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普通人如何走向富裕?

本文來自公學館育才課程。

請花半個小時了解壹下,它會改變妳的收入結構。

很多人給了我很多答案,有的說“我想給自己找個事業備胎。畢竟我對現在的工作不滿意。有的說:“希望增加家裏的收入。畢竟孩子需要越來越多的錢來教育父母的健康。有的說:“我希望多陪陪家人,不想五點到九點打卡上班。”

其實這些願望背後都有壹個最簡單的東西,那就是我們都是普通人,但是我們真的很想有更多的收入,這樣才能做自己想做的事情。

?那麽,就來說說我們這些普通人是如何走向富裕的吧。

我們研究了很多人,發現很多人其實有致富的能力,但是沒有如何致富的思維。想要走向富裕,首先要解決的就是思維的問題。

我與許多人分享了生態超市,但他們說,是的,這是壹個偉大的項目,但我不認為我能做到這壹點。我說,妳不是真的知道怎麽做,所以妳覺得妳做不到?然後她找了很多理由證明自己做不到。

這是典型的思維問題。這也是我壹直強調的。在決定是否做它之前,妳必須仔細研究這13課。不要聽信壹點小知識,然後否定自己,覺得自己做不到第壹。我想妳看完這篇文章就知道自己是否值得做了!)

環境超市很多小人物能成功,不是因為他們比妳有能力,而是因為他們願意先收起自己能不能做的想法,努力學習。

好了,首先我們來理解壹下為什麽我們普通人這麽累,這麽難。

這也是我們第壹次談。環境超市創始人七歲的時候,聽到父親感嘆,為什麽他那麽努力,還是不能給家裏帶來富裕的生活。

相信我們很多人也有這種感嘆。很辛苦,很辛苦,不敢休息,但是收入壹直不高。

去年有壹項調查顯示,我國家庭的負債率已經達到107%,也就是說平均每個家庭花的錢都比掙的多,這是致命的。財富集中在少數人身上,而大多數家庭越來越窮,他們的孩子會壹代壹代失去競爭力。只有壹小部分學習非常好的普通人才能扭轉乾坤。

造成這種情況的原因其實很簡單,就是普通人的收入大多是暫時的。什麽是臨時收入?意思是妳的手停了,不做,收入也停了。我們來對比壹下自己。暫時收入有四種,就是妳的地位。

第壹種,上班族。

這是大多數人的情況。畢業後上學找工作。無論是企業高管還是普通員工,按照單位的要求,完成工作,然後每個月領工資。

這就好比人家有蘋果園,妳被雇去種蘋果樹。不管妳為別人種了多少樹,妳壹個月總會得到三個蘋果作為獎勵。

單位需要妳,不管妳什麽情況,妳都要到位。桂林的壹個合夥人已經是公司高管了,但是孩子在醫院搶救,單位領導也說妳回公司上班沒用。而且壹旦生病,壹旦不想工作,單位就不再給妳發工資了。

所以上班族的收入永遠都在別人手裏。人好就給妳多。人不好,妳拿的就少。人家不要妳,妳瞬間就什麽都沒有了。這個世界上從來沒有鐵飯碗。很多環保超市的合作夥伴都是上班族,他們太知道停下來的難處了。

第二,業務員。

就是自己努力經營業務,多跑路少跑路全靠自己。比如保險公司、直銷商、微信商務公司、房產中介都有涉及。這種人相對自由,但就像砍樹壹樣,要砍,壹砍再砍。他們不能停下來,壹旦停下來就沒了。

我和壹個保險朋友喝過茶。半個小時,她接了三個電話,都是處理保險業務的,最後提前走了,因為有個客戶讓她簽合同,要自己去壹趟。她對我感嘆,我真的不敢停,因為壹旦停了,我的收入就沒了。這個月賺了3萬,但是壹點都不開心,因為我不知道下個月能不能賺到3萬。

這就相當於剛才說的蘋果園。妳給老板找個賣蘋果的渠道,賣了之後賺差價。不賣就沒錢了。

第三,做生意。

做生意是小老板。然而,他也不說話了。創業,開公司,或者開店,做個小老板。前期要投資,但是投資之後壹定賺錢嗎?不壹定。很多人自己創業,起早貪黑,不說員工的心煩和累,還賠錢。

