為適應公司發展要求，確保項目安全生產，采取“夯實安全基礎，促進安全發展”的措施，有效預防各類安全事故，特制定本安全生產管理辦法。
1.安全目標
今年，總承包部所屬項目的安全目標:
(1)事故控制目標:杜絕死亡和重傷事故，青少年傷害率不超過10‰；避免重大火災和機械事故。
(2)現場安全目標:各項安全防護設施設置及時、齊全、有效，合格率達到100%，嚴格控制“三違”和火災隱患。
(3)綠色施工目標:實施節材、節水、節能、接地措施，防止資源浪費；控制和杜絕環境汙染，積極開展綠色施工標準管理。
負責人:項目經理。
2.安全生產責任
為實現上述安全目標，總承包部與項目經理簽訂了今年的安全生產責任書，明確了各自的管理責任、工作目標、考核辦法和獎懲措施。
項目安全管理以項目經理為第壹責任人，成立以項目經理為組長，項目副經理、項目工長(安全員)、技術負責人及各分包單位現場負責人參加的安全生產領導小組，召開安全工作會議，規劃安全達標工作，層層落實安全管理責任，研究解決施工中的安全問題，確保各項要求、 項目安全管理的管理職責和獎罰措施落實到所有分包商、班組長和經理名下。 做到目標明確，責任到人，月度考核，及時總結改進工作，搞好過程管理，努力實現安全目標。
實施負責人:項目經理。
3.分包安全管理
項目經理在與各分包單位簽訂分包合同時，必須依法與各分包單位簽訂安全生產協議，明確雙方的權利、責任、義務和獎懲措施。分包單位必須具備相關的安全生產資質，執行項目部的安全生產管理規定。分包單位負責人必須安排現場負責人(至少壹人)和安全小組協調員配合項目部做好現場安全管理工作。
實施負責人:項目經理。
4.現場安全管理
(1)安全教育到位:
分包商必須參加項目部組織的安全教育。安全教育由分包單位現場負責人組織，項目工長主持，項目部和分包單位共同進行安全教育。通過安全教育，提高施工人員的安全生產意識，掌握安全生產技術，防止因無知、誤操作、粗心大意和故意違章造成的安全事故。經考核合格後，接受安全教育的人員應在上崗前簽訂施工人員安全生產責任書。
實施負責人:項目工長(安全員)。
(2)安全防護到位:
1)施工現場的安全防護由項目工長安排、指導和監督，分包商執行。對於不同施工階段需要防護的部位，應根據項目部安全施工技術措施提前做好安全防護，確保生產環境安全。《施工任務安排通知單》統壹用於安全防護任務安排，由項目經理和分包現場負責人代表單位負責簽字。
實施負責人:項目工長(安全員)。
2)安全防護項目:
①壹般項目:進入施工現場的人員必須正確佩戴安全帽，高空(懸空)作業必須正確系好安全帶。施工現場應分區隔離；電氣設施應受到充分保護；施工機械的傳動(轉動)運動部件應受到充分保護；架桿、踢腳線、洞蓋板、工具式防護設施提前加工並塗漆；腳手架搭拆、垂直運輸機械拆除等危險作業部位應設置警戒線；保護設施的維護和拆除；其他必要的安全防護工作和綠色施工工作。
(2)地基處理及土方施工階段:基坑周邊搭設防護圍欄，上下基坑搭設安全通道，基坑內的坑、槽、井、洞及時用護欄蓋板防護；
(3)基礎及主體結構(二次結構)施工階段:完善基坑周邊的邊緣防護，完善上下基坑的安全通道；在主體結構周圍搭設外腳手架、水平隔離防護網和防護硬架；周邊砌體、構造柱、構件施工設置吊籃架或水平安全防護網；主體結構中的所有水平和垂直開口和井口都要用護欄、防護網和蓋板保護；各種構築物懸掛在邊緣附近，豎起防護圍欄；架設安全通道和梯子；塔吊臂旋轉範圍內的主要人行通道和建築物主體周圍的墜落範圍(壹級風險區)用硬質防護棚和圍擋與加工場地隔離；保護受施工影響的外部電力線路的配電設備；覆蓋塔吊基坑，封閉入口，搭設牢固的操作平臺；施工電梯在地面入口處設置樓層接收平臺、防護圍欄、防護門、通訊系統和防護棚；施工機械搭設防護棚、隔音棚；地板轉運安裝專用鋼轉運平臺；
