文|浮漁說娛
編輯|浮漁說娛
2021年，鏈家、貝殼的董事長左暉，以2220億元財富，力壓恒大許家印、萬達王健林，成為名副其實的“地產首富”。
遙想25年前， 左暉還是被黑中介騙到走投無路的大學生 。
如今，左暉坐擁鏈家、貝殼、自如三家中介公司，立誌於消除中介行業不公，重塑中介行業規則。
然而就在左暉大刀闊斧改變中介行業現狀，眼瞅著行業變得越來越好的時候，左暉突然病逝，中介行業再次發生前所未有的動蕩。
左暉留給妻子、兒子的1038億遺產，也僅僅過去壹年，便蒸發了764億 。
左暉的離世，為什麽會對中介行業帶來這麽大的影響？
這壹年間又發生了什麽，如今左暉的妻子、孩子過得又如何？
1、
1971年，左暉出生在陜西這片黃土地之上。
左暉從小就勤奮好學，成長路上沒有讓父母操過心， 高考以優異成績考入北京化工大學，之後又考上北京大學工商管理碩士 。
可以說，左暉即便不是學霸，至少也屬於尖子生，妥妥的高級知識分子。
但即便是左暉這樣的高學歷人才，在剛畢業準備步入 社會 的時候， 還是被“ 社會 課堂”狠狠教育了壹番 。
當時心高氣傲的左暉立誌要幹出壹番事業，選擇留在北京。
這也是大多數北京畢業生的選擇，畢竟相較於回到家鄉，留在北京獲得的機會也會更多壹些。
但是相對應的，留在北京也將面臨沒有家人幫襯的局面，事事都得靠自己 。
而左暉也是如此，他面臨的第壹個困難，便是租房的問題。
在上世紀九十年代，想要在北京租到壹個合適的房子並不容易。
離公司近的房子，價格普遍都高，壹般剛畢業的大學生都承擔不起 。
而價格便宜的房子，普遍遠離市中心，在那個地鐵還不如現在發達的年代，動輒就需要壹個小時。
如何在價格與距離之間做出取舍，找到自己合適的租房，是每壹位北京大學生、來北京求職人員都需要面臨的問題。
左暉自然也不例外。
左暉為了快速找到合適的房子，便找來中介幫忙。
還別說，中介的能力果然不是蓋的，沒過兩天，就為左暉找來壹棟位於三環附近的房子。
高層有窗，有空調，有暖氣，如果願意做飯的話還有公用廚房， 最重要的是這個房子租金還不貴，完全符合左暉這個剛剛畢業的大學生 。
左暉很滿意，便按照押壹付三的規矩，爽快地付出錢。
然而不等左暉高興太久，這間房子的戶主回來了，雙方在經過壹番爭執之後才明白，原來戶主根本就沒有出租過這間房子，左暉是被中介給騙了。
氣憤的左暉連忙打電話到中介公司， 結果發現為他介紹房子的那個中介已經離職了，根本找不到人 。
左暉只能再次露宿街頭，但是這壹次更慘，他身上大部分錢都被騙了，剩下的錢根本就連養活自己都是問題。
而且這次被騙的經歷讓左暉感到羞愧， 他也不好意思給家裏說，也不好意思給家裏要錢 。
好在這個時候，朋友接濟了左暉，讓左暉先搬過去壹起住壹段時間。
左暉知道這只是權宜之計， 暫時小住壹段時間，朋友自然沒什麽話，但時間長了是誰心裏都會不舒服 。
他必須要盡快找到工作，至少能夠幫助朋友壹塊付房租才行。
原本在學校的時候，左暉以為找到壹份工作很簡單，可等他真正出來找工作的時候才發現，工作是不少但合適的卻並不多。
以左暉的專業來說， 大公司看學歷，但求職者動輒博士、海歸，左暉碩士的學歷放在這些人中就有些不夠看 。
