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供電公司市場部上半年工作總結

時間如箭,來去匆匆。壹段時間的工作已經結束。回顧過去的工作,我覺得很充實,收獲很多。這時候最關鍵的工作總結怎麽能落下!如何寫工作總結才能引起更多的關註?以下是供電公司市場部上半年工作總結。歡迎閱讀收藏。

供電公司市場部上半年工作總結1 20xx上半年,我公司在上級電網公司的領導和地方黨委、政府部門的支持配合下,按照公司產銷管理計劃,以安全生產、基礎管理和電網建設為重點,努力提高企業效益和服務地方經濟社會發展能力,圓滿完成了計劃指標和各項工作任務。

壹、主要生產經營指標

20xx 1-5月完成供電29836.72萬千瓦時,預計上半年完成供電35583.84萬千瓦時,同比增加5732.30萬千瓦時,增長19.20%;

1-5月期間售電量24982.62萬千瓦時,同比增加3823.22萬千瓦時,增幅14.02%。

10-5月綜合線損率為65438+16.27%。

應收電費余額:65,438+0-5個月,應收電費余額453.62萬元。

二、電網建設投資項目

爭取我市繼續成為廣西電網公司重點投資建設市區農村電網的縣市之壹。城市電網改造項目和農村電網改造升級項目批準投資6905萬元。現在項目各項前期工作基本就緒,下半年可以進入大規模建設。

三。我市整體推進的我公司責任項目進展情況

(1)城鄉壹體化建設工程:全市20xx配電網建設改造工程初步設計中的九機路至貴人關路10 10線路、福臨中學門口新建變配電工程等26個新建變配電工程初步設計方案已批復。我們公司將在下半年按計劃實施這些項目。

花果山公園綠化改造項目:公司在公園建設中政府投資約654.38+0.5萬元,完成了公園規劃建設的多項建設內容。圓山公園內規劃的設施需要數百萬元的投資,受資金因素影響,需要逐步協調解決公園建設投資,加快公園建設進度。

(二)實施工業運輸服務月度檢查項目:

1.民安工業園區億盛陶瓷項目、金昌陶瓷項目、永達三期項目、月星陶瓷項目用電相關事項進展情況:高車10 kV高壓線路未移動,因未解決當地群眾抗拒電力線路建設問題,施工用電未接通。

2.民安工業園玻璃樓項目電氣工程進展:用戶已申請用電,但整個項目線路架設尚未完成,無法直接向項目提供施工用電。

3.民安工業園汙水處理廠工程:5月20日竣工並通過驗收。

4.皮具集中區建設項目:3月31日移動電線桿。

5.新山工業集中區供電線路工程:部分線路正在建設中。

6.中央投資城市配電網建設項目:項目已獲批,正處於起步階段,正在進行設備招標和施工招標。

7.市110kv百花變電站更換1主變項目:項目已批復,處於初步設計階段,現處於設備采購階段。

四、工作中遇到的實際困難及解決辦法

1.電網改造項目過程中,征地工作難度大、耗時長,對項目建設進度影響大;難以協調項目設計批準中涉及的電力線路走廊;在建設過程中,青苗補償等問題很難協調,阻力很大。需要加強政府相關部門之間的協調。

2.電力設施保護存在諸多問題,主要表現在保障電網運行安全與砍伐經濟樹木的沖突,電力線路底部違章建築現象突出。政府相關部門需要加大宣傳和聯合執法力度。

3.電費回收壓力很大,主要是路燈。由於收取城市公共附加費收入不足,財政撥款周轉時間長,市政路燈電費未按時繳納,導致我公司月度電費回收任務無法完成上級下達的指標。政府需要設法理順路燈電費的支付。

4.半年多來,市政府要求我公司協調電力建設單位出資的電力建設項目,推進招商引資項目,完善工業園區基礎設施建設。項目資金總額達300多萬元,因政府部門承諾的項目資金在項目完成後仍未兌現,對我公司聲譽造成極大負面影響。項目施工承包商和設備供應商強烈要求我公司與政府進行工程款結算,需要政府重視並盡快妥善解決。