創業成功率很低,需要很多資源,也不是那麽容易。尤其是現在,資源越來越集中在少數人手中,普通人想通過商業賺錢就更難了。讓我們以蘋果園為例。妳開了壹個小蘋果店,自己創業,但也很艱難。因為我們要解決創業的四個障礙:資金、經驗、人脈、時間。

第四,很多人羨慕,鐵飯碗。

比如公務員、教師、醫生、律師等等。要知道,這些人壓力也很大。他們工作時有錢,但壹旦退休,他們就沒什麽錢了。

廣州的壹個合夥人,大學老師,來廣州看病,要請假照顧父親。結果因為沒有課時費,他的收入降到了幾千元,還不夠他父親的醫藥費。是同壹個蘋果園。妳是老板請來的專家。妳很牛逼,但是老板還是有不需要妳的壹天。

有時候,我們看到身邊的壹些朋友,看起來挺有錢的,但只要他們還屬於這四種人,就有風險。

我有壹個朋友自己創業,賺了很多錢。但是我父親生病了,他是獨生子,沒有打理生意就跑來跑去。最後醫院賠了好多錢,生意壹塌糊塗。

還有壹個朋友,企業高管,看起來很穩定,但是她生病了,花光了所有積蓄。等她回去的時候發現那個職位沒了,因為公司等不了她幾個月。

妳明白嗎?

我們大多數人都是這四種人之壹,都是有事就有臨時收入,也叫打工收入。只有當他們有工作時,他們才有收入。都面臨著隨時會減少或者停止的風險和壓力。

有人會說,人生不就是這樣嗎?如果妳工作是為了致富,不工作怎麽致富?每個人都是這樣。

真的嗎?我們再來看另壹種人。

家裏有房子出租。我能每月按時收到租金嗎?在廣州深圳,很多人真的不用工作好幾輩子,因為他們有很多房子要出租。

還有壹種人,在銀行有很多錢來理財,每天產生利息。為什麽諾貝爾獎每年能頒發那麽多獎金?不就是最早的壹筆錢和每年產生的利息嗎?

還有壹個人,在盈利的公司擁有股份,每年都有分紅。這些人,他們的收入,與工作無關。即使他們現在停止工作,租金、利息和分紅也不會影響他們。

他們的收入被稱為資產性收入,因為他們擁有房屋、現金或股份等資產,他們用資產創造收入,而不是像我們剛才所做的那樣,通過工作來創造收入。

妳現在明白了嗎?富人的收入結構和普通人最大的區別在於資產收入和工作收入。

而資產性收入,又稱為持續性收入,工作性收入,又稱為臨時性收入。所以,有了資產,才有可能獲得可持續的收益。這個簡單的事實是我們繁榮的核心理念。

很多有錢人也是靠工作收入壹點壹點積累起來的。比如花了20年,他們終於買了壹套公寓出租。但坦白說,太難了。

有沒有辦法讓我們現在就開始有資產收益,哪怕壹開始很小,也可以慢慢積累,慢慢積累。

嗯,這是保護超市的方法。

在接下來的課程中,我們只是想讓妳明白,我們普通人是如何利用環保超市這個系統,從零開始積累我們的資產,讓我們馬上進入資產收益的階段。

不知道妳有沒有看過《窮爸爸富爸爸》這本書,有空可以看看。這本書提供了這種想法。其實賺錢的方法有四種,也叫四象限。我們來看看妳現在處於什麽現象。

第壹象限,叫e象限,是員工,給別人打工,給別人賺錢。

我剛才說了,收益完全掌握在別人手裏,這個象限的人永遠不可能財務自由。但這類人,占總人口的60%,有些人看似工資很高,其實還是臨時收入。

第二象限稱為S象限,自己經營自己的事業,自己賺錢。

我掙的比E象限多,但是我累了,只能呼吸,不能休息。收益在自己手裏,但是收益停了就停了。這類人,占總人口的30%,少部分能進入財務自由的下壹個象限,但大部分都是忙了壹輩子,累了壹輩子。

