上半年安全個人工作總結1
時間過得真快！轉眼間，20__的前半年已經過去了。回顧這半年來我們安全團隊的工作，我發現我收獲了很多。我在工作中也逐漸改變了自己，提升了自己。為了更好地總結經驗，從培訓中學習，提高自己，同時也為了以後更好地做好各項工作，我在此對安全組這半年來的工作做如下總結:
壹、主要工作業績
1，保安隊在各級領導的英明指導下，遵章守紀，圓滿完成領導交給我們的任務。
2.上半年，安保團隊持續穩步落實日常管理工作，加強日常巡查，定期檢查，確保了上半年無盜竊、盜竊、消防等事故發生，確保了辦公區的正常工作秩序。
3.在車場管理方面，安全小組協助處理了_起車輛碰撞事故。由於我們及時發現並通知了車主，事故的經濟損失降到了最低，多次受到了車主的表揚。
4.安保小組要提前做好季節性、階段性工作的充分準備，下達元旦、春節、清明節、五壹、雨季等具體管理方案和計劃，嚴格抓好具體工作的落實，使季節性、階段性工作有序進行。
5、6月份，保安隊還協助處理了_樓天花板上方的下水道破裂，因為我們發現及時，處理得當。(我們掌握了辦公區積水情況，緊急情況下停電，實時通知業主和物管處理。經過壹番小小的鬥爭，我們隊員和_清潔工完成了辦公區的排汙和衛生。)給業主減少了不必要的經濟損失。
6.在清潔工作方面，我們在半年內清潔了辦公區的地面_次。為了白天不影響辦公區的正常工作，我們只在周日洗地板。在清掃自己管理點的同時，也可以協助其他區域清掃。
7.在保安隊內部人事管理上，與隊員建立上級溝通渠道，提高管理能力，增強與隊員的溝通，掌握隊員動態，實時采取措施。
第二，工作方面
首先是擁軍。壹支優秀的軍隊是做好工作的重要保證。在球員引進上，非常重視球員的綜合素質。要對所有新隊員組織安全專業素質培訓，加強崗亭消防知識技能培訓，使隊員盡快掌握各項基本技能，達到崗亭要求。
二是抓制度。規範有序的工作需要壹個良好的標準體系來保證“沒有規則就實現不了方圓”。在制度支持方面，我們向每個隊員灌輸團隊思維，通過對隊員實施崗前教學培訓制度，對部隊實行軍事化管理，特別是對夜班和換班制度提出嚴格要求。用制度規範行為，用制度保證工作任務的完成。
第三，下半年
1，把治理工作作為第壹要務，了解辦公區域及周邊動態，抓好日常治理工作的實施、檢查和監督，確保辦公區域的秩序。
2.建立與團隊成員的優勢溝通渠道，提高治理能力，增強與團隊成員的溝通，掌握團隊成員動態，實時采取措施，增強安全力量的進壹步穩定。
3.積極配合行政治理，實施績效治理體系，使獎懲得以有效實施，從而提高員工的積極性和競爭力。
4.加強對員工的培訓，有計劃地開展培訓工作，重點解決員工的形象、禮儀、工作和工作態度，以及處理包廂問題的主動性和靈活性，以提高部分部位的整體素質，使安保部門在整體上有所突破。
5.清潔工作要細化，分工明確，加強清潔培訓，不按時抽查辦公區衛生情況。
以上是我半年來的工作總結。我會保留好的地方，下壹步我會積極改正存在的問題。希望領導給我監督，批評指正。相信下壹步我能更好的完成各項任務。
上半年個人安全工作總結2
我從20__年開始擔任_ _物業服務中心的保安主管。在過去的壹年裏，在公司和中心各級領導的正確領導下，我和保安大隊共同努力，圓滿完成了企業的保安工作。下面，我將過去壹年的工作情況向各位領導和同事匯報如下:
壹是嚴格管理，持續改進，做好企業安全工作。
安全行業是壹個特殊的團隊，所以我在團隊管理上采取嚴格的半軍事化標準。在日常執勤和安保工作中，我要求安保隊員嚴格按照半軍事化標準執行任務。
為了使隊伍的管理更加規範，在20__年的時間裏，我對治安大隊的各項規章制度進行了全面的整頓，制定了壹套全新的工作規則，進壹步細化和完善了各項規章制度，使治安隊員在執勤工作中有章可循，促進工作，提高工作效率。
為提高隊伍整體水平，在壹年時間裏，先後組織安排隊員參加呼倫貝爾市公安局舉辦的保安職業培訓25次，同時定期組織保安隊員在下班時間進行軍事體能訓練，通過多種訓練方式大力培養隊員的軍事素質，促進隊員整體素質的提高。