五、下半年工作計劃

今後,公司仍將以安全生產、供電、供電服務和電網建設為重點,大力配合市委、政府的工作,努力提升供電服務水平,提高服務地方經濟社會發展的能力。

供電公司營銷部上半年工作總結。上半年,在省、市公司的正確指導下,在縣委、縣政府的關心支持下,供電公司圍繞年度績效指標和重點工作,以“轉變作風、提高效率、抓落實、促發展”為主題的教育實踐活動為抓手,大力加強作風建設,提高幹部職工執行力, 並貫徹落實中央八項規定和省黨組1號文件精神,取得了豐碩成果。

壹、主要指標完成情況

1-5月,公司購電28035萬千瓦時,同比增長9.89%,售電25794萬千瓦時,同比增長8.28%,綜合線損7.99%。

二、重點工作的推進

1,圓滿完成荷花池民俗文化節、池河梅子白魚美食文化節、央視節目錄制、高考期間等重要時段和活動保障供電;紮實開展春季安全檢查、“安全生產月”等活動,組織參加全國電力安全知識競賽,開展6.15全員安全日;繼續開展配電網設備隱患治理和線路通道清障兩個“百日”專項行動,繼續開展無桿電桿板隱患治理。6月至5月,共清除樹木4000余株,新增或補充極板5500余塊;重點防範森林廊道建設項目種植高大植物引發的電網安全事故新隱患;截至5月底,已實現安全生產9499天。

2.配合完成220kV九山九山輸變電可行性研究,咨詢現場線路,編制施工供電方案;協調110千伏江興線及變電站建設;10千伏及以下農網改造升級工程27個項目(不含農場項目)全部竣工驗收,完成12決算;35kV馬竹312線改造工程(55座塔,總長13.68km)已完成,除55號塔因土建問題延期(已開工)外,其余已完成實際投資2870萬元,投資完成率100%。完成農網改造升級項目材料和非材料的招標申請;簽訂馬廠湖農場電力資產無償劃轉協議;配合“美麗鄉村”建設,修訂農網改造升級項目庫2014。

3.積極服務全縣“千億工程”,通過開辟綠色通道、開展現場辦公、重要業務拓展項目實行分級經理制等方式,加快政府重點工程安裝通電時間。截至5月底,已安裝7個項目,其中驗收階段1,設計階段3個,施工階段1,送電階段2個。主動與住建局對接,主動了解全縣安置房和廉租房建設規劃,形成壹名分管領導牽頭,負責人負責安置房和廉租房用電的協調和跟進;根據省物價局省電力公司、省民政廳《關於履行城鄉低保戶、農村五保戶免費用電基數的通知》(萬家商()49號),全縣“兩戶”的確認,以及電費的退還和劃轉;3月以來,營銷數據采集系統建設全面展開。截至目前,已更換電表9227個,40多個站實現遠程自動抄表。完成電網有序用電方案的編制和上報,已獲經信委批復;順利通過計量管理體系AAA認證年審。

4.強化職能部門服務意識,完善工作機制,理順工作流程,以標準體系建設促進管理規範;改進工作作風,把綜合管理和專業管理結合起來,促進基層隊特別是供電所的管理;實行企務公開和民主監督制度,確保職代會提案得到呼應;優化班子成員與中層幹部的聯系點制度,深入壹線調查研究,廣泛開展群眾討論活動,了解員工心聲;向全體幹部員工發出壹封信,鼓勵員工為企業發展建言獻策;加強廉潔教育和反腐倡廉建設,邀請縣檢察院相關專家為幹部職工舉辦“預防職務犯罪講座”,增強領導幹部和關鍵崗位的防範意識;在紀檢監察系統開展清退會員卡專項行動;杜絕公款宴請和高消費娛樂活動。

三。存在的問題和困難

1.電網發展的外部環境更加復雜。近年來,縣城迎來了快速發展期,特別是千億鹽化工園區落戶路橋鎮,縣城規劃面積擴大了數倍。城鎮和公園都有自己的開發區和規劃區。壹方面供電需求越來越高,另壹方面電網規劃、站場選線、征地拆遷、環評等方面的困難也越來越突出。

2.迎峰度夏來臨,因低電壓引發的用戶投訴呈上升趨勢。

四。下半年工作安排

1.從“安全大檢查”入手,開展“安全生產月”活動,完成迎峰度夏工程收尾,啟動電網有序用電方案,確保電網安全經濟運行。

2.做好35千伏西氣東輸余熱電廠、曲陽路人防工程、電纜埋設等工程項目的調研協調工作;完成農村電網工程決算,啟動工程和馬廠湖農場配電網改造工程;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程的協調工作。

