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網絡營銷策劃案例研究

網絡營銷策劃五例

為了保證事情或工作的順利開展,我們需要事先制定壹個計劃,這個計劃是綜合考慮與事情或問題相關的因素後的書面計劃。如何制定計劃?以下是壹個關於網絡營銷策劃的有條不紊的案例,僅供參考。讓我們來看看。

網絡營銷策劃案例1壹、概述

(1)公司概況

米奇是以米老鼠、唐老鴨、布魯托等卡通形象為設計主題的世界性兒童品牌。主要生產銷售4~14歲童裝,以運動休閑裝為主,多為針織面料,顏色鮮艷,穿著舒適。圖案圍繞機智勇敢活潑善良的米奇和壹些發生在他好朋友身邊的有趣故事設計童裝品牌。國內十大童裝品牌最受消費者歡迎,以運動裝為主,多為針織,顏色鮮艷,穿著舒適;圖案圍繞機智勇敢、活潑善良的米奇和他的好朋友們發生的壹些有趣的故事,給孩子們全方位的夢幻般的感覺,成為兒童世界的領導者。迪士尼米老鼠,國際知名品牌,家喻戶曉的米老鼠,自_ _ _年創立以來,已成為在全球享有較高聲譽的國際品牌。廣東永鈞經濟發展有限公司是華特·迪士尼(上海)有限公司在中國最大的特許經營商之壹。

勇軍成功詮釋了迪士尼文化,塑造了多個商品品牌,開發了皮具、鞋、服裝、家居、珠寶等多個項目。並將皮具(米奇店)打造成中國最強的皮具連鎖店,覆蓋全國近2000家米奇店,受到15-45歲數百萬時尚消費者的青睞。

二、市場分析

(壹)目標市場分析

米奇的門店遍布全國各市縣,現有產品市場份額巨大。服務於15-38黃金時代時尚消費者。迪士尼米奇迷妳車聞名全國,可愛的卡通形象讓人愛不釋手。據調查,我國16以下的兒童有3億多人,約占全國人口的四分之壹,更不用說15-38歲的人群,因此目標市場廣闊。

(二)行業地位

中國童裝行業發展迅猛,國內市場環境悄然發生變化。加入WTO也為中國童裝行業的發展創造了更廣闊的市場空間。童裝市場越來越成熟,童裝的產業環境也在改善。目前,中國童裝行業正面臨全面的產業升級。中國紡織工業協會統計信息中心統計數據顯示,我國童裝產量連續三年快速增長。

消費者分析

現在的孩子在大人眼裏都是寶貝,想要什麽都會有。只要是孩子喜歡的東西,家長壹般都是有求必應,希望孩子長得漂亮。現在我國兒童的消費水平在提高。

三、營銷目標

通過迪士尼系列人物的品牌授權,並借助快消品渠道

拓展中國市場,提高公眾對品牌的認知度是迪士尼中國的經營模式。

據迪士尼介紹,米奇是壹位知名的動畫明星,許多孩子的成長記憶中都有米奇的陪伴。米奇可愛的大耳朵和招牌動作在孩子的印象中留下了很多美好的回憶。現在,迪士尼的卡通人物開始走進生活,走進兒童世界,和孩子們壹起演繹經典童話。

第四,營銷策略

1.形象+概念的營銷方式米奇和米妮是童話或漫畫中的動畫形象。因為他們獨特的形象魅力和豐富的童趣文化背景,可以說中國童裝界無人不知的童裝品牌。在中國童裝市場銷售額排名中,米奇多次高居榜首。通過閱讀這個特別受孩子們歡迎的知名童裝品牌,筆者發現,米奇的獨特之處在於,它以壹種“形象+理念”的營銷方式,開創了自己的成功之路。

米奇是以這些卡通人物為設計主題的世界性兒童品牌。主要生產銷售4-14歲童裝,以運動裝為主,多為針織面料,顏色鮮艷,穿著舒適。這個圖案是圍繞壹些有趣的故事設計的,這些故事發生在機智、勇敢、活潑、善良的米奇和他的好朋友們周圍。顏色以紅、黃、藍為主,每年都流行引領最新潮流;與鞋、包、文具、以及其他雜貨相結合,不同顏色的組合給孩子帶來全方位的夢幻般的感覺,成為兒童世界中的佼佼者。