在團隊建設方面，我重點關註了團隊科技含量的提升。20__，在公司領導和兄弟單位的幫助下，治安大隊在幾個重點部位先後增設了電子擋車器、防盜報警器、監控設備等先進的治安設施，大大提高了隊伍的技防水平，通過人防和技防的有效結合，確保了企業的安全穩定。
通過嚴格的管理，進壹步提高了隊伍的安全水平。20__ _年，治安大隊共抓獲盜竊礦料案件20余起，抓獲違法人員30余人，較20 _ _ _年發案率下降50%，壹年內處理群體上訪37起，勸阻程序異常上訪人員600余人，配合信訪部門和公安機關接待異地來訪3次，參與大型活動安保工作。
第二，加強學習，提升自己，做好團隊管理。
作為壹個基層管理者，個人素質的培養非常重要。在工作中，我壹直在不斷的學習和充實自己。壹方面積極參加公司組織的各種培訓學習活動，認真學習中央八項規定、神華21、集團公司28條，有效提升了自己的管理水平。
另壹方面，他積極學習業務知識，先後自學了《企業事業單位內部治安管理規定》、《治安管理》等參考書。觀看了有關安全管理的視頻和資料。借鑒先進安全團隊的管理經驗，豐富自身業務知識。通過學習和實踐相結合，有效地提高了自己的專業水平，增強了保安隊伍的管理能力。
三，存在的問題和不足
雖然20年的工作取得了壹些成績，但仍存在許多問題和不足。
1，團隊成員管理還存在壹些漏洞，個別團隊成員素質培養不夠有力，導致團隊整體素質提升緩慢。
2.安保工作專業知識不足，需要進壹步學習和補充。
3.工作中缺乏創新意識，管理方法僵化，需要進壹步改進。
在新的壹年裏，我將加強學習，拓寬思路，努力提高管理水平，帶領全體隊員做好企業安保工作，確保企業安全穩定健康發展。
上半年個人安全工作總結3
半年來，我院安保部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以紮實的工作作風和務實的工作態度，積極創新，不斷改進，全面完成了今年的各項工作，創造了我院今天的新業績。
_ _年是_ _酒店實現“三步走”戰略目標最關鍵的半年。根據董事長提出的“立足市場、強化管理、夯實基礎、規範管理”的總體思路，結合我部實際，努力實現“以服務促質量、以質量創品牌、以品牌求發展”的總體管理目標。做好治安消防安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協調各單位的工作，為酒店的長期穩定發展做出自己應有的貢獻。
總的來說，我們這半年的工作有很多好的方面，也有很多不足。為了在今後的工作中充分利用我們的優勢和劣勢，我們在此總結今年的工作。
壹是考核指標全面完成。
在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我們安保部圓滿完成了全年的安保任務。半年無重大事故，全年消防設施設備完好率達到_ _ _ _%。為酒店各部門進行超過_ _課時的消防安全培訓。真的起到了保駕護航的作用。
第二，建立健全績效考核體系，落實激勵機制，充分發揮員工的積極性和創造性。
實施績效考核是我酒店從嚴治企、加強管理的需要，是實施目標責任制的有力基礎。
我部結合自身特點，將員工工資獎金與個人工作業績直接掛鉤，通過不斷完善激勵機制，最大限度地調動員工的工作積極性和創造性。出現了很多感人的例子。
比如酒店夜總會停業期間，為了保證酒店的財務安全和順利交接，我們部門_ _ _ _ _ _ _ _ _的三名員工主動提出住進夜總會。雖然設施簡陋，零配件貧乏，但三位員工毫無怨言地放棄休息時間，在參加正常工作的同時輪流在夜總會值班，為夜總會的順利開業做出了巨大貢獻。
今年夏天，金華市遭遇持續高溫天氣，壹度達到_ _ _ _度，創歷史高溫紀錄。我們部門的工作人員都在壹線，炎熱的天氣給我們的工作帶來了壹些困難，但我們的工作人員毫無怨言，仍然堅守在壹線。
_ _月中旬遭遇“雲娜”等壹系列臺風。我們部門的員工都自願留在酒店值班，有的連續工作_ _小時，直到臺風過去，才回家休息，體現了以酒店為家的崇高理念。
