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所長競選演講稿範文

所長競選演講稿範文1

 尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:大家好!

 非常感謝xxx給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責的態度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是壹次機遇,但更重要的我認為是壹種挑戰。

 眾所周知,微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對於每壹位職工已別無選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

 我xxx年畢業於河北大學分析化學專業,同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西,與妳們也壹道經歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由於我對微生所的深厚感情,促使我在這裏工作並將繼續工作下去,同時也正是由於上述原因使我走到這裏參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

 壹、競聘動機

 1、我所有壹批國內外先進的科研技術成果,具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有壹批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員,這是我所最可寶貴的財富。

 歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產,取得了許多非常寶貴的工作經驗。

 有科學院做為我所的堅強後盾,還有壹大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。

 2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關。其次,作為研究所的壹個領導,不僅僅是是壹個管理者,同時又是壹個服務者。上級和職工賦予他壹定的權力,但權力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高於壹切,吃苦在前,享受在後,不計較自己的得與失,壹心壹意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。

 3、由於我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是壹個有強烈事業心和責任感的職工,並且已有壹定的領導實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因,此次我參加競選所長。

 二、工作設想及措施

 1、產業化建設

 企業必須有壹個到幾個產品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產業化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關,即無集成,也無分工,形不成規模,形不成實力,經營越做越分散,規模越做越小,造成研究所的優勢難於發揮,綜合實力下降,技術後勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時,尋找新的產業,集中全所力量培養壹至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發展,使職工有壹個穩定的收入來源。

 具體措施是:研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”,對有發展前景,市場看好的項目,經論證後列為重點項目的,研究所組織力量並投資生產經營,成立重點成果轉化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產品,帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢,調動廣大職工的積極性,在年內形成兩個優勢產品作為主導產業,年創收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上;其它食用菌等項目創收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調研後,我所可以投入生產,每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目,可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展,並與研究所簽訂協議。

 2、科研

 我所現在已轉制為企業,相對於壹般企業,我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力,因此我所必須以科研為基礎,發揮我所的科研優勢。科研的目的是為我所提高競爭力,創經濟效益,我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發人員更加優惠的政策,調動他們的積極性,形成利益***享,風險***擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步,推進產品升級,力爭實現生產壹代、研制壹代、構思壹代。

 建立***用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器***用,為科研生產創造條件,避免實驗設備的重復投資,建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流,提高職工科研業務水平。同時,積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專業特色的檢測機構。

 安排科研人員12-15名,爭取每年新上科研項目3-5個,爭取科研經費40萬元。

 3.加強對微生物所現有房產的管理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。

 在產業化尚未形成規模之前,房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之壹。房租問題也是大家較為關心的問題,由於我所原來為事業單位,對出租房屋沒有經驗,前壹段時間出現了壹些問題,現在通過總結經驗,我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了壹些進展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規,下壹步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理,形成集體決策制度,通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問題的外理,在三個月的時間裏追回富林所欠租金,我將和全體職工壹道采取壹切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行壹次全面整理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。

 對富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請保定市的有名律師,或在科學院的配合下聘請外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節,盡早提起訴訟,收回房產和租賃費用,對於所欠房租費用訴訟時效內無法解決,可拿出索要證據,延長保護期。與此同時,通過科學院上報國有資產管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。

 另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題。現在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協商的辦法解決此問題。解 決此問題後我所每年可拿回30-40萬元的收入,加上韓村路口、辦公小樓壹層租金,我所房租收入可以達65萬元。

 4.加強財務管理,改善所財務辦公條件

 購買財務軟件,實現計算機管理,逐步以電子報表取代手工報表,同時擬對所的財務狀況建立壹套預警系統。實行所務公開,按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理,增加財務的透明度。

 對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見,加強職工對所財務收支的監督。

 加強研究所對財務的統壹管理,嚴格成本核算,提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用,合理資金配置,及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規定提取各項專用基金,及時、足額地向國家上交稅金。

 5.加強國際間的合作,提高培訓班工作質量

 國際合作壹直是我所的優勢,明年我所將進壹步加強國際間的合作,實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目;繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班,申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目;繼續執行中-泰、中波國際合作,創造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。

 歷屆班子對培訓班都非常重視,這也是目前我所主要經濟來源之壹,我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗,2004年成功申請兩屆,申請經費200多萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻,因此國際培訓也將是今後工作的壹個重要內容,同時將不斷提高辦班質量,尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、後勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。