第三象限叫現象B,也是創業者,很多人都是從第二象限晉升的。

他們已經有壹個盈利的企業,這個企業很多人都在幫他打工,幫他賺錢。這個企業叫自動賺錢系統。只要這個體系存在,他就會有源源不斷的收入。

他們也獲得了財務自由。我記得我們之前說過,窮人需要壹個制度來翻身,就是這樣的企業。環保超市對我們普通人來說是壹個很好的制度。

最後壹個象限,叫做I現象,也叫投資者。

當妳賺了很多錢的時候,用它去投資別人,去賺錢。這才是真正的財務自由。

總結壹下,e象限,為別人賺錢,s象限,為自己賺錢。兩個人都不可能財務自由,只能越來越累。

b象限,讓別人幫妳賺錢,I象限,讓錢給自己賺錢。兩個人都可以財務自由。做的越多,越容易。

所以,妳明白嗎?我們要做的就是把自己從E和S象限轉移到B和I象限。這是唯壹的辦法,沒有別的辦法。

李嘉誠曾經說過,他做的事情就是建立壹個體系,然後不斷的尋找人才引入這個體系,這樣他就可以不斷的創造利潤。

我們比李嘉誠還幸福,因為生態超市建立了這個體系。當我們與生態超市合作時,我們將免費擁有這套系統。我們只需要不斷地把合適的人引入這個體系,它就會不斷地為我們創造財富。

但是,我相信很多人還是會擔心我什麽都不會。我沒有人脈資源和銷售能力。我可以做環保超市嗎?是

我們知道大多數人無法建立壹個系統來實現財富自由,所以它創造了壹個任何人都可以按照流程壹步壹步建立自己的資產收入的系統,幫助妳直接從員工象限或者自己做生意的項目轉移到可以為我們賺錢的企業家象限。

當然,妳需要做壹些改變。只要妳認真學習下面的課程,我相信妳也會說我可以做出這些改變。

很多人壹開始不相信我,但是只要妳知道這三個數字,我相信妳也能認同。

這三個數字是妳經營環保超市必須知道的。理解了這三個數字,妳就開始理解環保超市了,就不再說了。那不就像某個項目嗎?

第壹個數字,95%的客戶復購率。

之前大家都知道,生態環保超市有95%的顧客復購率。當然,這個復購率並不是說只要妳邀請朋友試用,100個朋友中就有95個願意下個月再買回來,並沒有那麽神奇。

而是妳必須按照環保超市教育系統的方法和流程,邀請成為試用會員,做好4-6個月(甚至1年)的後續服務,樹立環保理念,使用正確的產品,指導使用23款以上的產品,遵循獨立下單等成功七要素,利用系統做正確的事情。

那些不喜歡產品,不想接受月續的,就讓他們離開,那些通過妳的介紹和服務知道生態超市有那麽多那麽好的產品,知道會員權益可以幫助她越來越經濟地換品牌,也知道更多環保健康的產品可以幫助家人的,都會留下來。

所以經營壹家環保超市,壹開始續購率會比較低,但是慢慢的,隨著入住的顧客越來越多,這個95%的復購率就會逐漸形成。

所以,95%的復購率讓我們得以積累。

即使第壹個月留五個人,第二個月留五個人,也有10個客戶。隨著時間的推移,妳會留住越來越多的客戶。

妳明白嗎?我們在幫助環保超市尋找合適的消費者,這個95%的復購率會讓這些消費者慢慢積累。而不是發展壹個,失去壹個,繼續砍樹,從頭再來。

第二個數字是每月最低消費在370元。

很多人不喜歡這種月消費模式,覺得被逼。其實妳想想,我們的手機資費套餐壹直都是這樣的。想打多少打多少,當然也可以壹個月付58或者188。

環保超市也是如此。妳可以做普通顧客,想買多少就買多少。但也可以選擇每月370元,享受會員價6-7折優惠(護膚品6折),以及7項權益。

問題是,對於我們運營商來說,只要妳每個月積累到壹定數量的願意主動消費370元的客戶,奇跡就會發生,妳每個月都會安全收到分紅。

我們做生意,最怕的就是這個月辛辛苦苦賺錢,下個月突然因為各種原因賺不到錢。

但是,如果妳所在的市場有1000個客戶,那麽他們都形成了每月370元內消費的習慣。那麽,妳每個月都拿到傭金嗎?

環保超市真正的安心,來自於顧客主動每月消費370元。

當然,有些人會退出,但是隨著妳的市場越來越大,每個月都會有更多的人加入。所以,經營壹個生態環保超市,壹定要充分了解370元這個數字,妳才會知道這個項目和別人的項目相比有多值錢。

培養這些人不容易,但是特別值得。就像租房子壹樣,租客每個月按時交房租就是妳的資產。房客想付房租就付,想付多少就付多少。樓主妳也煩。什麽是資產收益,對吧?

