壹、人力資源部
1.制定和推廣人力資源戰略和指導方針；
2.為管理者提供各種人力資源服務；
3.為業務部門提供各種人力資源服務；
1)提供招聘和人力資源管理服務；
2)提供人才市場信息；
3)制定薪酬福利制度；
4)為培訓開發項目提供培訓和服務；
5)建立有效的人力資源流程和管理體系；
6)為員工提供人事服務；
4.為員工提供人力資源服務；
1)管理員工勞動合同及附件；
2)管理員工工資和考勤；
3)頒發人員證書；
4)辦理員工社會保險、補充醫療保險和住房公積金；
5)辦理人才引進、工作居住證、護照、簽證；
6)文件管理和存儲；
7)維護郵件ID和郵件組；
8)與ERP人員相關的組織數據；
9)公共圖書館管理。
第二，財務部
1.執行國家財務會計制度，負責公司的財務管理和會計工作；
2.建立健全內部會計控制制度；
3.負責公司的收支、審計和結算；
4.根據公司生產經營管理的全貌，設置會計科目、會計憑證和會計賬簿。
書，制定會計核算方法和流程、會計政策等工作；
5.根據公司生產經營的內部管理需要，做好公司內部會計部門工作
這項會計工作；
6.負責公司的工資發放；
7.負責公司的申報、支付及其他稅務事宜；
8.及時編制稅務報表、會計報表及其他相關統計報表；
9.做好財務檔案的收集、整理和歸檔工作。
三。管理部門
1.日常行政事務
1)內外電話轉接及前臺接待；
2)辦公用品和日常耗材的采購、發放和統計；
3)會議室的預訂和調配，會議設備和會議服務的管理；
4)門禁卡權限設置、門禁卡及卡帶采購；
5)收發快遞、信件、報紙；
6)通訊費用(手機、固話、DDN等)的統計、支付和分攤。);
7)辦公環境的日常維護及辦公區域的綠化管理；
8)維護和修理辦公室打印機、復印機和其他公共設備；
9)清潔工作的管理；
10)加班餐管理、員工宿舍管理、名片制作分發、飲用水管理。
等等；
2.綜合服務
1)房屋設施管理；
2)租賃辦公場所並支付租金、水電費；
3)辦公區域的裝修及辦公配套設施設備的維護、保養和維修；
4)辦公區域工位布置、調整及費用分攤；
5)書桌、櫃子等鑰匙的管理；
6)與物業溝通協調，確保水、電、空調正常運行；
7)員工住宿和租賃管理；
8)辦公區域的安全管理:
9)門禁日常管理及監控、檢查、維護和門禁報告管理；
10)消防培訓和演練；
11)辦公用品及物品進出辦公區域的管理；
12)辦公區域安保工作管理；
13)其他緊急事務的處理；
3.車輛管理
1)大型客車出租、交費、調撥、運營管理；
2)小型客車運營管理；
3)公司公務用車的使用和調配；
4)公司車輛維修管理；
5)統壹管理公司車輛用油、保養、路橋費用；
6)司機管理；
4.資產管理
1)公司固定資產的日常管理和維護；
2)各種資產和配件的分配和調配；
3)公司固定資產的入庫和建帳(卡片管理完善固定資產記錄)
明確責任人，增強安全性)；
4)公司固定資產的盤點和報廢；
5)報表統計，及時了解資產增減情況，提高固定資產使用效率；
6)及時向管理層提供統計數據，避免重復采購造成的資源浪費；
7)分支機構之間的設備配置；
5.采購管理
1)辦公設備、硬件/軟件、專線等采購。；
2)采購的詢價和實施；
3)供應商的選擇和管理；
4)酒店的管理；
5)機票的預訂和結算管理。
四。IT部門
1.用戶支持中心
1)各類客戶端IT相關問題在線咨詢受理；
2)常見客戶端PC硬件故障和系統故障的解決方案；
3)客戶端防病毒管理；
4)公司級網絡打印機的技術支持；
5)收集新員工的電腦設備，更換老員工的電腦設備；
webex的管理；
7)公司正版軟件的管理和分發；
8)用戶IT知識培訓；
9) IT服務滿意度調查。
2.服務器、數據中心和系統安全管理部門(托管& amp；安全性
部門)
1)公司級郵件服務器運維及郵件系統優化；
2)公司級服務器(ERP、LDAP等)的運維。)和系統安全監控；
3)公司級文件和打印服務器的運行、維護和管理；
4)公司級考勤服務器的運維管理；
5)公司Web和FTP服務器的運行、維護和管理；
6)公司級服務器的數據備份、恢復和災難重建的運維管理；
7)公司級服務器的防病毒、防黑客、訪問安全管理；
8)管理公司級數據中心，協調行政部做好空調、強電、UPS、
監控探頭和訪問權限的管理；
9)公司級服務器相關管理政策的制定。
3.基礎設施服務部。
1)公司電話交換機及電話、傳真線路的運行、維護和管理；
2)公司級語音會議和視頻會議的施工級管理。
3)內部網和互聯網、局域網和網絡訪問是安全的。
建設
4)運行和維護管理；
5)建立和維護公司級域賬戶和FTP賬戶；
6)公司級域名的DNS解析和變更；
7)公司級ADSL維護和端口管理；
8)公司級IP地址的管理；
9)制定公司級網絡和電話相關管理政策；
10)營業部級客戶網絡咨詢及方案策劃。
動詞 （verb的縮寫）司法部
1.集團公司的公司活動的合法性和合規性控制、風險控制和所有法律事務。
監督和處理；
2.上市公司信息披露、內幕交易和公司守則的執行和監督；
3.對集團公司及關聯公司的業務、投資、采購等經營活動進行法律調查、談判和決策協助；
4.審查公司的日常業務和采購合同和協議，並提供法律意見和批準；
5.技術開發合同的審查、申請和批準以及金額的驗證；
6.在具體項目中與外部法律顧問的聯絡、合作和組織；
7.存檔、記錄和保存所有業務和采購合同、重要文件、證書、
執照和公章管理；
8.北京公司證照年檢及變更登記，海外公司公司文件及登記維護。
分公司子公司的管理、設立及變更登記、證照年檢及變更登記
監督；
9.提供建議並協助解決集團公司和關聯公司產生的法律糾紛；
10.制定相關管理制度，制作法律文件或提供範本；
11.協助CEO處理辦公室行政、日常事務和會議安排。
不及物動詞規劃部門
1.協助CEO辦公室進行公司的日常管理；
2.投融資、並購；
3.投資者關系，外部(客戶、投資者、政府機構、媒體、公眾)
信息發布；
4.財務報告和分析；
5.定期召開董事會與董事之間的日常溝通會；
6.公司內部流程和政策的制定和實施，公司企業管理制度的執行情況；
7.設計和維護公司的組織結構；
8.其他相關工作，如競爭分析、戰略分析和產品線研究。
七、銷售與市場部
1.制作、發布和管理用於對外宣傳和內部銷售支持的市場資料；
2.計劃、協調和組織企業市場活動；
3.組織和維護企業各類資質的評審和延續；
4.建立和維護CIS系統；
5.外部網站的內容維護。
Ba銷售部
1.與客戶保持聯系，及時回應客戶的需求，表現出文斯是壹個好夥伴。
同伴的形象。
2.及時向上級匯報業務動態，溝通信息。
3.部門主管需要幫助員工適應環境，遵守公司的規章制度，為員工提供服務。
專業素質、技術能力等方面的成長起作用。