 6. 加強後勤管理工作

 加強對後勤工作的引導、支持、監督和管理,後勤管理要細化、規範化,時刻樹立服務意識,為所的科研、生產服務,為職工的生活服務。

 7.增加職工收入及福利

 轉制四年來,我所職工的收入雖有壹定的增長,但增長並不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現,如果我能當選,我將帶領全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領導班子組成後,發揮我所的優勢產業,發展研究所的主導產品,通過和其它科研院所及企業的橫向聯合,努力創收,增加研究所的收入,和領導班子壹起充分考慮職工的利益,***同為增加職工收入及福利做出努力,年內實現人均年工資增長5%,補齊所欠職工工資,並按時發放。按時足額交納三險壹金,使我所的保險與社會接軌,解決職工的後顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等壹系列福利。

 8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。

 通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理,最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司,及時了解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報財務報表,並通過股東會、董事會提出合理意見,維護研究所及職工的利益,對於不願繼續在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。

 鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對於能為所帶來紅利的公司,為其生產創造壹個良好的外圍環境,對出租的場地、配套設備及時維護、更新,對其提出的合理要求及時滿足。

 對研究所作為控股方的施達科公司,嚴格制訂工作目標和考核辦法,加強對其財務的監督管理,安置研究所的職工參與施達科公司的工作。

 對其它在所生產的公司,與其簽定生產合同,明確知識產權,保護研究所的應得利益,規範管理,創造好的環境條件,滿足其正常生產。

 薛劉營大隊已收回長城公司的60%股份,目前我所還沒有收回我所的40%股份,下壹步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份後,我所每年可分紅近30萬元,並安排我所職工參與長城公司的管理工作。

 9.保護研究所的無形資產

 采取有效措施,使研究所的無形資產不留失,使我所的無形資產造福於我所職工。近年來先後調離我所人員達20多人,這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產的流失,因為每壹位調離職工都是經過我所多年的培養,具有壹定的工作和實踐經驗,有些調離職工甚至是我所的骨幹,這些職工正處在為我所服務和創收的大好時機,可是由於我所不能留住這些職工,在調離我所的同時,也帶走了我所多年培育的無形資產,在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產不流失。

 10.人才問題

 目前,我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30%左右,但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才,缺乏在市場競爭中即懂技術又善於經營、善於進行現代化運作的實用型人才。壹方面是我所由於轉制退休壹部分,另壹方面由於研究所總體情況不好,人才外流壹批,加之因為研究所經濟困難和待遇差,難於吸納人才,致使轉制後,我所面臨人才危機。因此應將長遠發展與人才培養緊密結合起來,在充分發揮好現有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創造必要條件,形成合理的人才梯隊。在選項標準中,取消學歷、經歷的限制,關鍵看綜合素質和培養前途。留住人才,給他們創造能發揮自身才能的條件,讓他們心敢情願留在研究所,為研究所服務。同時創造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。

 11.建立可持續發展研究所的模式。

 中國有名古話叫“為官壹任,造福壹方”,我要說是的“為職壹任,造福職工”,微生物研究所曾經輝煌過,這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的***同努力取得的,不論是誰,我們都有責任為下壹屆直至下壹代留下發展的余地,避免目光短淺的做法,只想現在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優勢和特色基礎上,大力加強持續創新能力。通過整合現有的科技優勢,建立幾個重點實驗室,增強我所的創新能力。

 12.加強研究所的整體管理,豐富職工的業余生活,增強職工的凝聚力、向心力。

 完善微生物所各項管理制度建設,實現管理的制度化、正規化,達到以制度管人、用“事業”留人的工作目的,提高工作效率。

 加強領導班子建設,領導班子成員團結合作,取長補短,形成堅強的領導核心,增強凝聚力和戰鬥力,切實轉變作風,增強服務意識。

 進壹步加強研究所的整體管理水平,勞動用工實行按需設崗,競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長,付所長聘任中層,中層聘任工作人員,下層對上層負責,避勉權力的過分集中,下放權力,讓職工心敢情願地工作,工作期內保證全員上崗,人人有事可做。

 建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、壹、三季度末向職代會、 半年和年終向全所職工匯報全所各項工作,每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作,對所領導進行監督。

 通過建立職工活動室,旅遊、聯歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動,豐富職工的業余生活,增強職工的凝聚力、向心力,穩定職工情緒,並加強與職工的溝通,使我們的各項工作要求以“(1)職工是否滿意,(2)是否有利於提高職工的生活水平,(3)否有有利於提高研究所的綜合實力和創新能力,作為判斷標準,樹立群眾觀點,堅持群眾路線,帶領廣大職工推進研究所的發展。

