到工程於_ _年_ _月_ _日竣工，歷時_ _個多月，為了確保合同的順利履行，我們對施工進行了周密的計劃:
首先，從公司抽調了精幹的管理幹部和高級技術人員。在施工高峰期，有X名高級管理和技術人員和_ _名中級以上職稱人員。
第二，加強管理。公司全部通過iso9000質量、iso18000安全、iso14000環境體系認證，我項目部從壹開始就嚴格按照質量、安全、環境體系標準進行程序化管理。我們編制了_ _項目質量、安全和環境管理體系文件，並得到有效運行。在執行公司全套管理程序文件的基礎上，我部根據本項目的特點編制了_ _份專門的體系文件。
第三，施工方案科學周密。各類預案要層層落實，有目標、有時效、有針對性。
合同的履行情況如下:
1，如期開始
我們克服了交接時間短(x天)的特殊困難，在沒有解決吃住問題的情況下投入施工生產。根據合同，我們於20年月日如期開工。
2.每月產量指數
開工後，完成了設計要求的月進度計劃，在開工後的第三個月，即20__ _年10月，石料開采運輸至_ _ _ _ m3，超過了合同要求的月產量_ _ _ _ m3的計劃目標。(1)施工期間，我們受到了X次重大臺風的影響。由於我們采取了積極的預防措施，災後我們迅速恢復了生產，並確保了防波堤工程的石材供應。(2)在季風季節，各航務局的航運能力不足，特別是在工程後期，各航務局日航運需求為1 ~ 2船，日施工時間為1 ~ 3小時，我項目部在工作進度極慢、經濟損失嚴重的情況下，采取各種措施穩定施工隊伍，並壹如既往地保證各航務局的石材供應。
在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年的某壹天
3.日產量指數
合同要求的最大日產量為x百萬立方米。我項目部第壹次突破x百萬m3是在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年月日
4.施工質量
從壹開始，我們就制定了質量目標，建立了質量保證體系，並專門制定了“石”
材料質量控制措施》、《規格石材質量保證措施》。除了我項目部各級質檢人員嚴格外，施工二師、質監站、監理也在現場嚴格監督質量，每周定期抽檢1~2次。在各方的共同努力下，雖然中間有波動，但我們生產的石材整體質量還是符合各個航運局的要求。項目部也嚴格按照合同和業主的要求進行附屬工程的施工，與主體工程質量並重，附屬工程質量合格。
5.安全生產
我們制定了安全目標和各項規章制度，安全組織人員到位，我們制定了
特殊安全保護措施。未發生安全事故，但通過檢查發現了幾處安全隱患，並針對安全隱患制定了專項防護措施，進行了整改。
6、文明施工貫穿於工程的全過程。
綜合管理得到加強，未發生違法違紀、違反治安和消防事件，生活區和施工區秩序井然。重視生活區、辦公區和施工區的環境衛生工作，在整個施工過程中做到文明施工。
7、業主、監理工程師指令的執行
嚴格遵守並執行業主和監理工程師發出的所有工作指令。
二、工程竣工
1.根據各航局要求，規格石采運至_ _ _ _ _ m3，巖芯石采運至_ _ _ _ _ _ _ m3，共計采運至_ _ _ _ _ m3。
2.完成覆蓋層、強風化帶剝離和棄土_ _萬m3；
3、石料儲存和裝運_ _ m3
4、修建山區公路和其他公路_ _ m；
5.完成截排水溝_ _米(超過_ _米)砌築；
6.完成排土場坡腳護坡圬工_ _米；
7、完成石壩砌築_ _米；
8.按照軍隊要求，已完成復墾和綠化，面積_ _萬平方米。
我們順利完成了項目的所有計劃指標，項目順利完成，離不開各方的支持和幫助。我們可以順利交接，沒有_ _和_ _位董事親自工作是做不到的。當我們在進展中遇到困難時，施工二部總是幫助我們，並派現場代表指導我們的工作。還有質監站，監督員等等。我們真誠地感謝您的支持和幫助。
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