然而，8月29日晚，壹張微信群的聊天記錄截圖流出朋友圈，讓這壹道歉的效果大打折扣。
這個微信群叫“第四湖畔”。截圖上方的發言是這樣的:“剛剛看了滴滴的道歉信，心疼@劉清，拜托妳加油，會越來越好的！滴滴依然是出行的首選。”
或許正是這第壹個人的“調調”，隨後為劉清加油的聲音此起彼伏。在壹個創業者微信群中，遇到困難時鼓勵著名的群成員當然很正常，但考慮到滴滴這次遇到的風波，涉及到鮮活生命的喪失，這裏的“心疼柳青”就讓人很不舒服。
這可能也是壹些群友不惜違反群規上傳截圖的原因。當微信群利益與社會利益發生沖突時，是否維護群友，強調圈子關系，或者站在公共價值觀壹邊，這個群體也可能會有爭論，但我們這些局外人是沒有機會看到的。
《愛劉清》和《劉清加油》透露出壹種冷漠。某種程度上，這讓人聯想到深圳等地滴滴官方群裏的司機。面對惡行，他們給嫌疑人打氣，給受害者潑臟水。有朋友已被警方行政拘留。當然，湖畔校友團的發言要文明得多，和司機們不可同日而語，也不違法，但他們確實有共同點:壹個女孩的死沒有觸動他們的心。
想起鄭州空姐遇害後滴滴的反應。當時並不是真誠的道歉和積極的賠償。然而，人們等待著另壹堂課。有網友發現，滴滴後來刪除了官方微博的道歉聲明，或許是考慮到對公司的影響畢竟是負面的。也正因為如此，公眾擔心滴滴事後的道歉是壹種“公關”，並沒有發自內心地意識到自己的責任，甚至可能是委屈或者冷漠。
因為他們有壹個“更高”的價值:人活壹輩子最重要的是持續的成功，對於壹個公司來說也是如此。如果說判斷人成功的標準還很模糊的話，那麽壹個公司或事業成功的標準已經相當清晰，公司規模不斷擴大，公司利潤不斷增加。對他們來說，這種價值觀壓倒了所有其他價值觀。
想想我們社會上很多所謂的“創新”，比如搭便車，P2P，網貸，租房貸，都不是在盡力盈利。追求利潤是沒錯，但如果到了為了利潤“犧牲壹切”的地步，或者利潤大於生命和公共利益，最終整個行業都會瘋掉。
湖畔大學是壹所創新的社會學校。其首任總裁是馬雲，發起人包括馬雲、柳傳誌等優秀企業家。學校的初衷應該是激發學生的創新思維，為中國企業提供智慧。但從這些湖畔校友的表現來看，湖畔大學可能忽略了壹個最基本的價值觀，那就是企業家的責任。
有同學為劉清加油，說:“腦力的增長壹定會帶來企業的增長。”“心之力”可能是他們想要鍛造的壹種個人能力。這個詞被禪意所覆蓋，包含了廣泛的含義，專註，忍耐，思考能力——但似乎不包括善。當他們內心缺乏基本的善意時，他們在“創新”的道路上狂奔，對我們是有害的。他們越成功，我們越害怕。