其次,兒童產品更新換代的頻率太快,很多租房者跟不上發展的步伐,而家長則希望給孩子最好的東西。供給的質量和需求的質量有差距,生意很難做下去。
最後,兒童用品租賃要在服務、數量、規模、品種等方面不斷完善和拓展,滿足消費者多層次的需求,才有真正的市場。但是這種商業模式是很難的,比經營好壹家玩具店難多了。