 定期邀請所離退休幹部座談,***商微生物所發展大計,同時對所的發展現狀進行通報,廣泛咨詢意見,關心愛護離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難,

 13.自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監督

 健全職工代表大會制度,開好職代會,依法行施各項職權,是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策,監督行政領導,維護職工的合法權益。成立督察小組,人選由職代會成員中產生,對群眾關心的重大事件進行督察並參與審計工作,增加全所工作的透明度,給群眾壹個清楚交待。通過監督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂於奉獻,創造壹個求實、文明、團結、奮進的新局面。

 職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會、黨支部的監督,及時反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護職工和研究所的利益,在困難和危險時刻,挺身而出,講實話、辦實事、求實效、反對形式主義,與職工壹起***渡難關。

 在過去的工作中,無論是在科研開發工作中還是在領導工作中,我都是盡職盡責,忠於職守,出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間,努力和職工、所長、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務,工作勤奮踏實,壹切從研究所的利益著想,為人正直、誠實,敢於堅持原則,在以後的工作中我壹定能堅持自己的優點,克服缺點,做到言必行,行必果,更好地為大家服務。

 通過幾年來的工作和學習,我認為我已具備了壹定的任職條件,但距壹名優秀的管理人員的要求,還相差甚遠,需要全體職工的幫助和我在今後的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想,希望大家支持我,如有不妥之處,請大家指正。謝謝大家!

 所長競選演講稿範文2

 尊敬的各位領導、各位評委:

 大家,晚上好!今天,我很開心能站在講臺上作競職演講,也非常榮幸能夠得到各位的檢閱,並接受組織的挑選,我將倍加珍惜這個難得的機會!在此我想表達三層意思:

 壹、感謝

 我有幸能站在這裏參加競選,首行要感謝各位領導給我的機會!同時也感謝在座各位對我的信任,因為是妳們用熱情的雙手把我推上這個講臺的。

 二、簡單介紹本人的基本情況

 我叫****,今年23歲,法學本科學歷。今天,我競選的崗位是司法所副所長,之所以競選這個職位,是因為我覺得我具有以下幾點任職優勢:

 首先、政治上積極上進。本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習,始終與黨中央保持高度壹致,做到了立場堅定、旗幟鮮明、積極進娶對司法工作持有滿腔熱情。

 其次、具有較好的文化知識基礎和司法工作能力。本人系法學專業生,在大學學習期間,曾多次獲得壹等獎學金,打下了較為紮實的理論基矗同時本人也曾在法院和律師事務所實習過,具有較高的司法實踐能力和較豐富的法律實務經驗。

 再者、有高度的責任感和良好的思想道德修養。無論是對待生活,還是對待工作,我始終堅持四景盡職、盡責、盡心、盡力”,四幹“肯幹、多幹、能幹、實幹”。在為人處事方面,我時時要求自己“待人正直,辦事公正”,所以“為人第壹,處事第二”成了我的人生信條。

 然而“人無完人”我也不例外。以後還需要領導和同事們多多指教,也需要在司法所這片天空下得到鍛煉和提高。

 三、簡述自己的工作思路

 假如我能在此次競爭中脫穎而出,我壹定不負眾望,在領導和同誌們的支持下,努力學習,大膽創新,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,不斷提高業務技術水平,為我鎮司法工作做出積極貢獻。因此我打算從以下兩方面來開展工作:

 第壹、要搞好角色定位,當好所長的助手。協助所長帶領全所幹部實現思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,發揮出整體優勢。

 第二、在工作實際中當好“四員”:壹是獻計獻策,當好“咨詢員”。對中心內部的工作,要盡職盡責,向所長提供合理建議,協助所長做出決策。二是立足本職,當好“服務員”。我將和同誌們壹道,發揚愛崗敬業的精神,紮紮實實地做好各項工作,增強“為人民服務、讓人民滿意”的工作作風;把自己鍛煉成壹名政治合格、業務過硬、作風優良的基層司法工作人員。 三是搞好關系,當好“協調員”。團結就是力量。雷峰同誌曾經說過,壹滴水只有放進大海裏才永遠不會幹涸,壹個人只有當他把自己和集體的事業融合在壹起的時候才能最有力量。四是加強管理,當好“管-理-員”。 我相信律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

