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福佳集團如何做到堅持“感情留人、事業留人、待遇留人、我留人”的人才理念?

福佳集團始終堅持人才是企業核心競爭力的原則,堅持“感情留人、事業留人、待遇留人、我留人”的人才理念不動搖,重視挖掘、開發、培養和使用人才。福佳集團認為,只有壹流的團隊,才能創造壹流的業績。福佳集團每年都會組織全體員工進行春遊、夏遊、年會等大型的團隊活動,還有節日福利、員工生日會、結婚禮金、購房優惠、福利分房、租房補助、購車補助、燃油補貼、合理化建議獎、人才推薦獎、季度表彰、全年表彰、團隊拓展、境外旅遊等。即使在2008年全球金融危機,很多企業紛紛開始降薪裁員的情況下,福佳集團做出了“不裁員、不降薪”的決定,並為全體員工上漲了20%的工資,既為企業留住了寶貴的人才,也為企業後續發展奠定了堅實的基礎。

為促使人才快速成長,福佳集團十分註意運用多種形式培養和打造人才。采取崗前培訓與崗位培訓相結合,集中培訓與導師傳、幫、帶跟蹤培訓相結合,內訓與外訓相結合等模式,使員工熟練掌握崗位職責、工作流程,減少了失誤,提高了工作效率,增強了富而思源的感恩意識、堅定不移的執行意識。通過培訓及實際崗位的鍛煉,員工的崗位技能得到提高,綜合素質得到增強,打造了壹批又壹批好學上進、勤奮敬業、懂管理、會經營的復合型人才,為公司長遠和可持續性發展打下了堅實的人才基礎。“以伯樂的標準要求每壹名幹部,以千裏馬的潛質培養每壹名員工”,才使年輕員工紛紛脫穎而出,成為棟梁之才。目前福佳集團35歲以下的管理者達到80%以上。正是福佳集團真正做到了“能者上、平者讓、庸者下”,把公司“想幹事的人有機會、能幹事的人有舞臺、幹成事的人有地位”的用人理念落到實處。

3、問:福佳集團福利待遇方面怎麽樣?

答:壹、春遊、夏遊、冬遊活動

1、每年公司組織壹次春遊、夏遊活動,全體人員參加。

2、冬遊是對“年終先進集體和先進個人”實施的獎勵,時間為每年農歷春節,遊覽地點為國內外的名勝景點。

二、節假日福利

1、節假日考勤時間調整

主要節日假期的前壹天,員工下班時間提前。

2、節日福利品

春節、三八婦女節、七壹、中秋節等重大節日都組織發放員工福利品,夏季防暑降溫品(每年7月份)以及年終給家屬的慰問信及慰問品。

3、員工婚喪禮金福利

(1)我公司員工舉辦新婚儀式,集團公司將給予新人婚慶禮金以示祝賀。

(2)員工親屬去世,員工可申請三天喪假。直系親屬去世的人員,公司領導代表公司進行走訪慰問。

三、補貼

(壹)餐費、通勤費、通訊費補貼

(二) 自帶車購車款補貼

(三)房補

四、年度體檢

五、帶薪年假

員工工作壹定年限按照對應的行政級別可以享受不同標準的帶薪年假。

六、特困員工救助扶貧

(1)單職工家庭,無其它經濟來源,子女在讀,生活困難;

(2)屬於低保戶家庭的;

(3)直系親屬無勞動能力的;

(4)家屬患重病,無醫保;

(5)其他特殊救助情況。

符合以上任意條件,並且入職滿壹年及壹年以上的員工可申請救助。