第三個數字,30家店。

換句話說,這輩子妳要做的就是努力留住20到30個忠實客戶。生態超市從來不需要妳去吸引很多人。首先妳要仔細體驗產品,學習業務知識,然後邀請妳的朋友試用,通過妳的跟進和服務讓他們留下來。

只要妳積累了20到30個願意留下來的客戶,妳就完成了我們開店的工作。這和其他項目完全不同,其他項目需要大量的銷售和大量的產品。

20到30個客戶,按照二八法則,壹般會有5個左右的客戶能理解這個業務,想和妳合作經營。然後,妳的工作就變成了輔導和幫助他們,就像妳壹樣,開好這個店就好了,相當於妳的分店。

未來妳會繼續幫助這些有需要的人,復制妳的模式,成為妳的分支。

而妳自己的客戶,以及妳的分公司及其分支機構的客戶,都是妳的市場客戶。他們每個月來花錢,妳每個月可以拿到壹筆服務費,每個人平均貢獻30元的收入(包括推薦獎、推廣獎、培養獎)。

如果妳的市場有500個客戶,妳每個月可以從這個市場賺654.38+0.5萬。這是我們課程的目標,也是我們運營環保超市第壹階段的目標,實現每月1.5萬的副業收入。

各位,這就是我們說環保超市的收入是持續性收入和資產性收入的原因。我們的客戶每個月都會主動回來購買。

讓我們考慮壹下。如果我們把654.38+0000元放在銀行理財,大概每個月就有30元的利息收入。那麽,如果我們把壹個客戶變成忠實客戶,放到壹個環保超市,環保超市是不是也可以給我們每個月30元起的服務費收入呢?

客戶每個月都來消費,所以我們每個月都能拿到這個服務費。妳的市場有多少客戶,就相當於妳放在銀行裏理財有多少萬。妳明白嗎?這就是資產收入,我們的忠實客戶就是我們的資產。

今後,無論我們在做什麽,無論我們是在度假,陪伴孩子,甚至生病住院,我們的顧客每個月都會主動登錄生態超市官網,或者直接去生態超市生活館購買自己需要的商品,每人至少消費370元以上。

可以自動獲得這筆服務費收入嗎?

開店的話,顧客這個月會買,下個月可能就不來了。妳得繼續推廣它。妳開了壹家公司,這個月簽了十個合同,下個月還得繼續找客戶簽,對吧?

這些客戶,就像我們租房子,每個月按時給我們租金,也像我們把壹筆錢存在銀行,每個月按時給我們利息,所以這就是所謂的資產收益。

有些人做到了。聽起來很棒。然而500個客戶月入1.5萬。怎麽才能有500個客戶?

就像我們剛才說的,我們只需要把自己的店開好,也就是服務和留住20到30個客戶,對嗎?按照二八法則,這個時候,妳大概會有5到6個成員,他們也想和妳壹起跑,壹起合作。

就教他們好好經營這個店,有20-30個客戶,就像妳壹樣。等他們把這個店開好了,也會有五六個會員想跟他們合作,所以,也無妨,教他們把這個店開好。

這樣抄,就是妳的分店,抄她的分店,抄她的分店,也抄她的分店,都是妳的市場。

只要妳的市場有20個運營商,也就是20個分公司,每個分公司平均服務25個客戶,那麽妳的市場就是500人。

這500個人每個月花掉30元的收入,妳壹個月就賺了1.5萬。

各位,妳們壹定要記住,500人中,只有30人需要妳們的貼身服務,貼身跟進,貼身培訓。其他客戶是妳的分公司,分公司的分公司服務,跟進,培養。

妳明白嗎?妳只需要服務好30個人,其他470個妳不認識的人不需要妳的服務和跟進,但是妳可以拿到他們的服務費。

各位,這是我們項目最大的魅力,也是普通人成功的關鍵。我們自己發展500個會員很難。但是,只要把店做好,有五個種子經營者,可能就跟開連鎖店壹樣累。

我們可以做另壹個類比。當妳成為環保超市的壹員,妳就有了開超市的生意。妳開了自己的超市,也就是說,如果有20到30個顧客,就會有人加入。只要妳有5到6家加盟店,其他人就會加入這些加盟店,而這些都是妳項目的成果,生態超市會給妳發相關的服務費和獎金。