在員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近和關愛員工，急員工之所急，想員工之所想。
三、加強管理，不斷學習和培訓，爭取優質服務。
現在旅遊服務行業人才競爭尤其激烈。只有充滿了優秀的人員，酒店的經營才能蓬勃發展。在留住優秀人才的同時，該部門加強了對所有員工的培訓。先後進行了兩次相對集中的理論和實踐培訓。平均每個月有壹個課時花在業余訓練上。每次早班結束後，沒有人離開，而是主動留下來訓練。
通過對員工的培訓和再培訓，強化了員工的酒店意識、禮儀禮儀、治安消防等知識。崗位操作進壹步規範，針對個別人員在指揮車輛、開門、敬禮等服務中操作不規範的問題，統壹了標準。為客人服務的觀念明顯加強，如主動幫助退房客人在房間裏找到1萬元人民幣。客人們稱贊我的保安人員作風高尚，為我們酒店和部門贏得了榮譽。
由於酒店行業的特殊性，客人的‘需求’往往與我們的工作要求相沖突。有些客人不理解，經常辱罵保安，甚至做出壹些過激行為。我部保安秉承“客人是服務對象”的宗旨，耐心細致地做好工作，對客人的辱罵從不回應，而是盡力讓客人得到愉快的消費。
我們做好服務客戶的同時，也做好內部服務。今年10月以來，該局開展了廣場舉辦的藝術節電力專場演出、消防安全運動會、職工籃球賽等多項文化娛樂活動。為了使這些活動順利進行，我部工作人員忠於職守，放棄休息時間_ _小時以上，對各項活動進行安全保障，圓滿完成了局下達的任務。此外，該部門多次叫停電力系統大規模內部工作，受到局領導好評。
我部還主動對各部門和外包單位進行消防安全培訓，聽取各部門培訓意見，改進不足，提高培訓質量。
第四，努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施設備的維護。
安全工作是企業生存的基礎。我部在局安監處和八達集團安監處的指導下，堅持“安全第壹，預防為主”的方針，認真紮實地做好各項安全防範工作。
我們部門經常對酒店的重點部位和部門進行巡查和檢查。認真消除容易引發事故的危險點和重點區域的隱患。堅持餐廳、廚房等的安全檢查。，排除電線短路=次，發現不安全因素_次左右，及時處理發現的隱患，不能處理的如實匯報。棋牌室、夜總會、桑拿、足浴是三個外包單位。因為他們的特殊環境，這半年來我們和客人有很多矛盾，我們都能合理圓滿的解決。
檢查中處理了空調水管賭博漏水事件，為酒店挽回了損失。今年，許多推銷員、小偷和不法之徒把我們酒店當作非法活動的場所，隨意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們的安全工作帶來了麻煩。我的保安人員，利用監控設備和巡邏人員密切配合，對停車和開車進行監控，確保樓層的安全。
半年來，我們加強了對酒店消防設施和設備的定期檢查、維護和保養。與藍天消防系統生產廠家保持密切聯系，配合工廠人員做好消防中心人員的專業操作培訓，使消防中心人員正確使用藍天消防設備，愛護和維護藍天設備，減少因誤操作造成的各類故障和問題；對滅火器進行了更新維護，對缺少備件的消防設備進行了及時補充，對重點部位的消防設施設備進行了維護，對故障進行了維修，真正做到了保證正常使用，萬無壹失。
我部還多次迎接電力系統和地方消防的大檢查，積極參加江南電影集團的消防會議，起到了監督和相互學習的作用。
5.積極參加局裏舉辦的各種活動，為酒店贏得了很多榮譽。
2008年，該局工會以增強企業活力和凝聚力為宗旨，大力倡導和發展各種文體活動，積極開展各種文體活動。我部響應酒店工會號召，派代表參加了第壹屆電力系統運動、消防運動會等各種文體活動。競賽中，我部員工徐峰、鄭海峰分別獲得_ _米第壹名、第四名，我部代表參加的藍球比賽獲得第五名的優異成績。為酒店贏得了榮譽。
六、積極配合酒店完善iso質量管理體系和iso環境管理體系認證。
今年年初，經過外部審核小組的最終評估，我們酒店已經正式通過了雙系統認證。半年來，我部在認證工作中嚴格按照服務監控程序的要求，實施了三級質檢制度，為內部管理提供了真實有效的參考信息，提高了員工的環保節能意識，減少了水電資源的浪費，減少了化學危險品的汙染，杜絕了各類不安全事故，降低了物資消耗，出現了良好的局面。