米老鼠這個快樂可愛的卡通形象,首先在人們心中打下了壹個“形象”基礎,商家正是基於兒童喜愛卡通形象的特點。

2.租借“米奇”:每年,迪士尼都會召集持證人參加壹到兩次展覽。迪士尼將租用場地,實現公司品牌的壹站式購物,每個許可方根據占用面積支付壹定的租金。把許可方聚集在壹起,確實能吸引很多消費者。

3.渠道策略:在中國,迪士尼的電視頻道已經很難登陸。因此,重點發展消費品業務成為其“曲線救國”的方法。授權迪士尼系列人物品牌,再借助快消品渠道拓展中國市場,提升大眾對品牌的認知度,是迪士尼中國的運營模式。

4.銷售渠道:每逢節假日或旺季,迪士尼中國消費品部將親自與沃爾瑪、家樂福、樂購等門店建立合作,指導和協助持證人購買零售渠道。牌照方合並後,大家都可以獲得更好的準入條件。

動詞 (verb的縮寫)網站設計

迪士尼童裝網童裝第壹品牌。

米奇童裝以迪士尼樂園的動物形象為設計主題。迪士尼米奇精彩時尚的設計元素和創新的文化資本為產品註入了強大的生命力,給孩子們帶來了快樂,也給孩子們帶來了迪士尼樂園的精彩生活,讓人愛不釋手。

網絡營銷策劃案例二壹、學校整體概況

同行業競爭比較激烈。比較有代表性的有博學教育培訓,贛州新輝職業學校,贛州華英國教會起步較晚,知名度不高。在搜索引擎中輸入關鍵詞無法準確輸入_ _,目標人群相對分散、零散。

二、網絡營銷的趨勢

微時代,微營銷。微博,(654.38+960億)和微信(6億用戶和5億國內用戶)的崛起足以證明這壹點。

O2O把握時代的變化。壹種全新的電子商務模式正在發揮著春天般的熱情,許多企業都在這裏掘金。

SNS社區普及,比如yy(多玩總裁宣布YY用戶總數已經超過2億)。這個平臺聚集了大量渴望學習的人群,高端人群聚集相對更多,是對傳統教學模式的創新。

即時聊天工具依然是時代的先鋒。移動終端是未來最大的趨勢。

第三,網絡平臺的確定

騰訊(全球第八,中國第壹):QQ(分為企業和個人)、QQ群、空間、郵箱、搜索、問問、分享。

百度(全球第10,國內第2):知道,體驗,百科,貼吧,索引(用於關鍵詞選擇),網盤。

新浪:微博、博客、新浪問答、論壇、廣告。

網易、搜狐等門戶網站(與之前的騰訊、新浪合稱為四大門戶網站)

天涯、豆瓣、貓撲等國內知名論壇,以及相關行業網站。

做了壹個本土化的全民性生活網站。比如58同城、人民網、趕集網等。

當地(贛南十八縣)知名網站。比如贛州信息港,贛州論壇等等。

各大搜索引擎。如谷歌、360、搜狗等平臺。

四。網絡推廣工作進度的確定

1.至少註冊5個郵箱,並將它們關聯到企業郵箱中。

2.以學校或學歷教育顧問的名義註冊微信和微博。要求每天更新內容,新穎務實。

3.每周至少寫壹次軟文。軟文要求內容精辟實用,適時穿插自己學校的信息。

4.所有賬號註冊後,每天會發出不少於20條的學歷教育信息(持續兩到三個月)。

5.在百科平臺上添加自己學校的相關信息。

6.在知名教育網站上添加自己學校的信息,增加整體收藏。

7.釋放外鏈。

8.在各大網站收集相關人事信息。並拉到學校QQ群。

9.保持與潛在學員的日常互動,教授相關知識。

10,壹個網站內容的市場更新。

11,打造自己的專屬貼吧。

動詞 (verb的縮寫)收集潛在客戶

其實我每天做的事情,前期做了相應的推廣之後,應該會有相對更高的瀏覽量。這時候就要收集客戶信息了,客戶的姓名,性別,結婚與否,電話,QQ,郵箱,意向強度,做相應的表格。

第六,廣告

1.當妳開始報名各種考試的時候,妳可以在競爭對手的網站上尋找潛在客戶。

2.重點在自己的QQ和QQ群裏宣傳考試。

目標是:讓潛在客戶在短時間內做出決定。

7.線下參觀學校,商談具體事宜。

八、推廣目標:

7天相關信息進入各大網站並被成功收錄。

15天接待咨詢不少於3次。

30天內收到不少於10次咨詢。

網絡營銷策劃案例3時間總是在悄悄流逝,20__年也在漸漸離我們遠去。為了在20__年內有條不紊地開展工作,特制定如下工作計劃:

壹、公司網站的日常維護和更新

及時更新公司網站的背景信息和產品圖片,管理和更新公司網站的內容,使其處於不斷更新的狀態,每天花壹個小時左右的時間更新公司網站背景上產品的關鍵詞和產品簡介。

第二,網絡推廣

1.關註產品信息在百度的排名,註冊各種B2B平臺、論壇、貼吧等。(註冊電子商務網站信息時,內容要詳細,詳細的公司信息,詳細的產品供貨信息)。

2.利用知名網站發布我們的信息和產品,擴大我們產品的知名度,比如好音箱,現成電話,燈,環球經貿,環球廚衛等。

3.因季節不同,有針對性的發布產品。

1)2-4月以促銷品為主,如廣告筆、廣告軍刀、修容組、鑰匙扣、收納袋、杯子、擺件、廣告鼠標墊、調味瓶等。

2)5-7月,主要是廣告瓶起子、風扇、野餐包、野餐墊、沙灘休閑椅、戶外餐具、防暑降溫禮盒等。

3)8月-10樂扣杯、保鮮盒、旅行餐具、花瓶擺件、絹畫、鋼化玻璃碗等。

165438+10月-65438+明年10月,被子,羊絨圍巾,效率手冊,筆記本,健身用品,幹貨禮盒等。

4)發布壹些特殊節日的帖子。

4.時刻關註QQ動態,掌握客戶咨詢的內容,有針對性的回答客戶的問題,努力在網上開發和跟蹤潛在客戶資源,及時在線工具和電話溝通,完成銷售工作。

三、天竺軟件的管理

1.隨時更新天書軟件上的產品內容,發布新的產品信息。每天花1小時及時更新天書軟件上的商機(產品關鍵詞、產品內容、產品標題),及時增加新產品商機。

2.天書軟件的手工輸入每天需要壹個小時。

第四,產品知識學習

產品性能、用途等。,以便接電話時更好地與客戶溝通。

網絡營銷策劃案例4 (1),網絡營銷戰略的實施;

制定了好的發展戰略,接下來就需要壹個可行的推廣計劃來保證其實施。我們可以遵循以下步驟:

確定責任部門、人員、職能和營銷預算;

網絡營銷屬於營銷工作,壹般由市場部負責,在營銷副總經理的領導下工作。壹般要成立專門的部門或工作組,成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成。即使工作初期考慮精簡,也要有專人負責。工作初期的調查、計劃、協調、組織工作繁重,靠兼職很難保證工作的完成。

專職網絡營銷人員的職責應該包括:

(1)綜合公司各部門意見,制定網站建設方案,並牽頭實施網站建設。

(2)網站的日常維護、監督和管理。

(3)網站推廣計劃的制定和實施。

(4)在線反饋信息管理。

(5)獨立的網絡營銷活動。

(6)為公司其他部門實施在線營銷支持。

(7)收集和管理網上信息資源,為公司網絡資源的應用提供指導。

我們將確保最大可能地節省網絡營銷費用,但我們仍然需要估計可能的投資。我們的營銷預算主要來自:

(1)人員工資

(2)硬件成本:如添置電腦。

(3)軟件費用:如空間租用、網頁制作、網頁程序開發、數據庫開發等。

(4)其他:上網費、網絡廣告費等。

(2)綜合各部門意見,搭建網站互動平臺。

公司網站作為網絡營銷的主要載體,直接影響著網絡營銷的水平。同時,網站不僅僅是營銷功能,還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理與文化建設、合作企業溝通等功能。只有廣泛收集公司各方面的意見,才能逐步建立符合要求的網站平臺。

在建設網站時,我們應該註意以下功能:

(1)信息量豐富:信息量少是公司網站的通病;

(2)美觀與實用的適度統壹:以實用為主,兼顧視覺效果;

(3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門的要求。

(4)網站的人性化:從客戶的角度出發而不是以企業為中心。

(5)互動功能:努力增加參觀者參與的機會,實現在線互動。

(3)制定並實施網站推廣計劃。

有壹個好的網站平臺,然後要實施網站推廣。網站推廣的過程也是品牌和產品推廣的過程。

制定網站推廣計劃時應該考慮的因素有:

(1)我們產品的潛在用戶範圍;

(2)識別我們產品的最終用戶、購買決策者和購買影響者的特征,以及他們的上網習慣;

(3)應該主要提升誰?

