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後河鎮城市建設

後河鎮黨委以“十萬”為工作大局,立足於把後河建成先進典型和精品“標桿”。出臺了《鎮區規範化管理暫行辦法》,每月修訂“城市環境集中管理”工作臺賬,對列出的重點任務進行倒計時,明確對象、標準、工作責任和獎懲措施,列出詳細的工作時間表,集中人力、物力、時間打好城市環境集中管理攻堅戰。下大力氣改變城鎮面貌,優化美化生產生活環境,使人民安居樂業,社會和諧穩定。壹是進壹步加大宣傳力度,激發幹部群眾的思想。以多種形式大力宣傳創作工作。書寫高標準墻體標語100余條,沿公路設置大型創建廣告牌5塊,懸掛小型創建廣告牌100余塊。

二是加大鄉鎮基礎設施建設力度。投資200多萬元,對田歌路、行政街及4號路至張莊村連接線3450米路段進行了全面維修和塗油,更新了全鄉兩條道路的路燈,對鎮政府、國稅所、地稅所、法院等單位的院落進行了花園式改造。行政街西段、田歌路東段等影響城鎮形象的建築被拆除重建。拆除房屋150棟,新建臨街樓房60多棟。行政街與田歌路交界處的鋪油工程順利完工,徹底解決了困擾後河經濟發展的“卡脖子”路段問題。該鎮供銷社、世紀風華超市、移動公司聯合開發建設的購物廣場、移動通信廳已正常運營,鎮內主要路段沿街統壹標準,貼瓷磚或刷高標準彩漆。同時,投資8萬元對行政街西段人行道、花池進行修復,對行政街、田歌路進行綠化美化,統壹更新高標準綠化樹木。

三是規範城市管理。後河鎮成立了綜合執法隊和20人的環衛隊。投入資金8萬元,配備灑水車等清掃工具,堅持“建管並重”的原則,對鎮內主要道路進行集中清理,如店外經營、占道經營、亂丟戶外廣告牌、招牌等。並與沿街商戶、單位簽訂了三包責任書。2008年3月,組織所有政府官員和500名學生進行了壹次大掃除,徹底清除了鎮上的建築垃圾和衛生死角。以創建“十萬”為抓手,以創建“文明村鎮”為契機,加快小城鎮建設步伐,切實提高城鎮居民生活品位。這個城鎮的面貌發生了巨大的變化。在原有工作的基礎上,打造壹個“盆景”和兩個“亮點”,實現村鎮城鎮化。壹個“盆景”是計劃投資654.38+0.2萬元,在小鎮東側入口處建設居民健身休閑生活廣場;兩個“亮點”,即投資654.38+0.7萬元,對小紅河800米河段進行綠化、亮化、美化,使之成為賞心悅目的景觀河;投資654.38+0萬元對鄉鎮行政街和田歌大道進行美化改造,使之成為壹條綠色、明亮、整潔、美觀的精品道路。

在城市化進程中,城鎮堅持規劃先行。他們聘請了河南省遇見規劃設計研究院、鄭州大學綜合設計研究院等設計單位的專家,共同制定了後河鎮2010至2030年的總體規劃和控制性詳細規劃,從而大張旗鼓地勾勒出清晰的發展輪廓。

有了方向,成功之路就容易了。為了讓夢想早日實現,該鎮多渠道搭建融資平臺,按照“誰投資誰受益”的原則,大膽吸引閑散社會資金參與基礎設施建設,發展公益事業。他們積極引導農民和企業向城鎮聚集,逐步建立個人參與城市建設的多元投入機制,實現城市自我擴張、自我發展的良性循環。

在城鎮化進程中,該鎮還註重推進產城融合發展,充分發揮長葛市強鎮作用,依托“電瓷電器之鄉”優勢,加大招商引資力度,培育主導產業,擴大產業規模。結合特色專業園區規劃,他們投資800多萬元,在新區建設了280畝“非”字形省級電瓷產業園。園區實行統壹管理,入駐企業享受國家相關優惠政策。現在,已入駐園區的四達電力、閩業新電氣等多家企業的壹期工程已全部建成投產。

後河鎮著力打造長葛西部副中心城市,重點打造“鎮、社區、景區、環境”四大關鍵部分。他們在鎮中心投資9000多萬元,在後河村建設紫金春天小區,公租房項目、依蘭新區、新華小區也在建設中。投資近1000萬元將全鄉廬山大道東擴,完成兩側亮化、綠化工程,全面拓展全鄉框架;全力建設鄭堯高速引線工程,與長葛市八旗路相連,打造“長葛-後河10分鐘通勤圈、經濟圈”;以景星園、楊故居、葛仙靈池、紫禪寺等景區為整體,科學規劃“後河壹日遊”精品線路,努力打造廬山旅遊景區。