 各位領導、各位同事,不管這次競選成功與否,我保證不會辜負組織對我的關懷和期望,因為我有勇氣面對現實,有膽略去改變現實。

 我的演講完畢!謝謝大家。

 所長競選演講稿範文3

 尊敬的各位領導、評委、同誌們:

 大家好!我競爭的崗位是司法所長。我認為我有能力勝任。

 下面我簡單介紹壹下競爭該職所具備的條件:

 (壹)我有年從事基層土地管理工作,多年來和村民打交道,有著比較豐富的工作經驗,特別是在處理土地使用權糾紛方面的工作,積累了壹定的管理協調能力和經驗。

 (二)能夠公正處理村民之間的糾紛,在村民中的威望很高。在處理村民糾紛時,運用了大量的法律知識。我在這方面的工作,實質上起到了人民調解的作用,所以,司法所的工作對於我而言不是壹個陌生的工作。

 (三)在工作中有吃苦耐勞的精神。

 (四)能夠團結同誌,在工作中堅持民主集中制。

 (五)是能夠聽取和接納不同的意見。

 (六)能準確擺正自己所處的位置。如果承蒙大家信任有幸擔任重任,我將竭盡全力不負眾望,做好司法銀行所長競聘稿的工作。

 在新的崗位上,我初步的想法是:

 壹、做好理論學習,提高工作水平

 要勝任司法所長職位,高效推進各項工作,壹個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業務知識素養和行政管理努力。

 二、抓好調查研究,當好參謀助手

 要當好領導的參謀必須知情,要知情就必須深入進行調查研究。

 三、搞好主動服務,樹立良好形

 鄉鎮司法派出所副所長競聘工作,涉及面廣,綜合性強。在全面落實職責的過程中,服務工作是經常性的工作,搞好了能樹立起全局壹個好的形象,搞差了則會影響全局的聲譽。

 最後,我想用三句話來結束我的發言:我對局領導說,妳們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力;我對同誌們說,友誼和支持比什麽都重要,三人行必有我師,處處留心皆學問。我對自己說,保持壹顆平常心,紮實工作,只要有耕耘就會有收獲!

 不當之處,請批評指正,謝謝大家! 

所長競選演講稿範文4

 尊敬的各位領導:

 大家好!首先,非常感謝組織給了我壹個“推介自已,提升自己”的機會,我為能參加這次競爭上崗而感到自豪和榮幸。我今天的演講分為三個部分:壹是我個人的情況;二是我的任職優勢;三是我的工作設想。

 壹、我的個人情況(省略)

 二、我的任職優勢:我從走出學校門就在鄉鎮所長競聘稿工作,始終戰鬥在基層第壹線,對基層工作相當熟悉和了解。多年來,我堅持政治學習,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業務學習,並在實踐中探索,從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習,努力擴大知識面,提高自己的工作水平,強化了創新意識。經過鄉鎮年的摸爬滾打,形成了我不計得失,守得住清貧,與人民群眾心貼心,為群眾排憂解難,紮根基層的平常心。

 歷練了我敢於擔當、能夠擔當、勇於承擔,既對上級負責,也對下級負責,既對成績負責,也對問題負責的責任心。塑造了我維護社會公平正義,不畏強權,體恤群眾疾苦,“明明白白做人,幹幹凈凈做事”,正直無私,大公無畏的正直心。因而,我自信我具備了擔任司法所長的能力和素質。

 三、我的工作設想:如果組織信任,同誌們支持,讓我當選司法所供電所長競聘演講,我將擺正位置,協調好關系,與局黨委保持壹致並按照局黨委的工作布署,結合司法所的實際情況開展好以下工作:

 壹是加強學習。根據新形勢的需要,加強政治理論和業務學習,不斷提高學習的能力和適應社會的能力。

 二是組織安排好鄉鎮司法所工作。

 三是協調好各方面的關系,經常主動向鄉黨委、政府、人大匯報工作,得到他們的理解和支持,切實承擔起到為黨委政府出謀劃策、保駕護航、排憂解難的作用。要經常走訪鄉直單位、學校、村組以及人大代表、政協委員,征求好的意見和建議,以改進業務,提高服務,融洽關系,方便工作。

 總之,要當好壹名司法所長,就是要當好群眾的貼心人、工作的帶領人、學習的帶頭人、專業的領路人。壹名好的司法所長要體現出壹種勇挑重擔、敢於創新、銳意進取的精神,是壹塊凝聚人心、幹好工作、帶好隊伍的基石。最後,不管這次設計院所長競聘無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有各位領導和同誌們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任司法所長這個崗位的。謝謝大家!