雖然半年來我部在各方面都取得了可喜的成績，管理水平也有了很大的提高，但也必須正視工作中的困難和挑戰。壹是員工不能完全按照標準自律，素質參差不齊，需要下壹步改進。第二，我們的管理者水平有待提高。第三，我們的設備還有缺陷，不能起到很好的監控作用，需要改進。這些問題和不足都需要在今後認真思考、總結和改進。
回顧過去_ _年的工作，我真切地感受到了更加嚴峻的工作形勢。但我們安保部堅信，在酒店各級領導的帶領下，我們將緊緊圍繞酒店年度工作，以紮實的工作作風，為酒店的發展穩定做出新的貢獻！
上半年個人安全工作總結4
_ _物業管理處是_ _物業管理有限公司第壹個新成立的物業管理處，對於這個“年輕”的管理處來說，是成長壯大的壹年，也是迎接挑戰、自我壓力、探索新課題的壹年。公司自接手以來，在酒店的支持和公司經理的領導下，倡導“以人為本”的服務理念。堅持“優質服務，顧客至上”的工作標準。開展日常安全管理服務，從早期介入的混亂工地到今天優美的居住環境。所有這些都反映了我們取得的可喜成就。半年來的工作總結如下:
壹、安全防範措施
安保部自成立以來，壹直肩負著維護公司利益、保護業主生命財產安全的神聖職責。因為新隊員來自五湖四海，綜合素質參差不齊，所以有必要對隊員進行綜合訓練。為了加強小區的安全，實行外來人員登記制度，最大限度地降低安全風險。8月前，_ _物業保安由酒店統壹管理，得到酒店的大力支持。8月以後，根據公司發展需要和實際情況，_ _物業保安由物業管理處直接管理。期間，* * *對隊員進行了40余次培訓，培訓內容包括:軍事訓練、思想道德、崗位職責、服務意識、物業常識、外來人員及車輛管理、裝修管理、消防、突發事件處理等。通過綜合訓練，保衛處從壹支素質參差不齊的隊伍變成了壹支服務意識、責任意識、戰鬥力都很強的隊伍。期間處置突發事件5起，抓獲犯罪嫌疑人5名，受到公司領導的表揚和鼓勵。為了更好的規範隊員的工作行為，制定了安全員服務管理規定、崗位職責、交接班制度、來房人員登記制度、裝修管理規定、對講機使用管理規定。
二、消防和監控
在前期介入階段，我們就消防和監控設備設施不完善的問題，與開發商做了大量的協調工作。使其更好的發揮作用，正常運轉。監控中心是整個社區的中心樞紐，實行24小時值班監控制度。為了更好的完善消防監察工作規程，制定了消防安全管理制度，定期組織隊員進行消防演練，開展防火宣傳教育。在此期間，* * *共處理火災假報警40余起，處理電梯違規使用案件25起，通過房間對講接到業主投訴8起，均得到及時處理和回復。每月對消防設施設備物品進行1統計，及時將損壞的部件反饋給工程部維修。
三、裝修管理
為了更好地規範裝修行為，組織全體隊員進行了裝修管理知識培訓。從壹開始的裝修管理不規範，到現在的井井有條，摸索出了壹套行之有效的裝修管理程序。嚴格控制施工人員進場，憑證出入小區；嚴格檢查進出物品，確保公司和業主的財產安全；定點擺放場地內的裝修材料，及時清理和清除，確保區域內無亂丟垃圾；對所有進入現場的機動車實行壹車壹號，規範車輛管理；對裝修材料使用電梯進行跟蹤監管，發現違規行為立即制止；誰汙染電梯誰負責，保證了電梯的正常運行和環境衛生。
第四，服務規範。
我們始終堅持“酒店式管家服務”的經營理念，這是我們工作的指導思想，時刻關愛客戶，讓業主有賓至如歸的溫馨和舒適。作為公司的窗口，保安服務水平直接反映了整個物業公司的管理和形象。第壹時間接觸客戶的是我們保安。要不斷加強學習培訓，關心客戶，積極熱情的為業主服務，把業主的點點滴滴當成我們的大事，細節見真情。為了提高我們的服務水平，只有高標準、嚴要求才能規範我們的服務行為。建立完善的工作制度和管理體系，使我們的工作規範化、制度化、公開化，實現高效率、高質量，為業主創造良好的工作、生活、有序、美觀、舒適的環境。
當然，我們的工作還有許多不足之處:
1，上級安排的工作沒有落實，個別員工不重視，直接影響工作效率；
