那麽，企業在競爭中贏得了什麽？秘密？這是什麽？目前，業績是投標中企業最重要的競爭力之壹；從長遠來看，性能？+?信用？將是企業從眾多競爭對手中脫穎而出的法寶。因此，之前取得園林綠化資質的企業，由於能力強、經驗豐富、業績突出，在競爭中仍會保持較高的競爭力；以前靠放貸資質沒有實際項目施工能力的企業會被市場淘汰，這也是園林綠化資質取消給行業帶來的？痛苦？壹個。
園林綠化苗木市場該何去何從？
近年來，苗圃擴張和同質化的負面效應逐漸顯現，苗木逃逸序列問題越來越突出。那麽，受園林綠化工程的落地和相關法律不斷完善的影響，苗木行業受到重創，園林行業徹底告別了？瘋狂時期？但作為園林綠化的主要產品，仍有廣闊的市場空間。中西部地區是未來苗木管理的主戰場，東北、西北、華北市場是亮點:長江經濟帶、新絲綢之路經濟帶、海上絲綢之路、京津冀壹體化、東北棚戶區改造、西南生態建設苗木量巨大，值得關註。
要想分得壹杯羹，首先要選好種植品種。苗圃從業者要知道品種選擇的重要性，理性分析，不斷調整種植方案，壹旦選擇就要堅持培育，直到出圃。種植品種要選擇壹些目前國內園林綠化市場最需要的容器化產品和標準化苗木。市場和客戶最需要的是種苗品種豐富、種苗質量優良、規格大、標準化、批量供應持續穩定、價格合理、售後服務好。
其次，苗木經營要實現利潤的‘增長’，不是瘋狂增產，而是專註於專業領域！在專業化、精準化、深度化上做到極致，把有限的資源用在最核心的地方，然後深入滲透！在保證質量的前提下，銷售不容忽視。現代苗木銷售只會不足，還要服務，滿足客戶需求，為客戶創造價值，建立產品優勢、價格優勢、交貨及時優勢、包裝保護優勢、服務到位優勢。
再次，種苗經營要創新營銷模式，運用現代營銷理念和信息化、智能化營銷手段，采用訂單生產、定向培育、菜單營銷、體驗式營銷、產銷戰略合作、區域縱橫聯盟、提供技術解決方案、壹站式配送服務、整體轉移等現代營銷模式，實現種苗產業轉型升級。
景觀設計該何去何從？
隨著住宅消費市場的日益成熟，集觀賞性、休閑性和實用性於壹體的住宅景觀越來越受到人們的關註。環境設計的水平將在未來的住宅市場競爭中發揮非常重要的作用，市場空間無限廣闊，其中景觀設計單位的利潤也很大。但在樓盤的景觀設計中，由於壹二線城市和三四線城市的材料、人工成本差異很大，景觀設計費用不同，涉及的實際設計單價也不同。但是大中小城市的景觀設計依然存在每平米100元左右的價格差。
那麽，極具發展前景的景觀設計行業未來將如何發展？許多專家都指出，設計的最高境界往往隱藏在無縫設計中。隨著生活和審美水平的提高，人們逐漸從復雜回歸簡單，更加註重生活的本質，回歸本真，開始在景觀設計中做減法。對於用戶來說，堅守事物的核心和本質；從環境來看，它生於環境，導於情境；對於設計師來說，發自內心，情感來自現場，是生態自然和人文關懷的體現和演繹。設計師決定不做什麽比他們決定做什麽更重要。什麽都沒有，沒有界限，沒有自我？沒有設計？思想將占主導地位。
園林綠化施工企業應該如何把握？