基於個性化定制的非標自動化在相當壹段時間內處於相對不溫不火的狀態。由於小型制造業(包括部分中大型制造業)的存在，存在大量的自動化改造需求，特別是隨著人力成本的上升，客觀上推動了需求的提升。所以制造業發達的東南沿海地區也有很多從事非標自動化的中小企業。
但由於缺乏標準化，非標準自動化壹般難以形成規模，難以批量復制。同樣，由於缺乏標準化，生產形式多以訂單為主，在項目風險和產量穩定性上存在短板，再加上難以規模化營銷和銷售，是難以形成規模的主要原因。而少數大型非標自動化企業，大多是從大量非標設備中尋找可復制的標準化產品來生產，擴大自己在某壹領域的規模。從這個意義上說，非標準自動化只是標準化的壹個階段和過程，不能作為終極形式存在。如果找不到合適的產品和方向，企業的前景往往並不樂觀。
另外，換個角度，從管理和人才的角度。不規範的自動化機構壹般對人才的綜合素質要求較高。工程師經常要把軟硬件等技能和現場調試結合起來，而且必須能夠針對不同的情況提供解決方案。現場(出差)也是常見的，所以他們的收入會稍微高壹點，但這也是基於他們自身的水平和工作性質。在人才、流程、質量的管控上，不規範的自動化企業往往缺乏有效的手段，大多是以人為本而不是以規範和流程為基礎。這樣壹來，人對項目的影響很大，項目的成敗如果過多依賴個人能力，很難形成規模。