2006年，新區建設按照“提升品位、完善功能、美化環境、建管並重”的工作思路，堅持以人為本，狠抓基礎設施配套和城市功能完善，以創建市級文化健康園林城市為載體，塑造特色、提升品位、體現風貌，把新區建設得更大、更亮、更美。壹是以道路供水工程為重點，努力實現新區基礎設施建設新突破。二是以市場和學校建設為重點，努力實現新區功能完善的新突破。三是以道路綠化、路燈和街心公園建設為重點，努力實現美化環境的新突破。四是以城建管理執法監察為重點，努力實現新區管理新突破。目前，所有項目都取得了積極進展，壹些項目已經完成。迎賓大道和金地路總長2100米，9月份施工完畢。南環島街中心公園完成地面鋪裝及各種管線鋪設。新區自來水廠完成了高位運行樓、清水池、加氯室、虹吸濾池等配套工程建設，實現了24小時供水。新區2萬噸汙水處理廠已完成總投資21.26萬元，綜合辦公樓內外裝修完成，厭氧池、氧化溝、二沈池、集水井鋼筋混凝土地面施工完成。壹中南校區完成基礎工程，商貿城二期竣工，美景園住宅小區二期竣工。黃河路沿線開發取得積極進展。新區市場進壹步擴大，吸納商戶和人口的能力顯著增強，呈現出加快發展的良好態勢。
為確保新區建設健康有序快速發展，城建部門建立健全了建設懲防體系，圍繞招投標過程中容易發生腐敗的關鍵環節制定措施，狠抓落實。第壹，加強領導，建立組織。成立了懲治和預防腐敗體系工作領導小組，由壹把手負總責，指定專職人員負責這項工作，自上而下加強信息溝通和反饋，確保工作順利開展。二是進壹步完善工程建設招投標制度。堅持制度貫穿招標全過程的原則，按照法定程序嚴格控制招標的報名和資格預審，逐步實行工程量清單報價。三是積極探索建築市場準入和退出制度，逐步建立工程建設信用體系，實行信用監管和失信懲戒制度，對違法違規的建築企業實行黑名單制度，在規定期限內不得參與投標。四是建立健全招投標活動行政監督工作機制，建立健全規範專業工程招投標活動的規章制度，完善建築市場監控體系，加強招投標全過程監督，在招投標全過程中積極配合紀檢監察部門，依法履行職責，形成嚴密的監督網絡，有效遏制了建設領域腐敗現象的滋生蔓延。五是改進評標專家庫管理方式，充實完善評標專家庫。對評標專家進行資格審查和定期考核，監督管理評標專家的評標定標工作。第六，加強監管，狠抓落實。實行招標信息發布制度、招標公示制度和招標代理制度，各部門對招標全過程進行監督，實行陽光操作，從源頭上防止暗箱操作、虛假招標等違法行為的發生，逐步將我縣招標工作納入法制化、規範化、科學化管理。今年已通過我縣有形建築市場招標11項目，總建築面積52461.8m2，投資3268.42萬元。市政工程綠化總面積9689m2，投資1，261，000元，建築工程招標率1，000%，公開招標率1，000%。