3.開展新舊電費“雙清”專項行動,制定回收方案,對新舊電費進行梳理、統計和回收;鞏固電力采集系統建設成果,加快安裝專用變壓器采集終端,完成荷花池、範崗兩個系統建設和調試。

4.推進與市公司相關分公司* * *創建項目共建,完成農電黨員隊伍安排,排查分析近年來信訪維穩隱患和難點,開展矛盾糾紛排查化解工作。

供電公司市場部上半年工作總結3尊敬的XX經理及領導:

首先,我謹代表辦公室全體員工對XX經理及領導蒞臨XX供電公司考察指導表示熱烈的歡迎。20xx年上半年,在分公司、公司領導的關心和指導下,在其他部門的熱情支持和大力幫助下,xx供電公司辦公室堅持創建省級壹流縣供電企業的總體目標,團結進取,努力完成辦公室的各項工作。現將20xx年上半年工作情況匯報如下:

壹.辦公室職責和人員結構

辦公室的主要職責是協助公司領導協調處理日常工作;組織制定各項規章制度並監督檢查執行情況;負責文秘檔案管理、組織人事、勞資、社會保障、信訪接待、提案辦理等事務。辦公室現有員工8人,平均年齡35歲,分別從事教學培訓、勞資、社保、文書、檔案管理員等工作。

二。文件分發和信息工作

上半年,分行下發文件66份,起草分行各類會議講話、工作報告、工作總結和工作安排、經驗材料等文字材料約30份,向各股室匯報月度重點工作。

匯總材料並提交給分公司經理工作辦公室。分公司信息為:20xx年6-6月,分公司網站使用167條信息,分公司網站使用89條信息,省公司網站壹線欄目使用3條信息,電力報使用1條信息。通過在各種媒體上發布關於該處工作的新聞和文章,有效地配合了該處重點工作的宣傳。

三。會議承諾

上半年,* * *承擔了六屆職代會暨20xx工作會議、春檢動員會、“創先爭優”工作會、分公司工會隊伍建設會、安全生產承諾專題會等9次大型會議的工作,* * *接待參會人員近千人,均圓滿完成任務。

第四,創造壹流的作品

創壹流是分公司全部工作的重中之重。分行成立了創建壹流工作領導小組,由辦公室牽頭創建壹流工作。辦公室制定了詳細的實施方案,成立了創建壹流工作專門辦公室和資料室,組織召開了分公司動員會,明確了各股室的責任目標,傳達了上級對創建壹流縣供電企業的指示和標準要求。按照國家電網公司壹級縣供電企業標準的要求,分解了9大類標準要求和工作質量,與各股室簽訂了壹級工作考核。檢查和指導專業資料的分類、收集、整理和完善。

辦公室定期向壹流領導小組匯報創建工作開展情況,完成壹流創建所需紙質材料的收集和整理,編寫壹流支部創建申請材料、申報材料及相關初步驗收材料。

動詞 (verb的縮寫)日常工作。

辦公室及時總結,不斷完善機制,建立健全公司各項規章制度,強化員工勞動紀律;實行精細化管理,認真查找跑文件、開會、辦事的薄弱環節,發揮左右聯系、協調各方的作用。重點是:壹是準確接收文件,準確及時地在協同辦公系統上簽收、登記、流轉上級文件,保證公文的合理流轉;其次,嚴格傳遞文件,上下級文件先由辦公室主任審核,嚴格控制傳閱範圍。第三,備案齊全。壹般公文經領導審閱後,立即整理歸檔。此外,辦公室還做好五壹、端午等法定節假日的值班安排,督促檢查上級和分公司領導部署工作落實情況,及時傳達領導指示,反饋各類信息,快捷有效,確保政令暢通。

六、車輛管理。

按照安全、高效、經濟、守法、有車、服務的工作目標,通過建立健全車輛管理規章制度,使車輛管理更加規範化、制度化、科學化,牢固樹立服務意識。經常組織駕駛員進行遵紀守法教育,愛護車輛。分公司春檢前,組織駕駛員對車輛進行檢查、維修和保養,並對相關人員進行安全教育。在日常工作中,嚴格執行車輛“三檢”制度,精心保養車輛,嚴禁帶病行駛。上半年,分公司車輛圓滿完成各項服務保障任務。