2.服務意識薄弱，需要加強培訓，改變員工的服務觀念；
3.裝修施工監管力度不夠，個別從業人員畏首畏尾，原則性強，導致裝修管理現狀有些混亂；
4.對物業管理知識了解不夠，希望通過強化培訓改變員工的管理意識。
_ _年即將過去。雖然取得了壹些成績，但每壹次的發展進步都離不開公司領導的關心指導和全體員工的積極努力。但是我們深知工作中還有很多不足，離業主的要求還有差距。在新的壹年裏，面對新的挑戰和考驗，我們將壹如既往地致力於提高本地區的物業管理服務質量，總結和吸取_ _的經驗和教訓，抓住機遇，積極進取，努力實現物業管理的新高度，把_ _社區建設成為溫馨和諧的大家庭！
上半年個人安全工作總結5
1.加強自身素質和專業學習，保證管理水平。
欲善其事，必先利其器。作為基層管理者，妳必須具備高度的責任感和過硬的專業水平，才能勝任管理工作，帶領團隊健康穩定發展。保安行業是高風險行業，保安隊伍是特殊行業。員工們也很苛刻，要求準軍事化管理。怎麽才能用好這20多個情況不同的年輕人？發揮他們的光和熱？這是壹項具有挑戰性的工作！為了盡快熟悉崗位情況，理清在伊拉克工作時的工作思路。給自己制定了詳細的學習計劃，運用各種學習方法進行學習，全面加強自身素質和業務學習。首先自學了安全知識和消防知識，自學了幾本參考書，比如《企事業單位內部治安管理》、《消防法》、《消防管理》、《治安管理》。從互聯網上收集和觀看有關安全管理和消防的視頻和資料。第二，積極參加科室和中心開設的各類培訓班，通過系統全面的學習，強化自身素質和專業知識。
2.加強員工培訓，提高服務質量
部門員工多為90後，且多為初入職，自律性差，理解能力差，工作執行力低，管理難度大。為了提高團隊的整體素質，我和部門經理都煞費苦心地加大在職培訓，每周都有員工的學習培訓計劃。同時，我們根據不同的人員情況進行了有針對性的教育培訓，使工作人員隊伍保證了穩定，工作人員的作風紀律、專業水平、服務質量和解決問題能力良好。
3.接下來主要從以下幾個方面入手。
1.加強值班和巡邏檢查。重大活動期間，加強值班，對重點部位、敏感部位安排專人值守，盡快發現情況到位，及時處理，把壹些不穩定因素和苗頭扼殺在萌芽狀態。在加強值班的基礎上，進壹步調整加強巡邏檢查密度和安保人員24小時巡邏檢查制度，主要針對值班時各崗位的工作質量、gfd、作風、紀律等情況。
2、層層布置，層層落實。在開始工作之前，安排好工作，然後重點做好各項工作的落實，加強對員工的管理。我必須首先做員工被要求做的事情。加強隊員管理，嚴格考核每個隊員，對他們提出嚴格要求為了提高保安隊員的整體素質，談談當前的治安形勢和保安工作的重要性。
3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理好團隊工作。配合經理對各崗位的工作表現進行評估，獎勵有功者，懲罰犯錯者，以進壹步提高團隊成員的工作積極性。
4.做好隊員的思想工作。關心球員，了解球員的想法，工作等。，並及時發現問題。關心政治，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
5.不斷提高隊員的專業素質。要有計劃地組織班組成員學習業務，檢查督促班組成員管理和使用好保安器材和消防器材，保持良好的工作狀態。
6.加強校園消防安全管理和車輛管理，確保校園消防安全和車輛有序停放。
7.堅持巡查崗制度，掌握人員在崗情況，做好安保人員的考勤和調配工作。發現問題及時解決，重大事件及時上報。
雖然在領導的關心支持和同誌們的幫助下，我的工作取得了壹定的成績，但離領導的要求和同誌們的期望還有壹定的差距。工作中，還是有不盡如人意的地方。特別是保安做的不夠細致，我會向他們學習，總結經驗。在新的崗位上，我們將在中心各級領導的正確領導下，進壹步加強中心的安全保衛工作，使各項工作落到實處，防患於未然。確保安全無事故，使中心有壹個良好的工作和生活環境。
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