而小公司看能力， 動輒就需要三年、五年工作經驗，以左暉剛剛畢業的經歷來說，又沒有任何競爭力 。
兜兜轉轉半個月過去，左暉楞是沒找到壹個合適的工作。
這時候的左暉已經開始急躁，找工作已經不管公司的發展前景，也不管是不是自己本專業的崗位。
方正有面試左暉就去碰碰運氣。
這段時間，左暉幹過客服專員打電話，也幹過銷售員推銷產品，基本上什麽給錢就幹什麽。
碩士學歷的客服、銷售 ，放在現在也是不多見， 說壹句殺雞用牛刀都不準確，應該說用的是屠龍寶刀 。
不管怎麽說，這些工作至少讓左暉擁有了活下去的底氣。
而真正改變左暉命運的，則是壹場球賽。
2、
左暉自己是狂熱的球迷，最喜歡的球隊是巴薩，最喜歡的選手是哈維。
在以前沒有條件的時候，左暉便壹直在電視上追球賽。
如今參加工作有了錢之後，左暉便時常與好友壹起在現場看甲A聯賽（也就是現在中超的前身）。
1995年的壹天，左暉與兩個朋友看球結束之後，便順勢找了壹個路邊攤敘舊。
聊著聊著原本朋友間的敘舊， 就變成了訴苦大會，三人各自吐露出對生活的不滿意 。
或許是酒勁上來了，也或許是情緒到位了，不知道誰提壹句“辭職創業去”，立馬激起三個人的鬥誌。
左暉立馬把銀行卡拍到桌上，三人湊了湊壹***五萬塊錢 。
第二天壹早，三人便帶著錢便跑去成立了壹家保險代理公司。
提到保險推銷員，大部分人都是感到厭惡的 ，甚至部分人不理解為什麽這種公司會掙錢。
但實際上，個人購買保險只是保險代理公司最小的壹部分盈利，企業購買的保險公司利潤大頭。
這些年隨著職工權益不斷提升，企業為員工上保險已經是常態。
跑保險程序也是個頗為麻煩的事情，但專門招聘個員工跑保險又不值當 。
這時候最好的選擇，就是找保險代理公司，只要花費壹小筆錢，保險公司就能幫妳解決所有麻煩。
這何樂而不為？
左暉三人就是憑借這個業務， 在短短五年的時間內，賺了足足500萬，是當初成本的100倍 。
到了2000年，保險行業政策發生改變，左暉果斷退出保險行業，開始謀求新的發展方向。
當時隨著大學生的普及，來北京打工的人也越來越多，許多人都會面臨租房、買房的問題。
左暉或許是想到自己當初找房被騙的經歷 ，便與北京晚報壹起舉辦了“房地產會展”，專門介紹各地房源 。
在這次的活動中，左暉了解到許多求職者，都曾遇到租房被騙的經歷。
這些經歷，讓左暉再次想起曾經剛畢業時那段不好的回憶。
左暉下定決心，要變這壹切，於是在2001年，北京鏈家公司成立 。
這家公司的初衷，就是為了改善求職者租房難的現狀 。
這件事情說起來簡單，但是做起來卻沒有那麽容易。
壹是因為房地產中介已經有了幾個龍頭企業，鏈家此時根本說不上話。
二是因為行業內部已經形成了潛規則，普通銷售員根本難以在短時間內改變。
其中最典型的例子就是，左暉曾經花大價錢請來壹位金牌銷售講師，結果這位講師傳授的內容， 盡是壹些如何避開房屋的缺點，“欺騙”顧客的方法 。
這顯然與左暉成立鏈家的初衷不符。
有句話說得好，人沒有能力改變環境，但是可以改變自己。
左暉自知房地產中介行業已經這樣，自己無力改變。
他能夠做的只是約束好自己的員工 ，不去欺騙顧客，實實在在的做生意。
也正是因為這個原因，鏈家在成立之初過得非常困難，老板老板不掙錢，員工員工也拿不到多少提成。