(4)可以用什麽方式推廣?

(5)是否以及如何使用傳統媒體;

(6)我們的競爭對手有什麽促銷手段?

(7)如何保持低宣傳成本。

我們可以使用的手段有:

(1)搜索引擎登錄;

(2)網站之間交換鏈接;

(3)建立郵件列表,郵件推廣;

(4)通過網絡論壇、bbs進行宣傳;

(5)通過新聞組進行宣傳;

(6)在公司名片等對外材料中註明網址;

(7)公司所有對外廣告增加網站宣傳;

(8)借助傳統媒體進行適當的宣傳。

網絡營銷策劃案例5實驗目的

本實驗旨在通過與傳統營銷理論和方法的對比,使學生系統掌握網絡營銷的理論、方法和技巧,初步具備網絡環境下市場調查分析、網絡營銷方案策劃和實施的基本能力,培養學生網絡營銷方案策劃的思維和實踐能力。

實驗內容和要求

1.了解在線營銷戰略計劃的內容和原則;

2.為企業制定網絡營銷戰略計劃。

實驗方法、步驟和結構測試

1.使用搜索引擎調查在線企業在線營銷戰略計劃的步驟和內容;

2.成立壹家企業,利用網絡調查其競爭對手和目標客戶;

3.運用所學理論,參考網上調查結果,為他們制定網上營銷戰略計劃;

壹.諾基亞概況

諾基亞是移動通信領域的全球領導者,致力於推動更廣泛的移動行業的可持續發展。諾基亞致力於為移動網絡運營商和企業用戶提供易於使用和創新的產品,包括手機、圖像、遊戲、媒體和解決方案,從而豐富人們的生活,提高他們的工作效率。諾基亞股票在全球五大證券市場上市,股東遍布全球。

二、規劃的目的

隨著科技的發展和通信能力的提高,手機是目前最流行的通訊工具,手機行業的競爭也越來越激烈。我們要打出自己的品牌,占領市場,提高市場份額,成為手機行業真正的北鬥。我們應該讓手機產業看起來像諾基亞,更新手機產業,引領手機產業。

三、營銷概況分析:

(1)如今,隨著科技的發展,通訊行業越來越發達,手機也變得普遍,諾基亞引領著手機市場。作為中國通信行業最大的出口商,諾基亞擁有良好的經營理念和龐大的業務規模。

(2)通訊發達,各種通訊設備都出現了。有壓力才有動力,諾基亞也面臨很大壓力。摩托羅拉是手機行業有影響力的公司。諾基亞要想坐上手機行業的頭把交椅,不僅要在現實市場下功夫,還要在互聯網上有好的經營理念。由於先進的技術和計算機的普及,網絡是我們生活中不可或缺的壹部分。要想搶占市場,缺壹不可。

(3)環境分析:改革開放以來,科技發展迅速,人民生活普遍改善。手機已經成為有錢人的象征。它已經成為大眾的消費者,越來越多的人購買手機。但是買家都是各個層次的,所以手機行業不要盲目生產手機,要根據周邊環境做好市場定位,分析什麽樣的手機應該多生產,什麽樣的手機應該少生產。

(四)企業形象分析:憑借創新技術,諾基亞作為中國移動通信系統、終端和寬帶網絡設備領先供應商的地位不斷鞏固。諾基亞是中國最大的移動通信產業出口國。中國也是諾基亞在全球重要的生產和R&D基地之壹。諾基亞在中國有6個R&D機構和4個生產基地,辦事處遍布全國,員工超過6000人。有著良好的企業形象,諾基亞的品牌已經打了出來,贏得了群眾的認可。

(5)產品分析:人們的消費上去了,同時眼光也上去了,所以要想抓住大眾的心,就不能出壹款手機,諾基亞做到了。諾基亞手機有很多款式,比如諾基亞N70,諾基亞6300等等。各有各的時尚,產品更新快,能跟上消費者的需求。總有壹款是妳喜歡的!