④外保溫、裝飾、屋面、防水、安裝及室外工程施工階段:外圍施工搭設吊籃架或外腳手架；完善主體建築周邊墜落範圍內的主要人行通道和加工場地的防護和圍擋隔離；大樓壹樓除了安全通道外都是嚴密封閉的；現場施工機械應設置防護棚和隔音棚；對危險的坑、槽、池、洞設置防護圍欄和防護蓋板；架設必要的安全通道、梯子和水平或垂直防護網；
⑤在主體建築周圍的墜落範圍內，同壹部位應同時上下交替施工，當有人在下部墜落範圍內通行、停留、放置物品或作業時，上部應施工可靠的隔離設施和圍擋。既要采取可靠的措施防止人和物向下墜落，也要防止墜物傷害下面的人和物。
對於上述安全防護項目，項目部必須提前安排好相關分包單位，明確內容、做法、時間，並做好書面通知和雙方交接負責人簽字，防止責任不落實、防護不到位、事故互相推諉。
實施負責人:項目工長。
(3)安全監管到位。項目部監督現場安全的關鍵是防止高空墜人和高空墜物，特別是杜絕因腳手架和高支模倒塌造成的重大安全事故。項目工長(安全員)負責施工現場的安全監督，各分包單位現場負責人相互配合，做好施工現場的日常安全監控工作。嚴格控制現場安全防護不到位、機械設備帶病運行和違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。嚴格控制塔吊、頂升、腳手架、高支模等危險作業過程的安裝和拆卸，防止隨時可能發生的事故。項目部其他管理人員有責任協助項目工長隨時監督。監督人員應及時制止現場違章行為，及時處理安全隱患。
項目部必須每天有夜班人員值班，處理施工中的生產問題。
實施負責人:項目工長(安全員)和分包商現場負責人；
合作負責人:其他安全管理人員。
(4)設備設施的監督和驗收。
1)塔吊、施工電梯(物料提升機)、打樁機等大型機械設備、施工吊籃及附屬升降腳手架的安裝、驗收、備案登記、檢修維護、拆除由設備所有單位負責。不得帶病運行、超載、超速或違章作業。各設備單位負責人實施有效管理，項目工長(安全員)參與日常監督。項目部使用租賃的施工機械時，項目經理應在機械租賃合同中明確雙方各自的安全責任。
大型機械設備安全負責人:設備各單位負責人；
項目部主管:項目工長(安全員)。
2)安全防護設施、臨時用電設施和壹般機械設備的監督和驗收。
安全防護設施、腳手架、材料轉運平臺、施工吊籃、臨時用電設施、施工機械等。施工現場分別由項目工長(安全員)和分包單位現場負責人監督管理。項目部或分包商的機電管理員分別負責其臨時用電設施和壹般施工機械的安裝、維護和日常管理。
所有安全防護設施、腳手架、臨時用電設施、施工機械等。在現場使用前必須通過驗收。項目技術負責人負責基坑支護、腳手架、高支模等重要安全設施的驗收，項目工長(安全員)負責其他安全防護設施、臨時用電設施、機械設備的驗收。驗收要有書面記錄，需要交接的設施設備要有安裝架設單位負責人、使用單位負責人、項目技術負責人、項目工長(安全員)等驗收交接人員簽字，劃清責任。現場安全標誌和標牌應由項目工長設置和維護。
實施負責人:項目技術負責人、項目工長(安全員)；
合作者:分包商現場負責人和機電管理員。
(5)施工方法安全。項目部和分包單位不得使用下列非法手段指揮施工:
1)深基坑無專項工程方案，未按專項方案施工，基坑監測、支護、放坡未按規定進行，坑邊荷載超過規定；
2)高支模工程無高風險專項工程方案，不按專項方案施工，不按專項方案或規定驗收。混凝土澆築過程中無人監督，集中荷載超過規定；
3)腳手架搭拆工程無專項施工方案，腳手架未按專項施工方案施工。腳手架未經驗收即投入使用，腳手架搭設和拆除沒有有效的隔離帶。沒有指揮，也沒有專人看護。
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