新冠疫情的到來改變了英國壹直以來的房產價格變化模式。由於社交距離和戒嚴，居家隔離的措施，短期內房屋的交易和修建都產生了停滯，買賣基本上都停止了。即使lockdown結束並且市場逐漸開始了“解凍”，交易量在短期之內也有可能大幅下降，因此價格也會因此趨於下降。尤其是隨著大量人的失業，減薪，實際的收入減少帶來了不少的財務困境，尤其是西方很多人不愛存款的文化，讓大多數人在收入減少的時候不願意或者沒有能力買房，價格自然會跌。
但是，盡管新房的建設和交易都因為疫情的影響受到較大波動，但由於新房僅占房產總存量的很小的壹部分，這對英國房屋總供應量的影響其實是很小的，因此對抵消房價下跌的作用也不大。此外，在未來幾年中，由COVID-19引起的死亡絕大多數其實是老年人，這反而將釋放壹些現有的房產存貨，從而在某種程度上增強房價的暫時下降趨勢。總體而言，供應對房價的負面影響可能會被忽略，因為這兩種影響（建築工地的工程延緩停滯，和現有庫存的釋放）可能會在很大程度上抵消。
所以短期內房價到底是跌，跌多少呢，需要考慮壹些點：比如，房貸借款人的實際收入將下降多少，並將持續多長時間？以及開發商們到底是想不計壹切在疫情期間賣掉存貨，還是說不肯低價出售掉房產？封鎖時間要到多久？政府將對企業提供多大的財政支持和貸款支持？失業，企業破產的情況將會如何，等等。
因此短期內房價無論是從供給側還是需求側來講，肯定都是壹個下跌的狀態。
而中期來看，我們必須要註意的壹個點是，隔離和限制經濟活動的時間越長，企業破產的就越多，失業率就越高，經濟增長反彈的速度就越慢。反彈越慢，住房收入需求的復蘇就越慢。即使人們的收入開始逐漸恢復，因為歐美的存款率比較低和消費為上的觀念不同，很多人的積蓄到那個時候也會耗盡的，尤其是相比於他們疫情之前的儲蓄。
而原本計劃購買房屋的購買者會發現，他們用於儲蓄的大部分資金，無論是原本想用於首次購買還是用於換購的資金，基本上都在疫情期間用在了收入下降時維持家庭生活這壹點。
不光是房屋購買者，由於政府要求的減租和對於租房者的保護政策， 現有的房屋業主從其現有房屋中獲得的租金收益其實也是減少的，從而降低了他們在現在和未來去投資其他房產的能力。
無論是對於購買者還是投資者業主來講，即便短期內甚至中期的房屋價格更便宜了，大多數人其實是很有可能推遲購房的。我們可以從西班牙大流感的教訓中看到，直到1945年，全世界的實際房價才恢復到1931年左右的的水平。
所以其實當我們發現2024年的實際房價遠低於當前水平的時候應該並不感到驚訝。同時，由於全球化各國之間的經濟聯系更加緊密，由新冠疫情引發的經濟下滑甚至可能等同於甚至大於大流感之後1930年代的大蕭條。
所以，中期來講，收入減少和儲蓄並沒有恢復的情況下來看，較低的房價也不會讓購房者“有能力購房”。但是如果疫情結束，消費者信心上漲，房價回彈，甚至彈至更高水準，是必然的。
各房產專業機構以及網站對於英國疫情後的房價預測
從長期來講，到2022年及以後，如果不出意外，經濟活動還是會逐步恢復正常，步入正軌 。如果新冠疫情徹底消失，人們逐漸恢復了工作和穩定的收入，儲蓄和財富積累都將逐漸回到正軌。
但我們同時需要意識到的是，英國的新房建築壹直以來都是供遠遠少於求，尤其是新冠疫情期間，很多開發建築都停滯甚至取消房屋建築。那麽到時候新的房屋建築將更加低於滿足需求所需的水平。而且，當人們的收入最終恢復到之前的水平的時候，價格最終就會開始上漲，甚至還會更快。
其實現在英國還有壹個相關趨勢，就是這幾年，英國把很多高薪工作的崗位，例如銀行和公司的部分部門，轉移到了除了倫敦以外的壹些壹線城市，曼徹斯特，伯明翰，愛丁堡，格拉斯哥，甚至利茲，而壹些二線城市甚至小鎮例如德比，考文垂，劍橋，坎特伯雷，埃克塞特，哈羅蓋特，赫克瑟姆，諾裏奇或牛津等。
這些規模較小但資源配置好且交通便利的城市，也逐漸受到了高級中產的壹些青睞，這些地方的住房需求在最近的幾年壹直都在相對增加。
疫情之後人們或許對於大都市擁擠的房源擁有了壹些顧慮，可能會考慮新房，或者空間較大，在綠帶上，甚至不靠近市中心比較擁擠地方的房源，因此上述這些地區的房價也會面臨上漲趨勢。
最後再來聊壹點，疫情期間關註房產市場，其實可以有壹個“抄底”概念。其實對於海外買家來講，在疫情之後的短中期內房價和經濟低迷的時候可以在低位考慮入手壹套海外房產，倫敦的房價還是整體非常穩定的，畢竟面臨著眾多國際買家，即便在金融危機期間也沒有怎麽下跌過。
無論是出租還是套現，隨著時間的推移房價逐步恢復，未來的收益空間還是很大的。畢竟巴菲特說過壹句話：當市場恐懼時妳要貪婪，當市場貪婪時妳要恐懼。
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