(六)競爭分析:諾基亞雖然經營理念好,實力強,但不可忽視的是,行業內的競爭對手摩托羅拉車型和更新速度給諾基亞帶來了很大的壓力。同時,那些品牌機也因為價格低廉贏得了壹部分消費者的青睞。如果諾基亞想在通信領域立於不敗之地,它必須時刻關註它的競爭對手。

(7)消費者分析:消費者希望買到物美價廉的商品,他們對商品的質量和價格感興趣。因此,諾基亞應該從實際出發,生產更多質量保證良好、價格可以接受的大眾手機,以抓住消費者。

第四,綜合市場分析

(A)機會和風險分析:

手機的廣泛使用對手機廠商來說是壹個很好的機會。只要抓住這個機會,就能獲得理想的收益,但同時,機遇與風險並存。我們必須生產出符合大眾需求的手機,讓品牌深入大眾心中,否則就會給其他廠商創造機會。

(2)優劣勢分析:

諾基亞作為中國通信行業最大的出口企業,具有良好的優勢。在企業戰略上充分把握了市場和消費的趨勢,避免了品牌戰略上的技術劣勢,以高超的人文感染力定位企業品牌形象,同時細分市場,深入實施個性化品牌推廣策略。但是,諾基亞的手機音樂仍然有缺陷,不如摩托羅拉,所以諾基亞仍然需要更新其手機音樂。想做就要做到最好,不能有瑕疵。

五、網絡營銷的目標

(壹)網絡品牌的建立:

諾基亞是名牌機,在消費者心目中有很強的品牌地位。同時,如果諾基亞想在互聯網上打響品牌,消費者可以通過網頁上的小廣告更好地了解諾基亞,讓諾基亞的品牌不再局限於現實,而是與互聯網共存。

(2)促銷:

諾基亞的銷售額壹直很高,但同時它需要進壹步推廣,以便進壹步提高其銷售額。諾基亞可以用各種形式促銷。可以采取預存話費的形式,手機可以低價甚至免費出售,可以更好的促進其銷售。

(3)網上銷售:

現在的手機銷售大多是專賣店的形式。有了先進的技術,手機的銷售不再局限於專賣店。隨著網絡進入生活,人們可以通過電腦在網上購物。因此,諾基亞應該抓住機遇,抓住網購的潛在市場,做好諾基亞的網上銷售。

第六,網絡營銷策略

(1)目標市場的定位:

市場細分是事故企業營銷活動中的重要環節。它是企業了解市場及其競爭結構的基礎,也是企業進行市場決策的依據。如果壹個企業不能正確地細分市場,它就不能做出有效的市場決策。當市場競爭從地域、經濟層面的廣度覆蓋發展到需求結構的深度(如當前的家電行業、電信行業,以及即將到來的零售業、銀行業、保險業等)時,),市場也從有形的細分向無形的細分(抽象的目標市場)轉變,因此運用科學的市場調研方法正確細分市場就顯得尤為重要。尤其是在市場競爭已經進入白熱化狀態之後,對市場競爭格局的正確認識往往成為擊敗競爭對手的關鍵。起亞要把市場劃分好,照顧好每壹個細分市場。它不能只生產滿足高消費人群消費的手機,也不能只生產低階層人群消費的手機。要把握好每個細分市場,定好目標市場。只有定位好目標市場,才能更好的把握市場。

(2)產品和價格定位:

消費者追求時尚,單壹的手機無法滿足消費者的需求。所以諾基亞要避免這種生產缺陷,不生產那些單壹的手機,把生產和消費者的需求結合起來,生產消費者喜歡的產品,把自己的產品定位好。同時,價格定位也很重要。要兼顧各個消費層次,既不能盲目生產高端手機,把價格定得很高,也不能只為了照顧中低檔消費者而多生產低端手機。價格定位在營銷過程中也很重要,不容忽視。

(3)渠道和推廣策略:

諾基亞致力於為移動網絡運營商和企業用戶提供易於使用和創新的產品,包括手機、圖像、遊戲、媒體和解決方案;憑借創新技術,諾基亞作為中國領先的移動通信系統和終端及寬帶網絡設備供應商的地位不斷得到鞏固。

七、網絡營銷計劃的實施策略

(壹)網站的建立:

諾基亞應該建立壹個好的網站,讓消費者進入網站後能清楚地看到他們想看的東西。例如,網站的主頁應該清楚地顯示諾基亞的公司簡介,以及新產品的介紹和諾基亞手機的最新發展。消費者可以通過這個網站找到他們想要的信息。

(二)網絡營銷的推廣:

1.妳可以通過網頁上的浮動廣告把壹些新型號放在上面,讓消費者在網上看到那些浮動廣告,更好地了解諾基亞的手機更新。

2.妳也可以通過電子郵件將諾基亞的最新消息發送給那些註冊用戶。可以讓他們及時了解諾基亞的最新動態。