但誠信經營的人不該被辜負，很快左暉就得到了回報。
原本在鏈家之前，北京壹***有兩家房地產中介龍頭公司。
結果其中壹家違法亂紀，毫無底線，最終公司也被徹查關閉。
另外壹家也好不到哪裏去，坑完顧客坑戶主，兩頭騙積攢財富，結果公司老總被抓了進去。
而壹直本本分分經營的鏈家，就這麽不聲不響地成為北京業內數壹數二的企業 。
到這時，左暉終於有了壹定的話語權，有能力去做過去無法完成的事情。
左暉要重新定義房地產中介的行業規則。
3、
左暉做出的第壹個改變，便是推出二手商品房轉讓按揭購買的業務。
在此之前，二手房市場根本沒有按揭購買這個說法，但是全款大部分人又掏不起這個錢。
也正是因為這個原因，二手房在市場上的成交價格壹直上不去。
但是現在不壹樣了， 有了按揭購房的業務之後，二手房與期房有了壹樣的競爭力 。
如此，對於賣家來說，二手房的價格也上去了，即便著急用錢也不用壓價賤賣。
對於買家來說，按揭購買減少了自己的生活壓力，讓更多人能夠買得起二手房。
對於整個購房大環境來說，二手房分走了壹部分期房的註意力，緩解了房源緊張、房價節節攀升的壓力。
壹舉三得， 鏈家也憑借這次的舉措，穩坐北京房地產中介頭把交椅 。
但僅僅如此，顯然還沒有完成左暉的理想，他從來沒有忘記當初被黑中介坑，立誌要消除黑中介的願望。
所以很快，鏈家便再次提出 “透明交易、不吃差價” 的口號。
左暉提出，將所有的“潛規則”都擺到臺前，提高中介費，壹次來提高銷售員的基本收益。
但與此同時， 中介不再參與到交易之中，而是直接將買賣雙方叫到壹起面談 。
從明面上來看，似乎是賣方吃虧了，但實際上卻並非如此。
如果按照以往的“潛規則”行事，原本2000元出租的房子，會被中介擡到4000元。
最終顧客花了大價錢租房，但是戶主卻沒有得到多少收益，反而是中介賺走了大頭 。
而且這還不包括有些心黑的中介，為了擴大利潤而故意壓低戶主的價格，導致戶主最後得利連2000都沒有。
而按照鏈家的規定，原本準備2000元出租的房子，在和顧客談判時卻能夠達到3000元，即便是拋去給中介的費用，掙的錢依舊比過去多。
而顧客則能以相對較低的價格租到滿意的房子，買賣雙方都滿意。
但是這個舉措，顯然會 導致鏈家手底下的中介銷售大量流失 。
對此左暉並不在意。
在他看來，做生意本就是本本分分，違法亂紀的事情他不幹，也希望自己手底下的員工不要幹。
短時間來看，左暉的鏈家確實經歷了壹場陣痛期，面臨員工大量流失的問題。
左暉對此沒有辦法改變，所能做的只能是改變自己。
他趁此機會剔除掉公司害群之馬，反而提拔起來不少高素質、高學歷的員工培養 。
這壹批人，才是鏈家的未來，也才是鏈家真正需要的人才。
不僅如此，隨著鏈家的舉措推行，鏈家在業內的口碑也越來越好。
而口碑，恰恰是最容易轉換為財富的東西。
戶主們會是沖著鏈家的好口碑，主動上門尋求合作。
買房者、租房者也會因為鏈家的這個好口碑，願意在鏈家尋找房源 。
這種情況在2012年，左暉推行出來“真實房源”之後，變得更加明顯。
漸漸的，左暉這個名字就是業內品質的保障。
到了2017年，鏈家已經覆蓋全國28個城市， 擁有8000店超過13萬的員工，光是壹年的房產交易額，就高達10000億元 。
