首先是客流問題。所有業務只要客戶訂單越來越多，其他都不是問題。這也是我長期研究實體商家如何獲得更多的客戶。然而如今線上電商低迷，實體店摸索。自己開店很沒禮貌，在餐廳門面搭建外賣平臺弱化接客業務是隱性的；商場和購物中心到處都是高租金，好地段都被連鎖店占了。小區業主微信業務泛濫，總有電商購物節。連零食都是在醫院排隊旁邊賣，高速路加油的時候順便賣紅牛。原本屬於實體店的顧客，正在到處被攔截。
面對日益稀缺的客流，只能從客單價入手。主要有兩種方法:壹是自身業務單價高。比如房產中介賣壹套房子，餐廳賣多少桌菜，服裝店賣多少套衣服。反正都是要等客戶上門。肯定會有人問，租房子算不算高收入？租房是為了和願意買賣房子的業主發生關系，也是為了挖掘潛在買家。
二是組合客戶單價高，如剪發美發、美發染發、染發造型、頭皮保養、黑發再生、禿頂修復等。這些都是小收入，更有可能轉到美妝模式。有可能從保健按摩開始，然後是乳房護理，科學護膚，私房保養，產後修復，3萬到5萬的任何地方，然後開始整形，光電，幹細胞。
要想增加客戶回店的頻率，除了灌輸項目組合的意識讓客戶認同壹定要定期到店，充值是最好的辦法。比如妳全程消費1000元，妳讓客戶分十次消費1000元，壹次性充值1000元，客戶在支付時的痛苦阻力是不壹樣的，很有意思的是客戶很難花錢購買，但客戶很容易給充值卡充值。這是心理問題。