而且萬壹有壹些有實力的加盟商在裏面,妳的市場會很快。而如果沒有,那也沒關系,妳還是會得到結果,只是慢了壹點。

所以,生態超市是到達制,不是淘汰制,就是這個意思。有人快,有人慢,但只要妳堅持,壹定能積累500個客戶,獲得1.5萬的副業收入。有人半年實現,有人五年實現,全球平均時間23個月。

所以,各位,這是壹個值得做壹輩子的項目。

前面的分析大家都知道。要成為壹個富人,妳必須從員工或小商人的象限轉變為企業家或投資者的象限。當妳加入壹個生態友好型超市,妳將有壹個持續收入的系統。只要妳帶進來合適的人,妳就能為妳或者這個系統持續產生收入。

如果沒有這個系統,可以自己創建壹個,但是成功率很低。

今天,我們業務的成功率只有5%。因為創業需要大量的資金,各種人才,專業知識,社會關系等。,我們身邊有很多企業家投入大量資金。最後不僅項目沒做,錢也沒了,連身體都毀了。

為什麽很多人寧願工作壹輩子,不是不知道,而是看到了創業的艱辛。坦白說,絕大多數普通人不應該創業。

那麽,妳是否安於現狀,面對各種金融風險?還是放棄原來的工作,全力以赴經營壹家環保超市?

都不是。

最好的辦法是在做好的基礎上,把經營環保超市作為副業。體驗產品,學習,操作,理解。當妳在生態環保超市的收入是自己工作的3倍以上時,妳考慮全職運營會更好。

像這樣的環保超市,需要我們經營者。當妳在這裏賺錢的時候,請按照以下順序做好這三件事:

首先,還清所有債務。不管是信用卡還是房貸車貸,都是要還的。沒有債務的生活是壹種輕松的生活。

第二,當妳還清所有債務的時候,請為妳的孩子留下壹筆教育基金。我們的生活充滿了風險,但無論如何,孩子必須接受教育。

第三,給自己留壹份養老金。我們老了要盡力養活自己,不要給孩子增加負擔。

女士們先生們,讓我們考慮壹下。如果做完這三件事,我們是不是覺得生活很輕松,是不是就可以開始夢想了?我們是想環遊世界,幫孩子出國留學,住更好的房子,還是買自己喜歡的車?的確,持續的收入可以幫助我們做這些事情。

所以普通人,首先以環保超市為副業,讓家庭財務結構開始有資產性收入。隨著妳的努力,妳的市場越來越大,妳的資產收益占比越來越大。當它是妳原來收入的三倍時,妳就可以全職做了。這不是妳的創業項目嗎?

而且,到這個時候,這個項目已經驗證成功,已經步入正軌,妳的創業成功率已經是100%。

先副業,再創業。正是按照這種模式,我們幫助了很多人改變了命運,實現了財務自由。

有人問,做環保超市容易嗎?我說不容易,但是簡單,值得。

為什麽不容易?因為很多人不習慣按月消費的模式,很多人也沒有環保健康的意識。為什麽說簡單呢?因為妳要做的就是大膽的說出來,邀請朋友來試試。

壹輩子,找不到二三十個人?不可能的。不管妳能力有多差,人脈有多少,只要妳按照我們的流程走,妳壹定能做到。最多再久壹點。

坦白說,如果這個東西很容易,每個人都認可每月的消費,每個人都有環保健康意識。說實話,這事兒輪不到妳跑。

所以,女士們先生們,什麽時候是最好的時機?現在。再過個三五年,肯定會越來越難做。因為會有更多優秀的人去了解,妳身邊的朋友也被他們簽走了。

好了,各位,第四講就分享到這裏吧。回過頭來,我跟妳分析了為什麽普通人總是忙,累,窮。就是因為我們賺的是暫時的收入,要實現財務自由,就要讓自己有壹個能給我們帶來持續收入的系統。

而環保超市就是這樣壹個現成的系統,不僅有95%的復購率,還有370元壹個月的消費模式,讓我們經營者只要積累時間就能有壹個可持續的收入。

而且她需要我們做的就是留住20到30個客戶,沒有時間限制。妳真的不認為妳能做到嗎?