而這還單單只是左暉名下的壹家公司，他的名下除了鏈家之外，還包括貝殼、自如，總市值超過3800億元。
真正的中介巨頭，正式誕生。
然而就在人們好奇，左暉還會給中介行業註入怎樣新鮮活力的時候，噩耗傳來了。
2021年，左暉因癌癥去世。
4、
其實早在2013年的時候，左暉就被查出來癌癥，為了治療肺部大概被切掉三分之壹。
但即便如此，左暉的病情也並沒有得到扼制，依舊在不停的惡化。
到了2021年的時候，左暉最終還是沒能夠挺過去，與世長絕。
只留下1038億的資產給妻子朱艷，以及兩個孩子 。
但是左暉的去世，對於公司乃至整個行業，都是壹種巨大的沖擊。
首先受到影響最大的， 便是被左暉直接管理的鏈家、貝殼、自如三家公司 。
按照壹般道理來說，公司董事長去世，股份並不會發生改變，依舊應該由繼承者來擔任公司董事長。
但是左暉的兩個兒子，壹個13歲，壹個11歲 ，別說管理公司了，就是學業都還沒有完成。
而左暉的妻子朱艷，只是壹個普通人，並沒有任何管理公司的經歷與能力，也難以操守左暉創下的這壹番事業。
既然繼承人不靠譜，那麽召開董事會快速選出新的董事長才是最明智的選擇。
然而這也並不是壹件容易的事情。
就拿貝殼來說。
左暉在世的時候，是由自己擔任董事長，手握超過百分之八十的投票權 。
剩下的幾位董事中，咨詢顧問彭永東、業務主管徐萬剛、首席財務徐濤、騰訊派駐董事李朝輝幾人的話語權都差不多。
而且各自有各自的支持者，也各自有各自的當選的理由。
但也正是如此，才導致貝殼在選擇繼任董事長的時候，顯得有些遲緩。
在整整四天之後，才選擇彭永東接任董事長的職務 。
但這個時候，已經錯過了消除影響的最好實際，鏈家、貝殼、自如三家公司的股份都呈現大幅度的下滑。
當然，這也並非全部都是公司高層的責任，其中更多的是投資者們對於左暉個人魅力的信服。
不管是行業內外，不管與左暉是否有競爭關系，在談到左暉這個人的時候，都不會吝嗇贊譽。
“好人左暉”，這似乎已經成為大家公認的標簽。
而實際上也恰恰如此。
在左暉擔任董事長的這段時間內，他壹直立誌於診治房地產中介行業的亂象，不停的在完善行業內部規則 。
至少在左暉時代，中介在肉眼可見的變好，大家也願意相信日後會越來越好。
但是左暉的去世，卻讓這壹切都呈現壹種不確定性。
繼任者是否願意遵守左暉定下的規則。
繼任者是否能夠像左暉那樣，壹如既往的改善行業環境。
最重要的是， 繼任者是否具備左暉那樣的個人魅力，得到行業內部的信服 。
這壹切都讓投資者心中沒底。
也正是因此，三家公司的市值才會壹落千丈。
而當初左暉留下的1038億，也僅僅過去壹年時間，就蒸發了764億。
如今妻子與兒子，憑借274億的身價，依舊能夠躋身富豪榜。
只是沒有左暉在時，那麽高的聲望罷了。
教育指的從來都不是學歷，而是做人。
左暉在畢業之處，便壹直立誌於報效祖國，被黑中介騙了之後，也沒有選擇同流合汙。
在成立鏈家之後，左暉面對同行的排擠，以及選擇老老實實做人，本本分分做生意。
甚至由己推人，消除行業“潛規則”，讓利給顧客，壹步步帶動整個中介行業的發展。
也正是因此，鏈家才能壹步步做大，壹度成為超越恒大、萬達的房地產龍頭。
“好人左暉”，這並不是同行的恭維，只是對左暉所作所為的肯定。
左暉，當之無愧。