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倉庫管理新員工工作總結

倉庫管理新員工工作總結

我在_ _年做過單位倉庫管理員,到現在已經_ _年了。在這個崗位上,我壹直以飽滿的熱情對待工作,勤奮、盡職、踏實地完成工作。回過頭來,我思考著總結工作中的利弊得失,從教訓中獲取經驗,為以後的工作做更充分的規劃。現在我就對我這幾年的倉庫管理工作做壹個總結。

壹是註重學習,努力提高自己的思想和業務素質。

堅決擁護中國* * *產黨的領導,不斷加強自身政治素質,加強思想修養,努力提高自身綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成本職崗位職責。在倉庫管理工作中,向老同誌學習,不懂就問,不要上學,經常學習倉庫管理方面的知識,提高自己的專業水平。這些年來,我非常註重工作的積累和總結。現在熟悉倉庫管理崗位的現狀和整體情況。我也有壹定的了解和掌握。我覺得我的工作經驗壹方面是自己工作的積累,更重要的是有這樣的工作和機會是領導和同誌們信任和支持的結果。正因為如此,我會更加珍惜自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

二是強化工作職能,做好物資管理。

作為倉庫物料管理員,我要求自己認真履行本崗位規定的職責。通過實際工作經驗,我認為做好倉庫保管員,要做到“三勤”;經常報告、檢查和核對賬目。材料進場時認真執行材料管理的各項規章制度,認真檢查進貨材料,核對材料與送貨單上的名稱、規格、型號、數量是否相符,強度是否達標。對不符合標準要求的物料及時向負責人匯報,在符合不合格要求時直接向發貨人指出讓其放行。根據實際需要填寫材料接收和驗證清單,合理、安全、整潔、分類地將材料放入單位倉庫。在日常倉庫管理中,我堅持以下幾個方面:

1.認真負責倉庫各種產品容器和物料的入庫、保管和日常衛生。

2、嚴格每月盤點倉庫材料、數據和材料。

3.嚴格檢查材料的質量和數量。根據公司要求,應立即檢查材料的外觀質量和數量,並做好記錄。及時報告問題並立即整改。

4、做好倉庫材料的發放工作,嚴格執行材料發放管理規定,敢於堅持原則,保證材料數據的準確性。堅持“先進先出”的原則。

5、做好材料進出倉庫的記錄。正確記錄物料的進、出、存動態,對倉庫進行不定期檢查,完成上級領導布置的任務,協調供應商退貨。

6.我在工作中能嚴格要求自己,所以要做好倉庫管理,貨物出入庫,日常保管,倉庫清潔,管理好庫存數量,防止不必要的損失,有效利用庫存面積。

7、倉庫工作量大,容易積塵,所以要每天打掃倉庫,打掃地面,保持衛生。創建壹個幹凈的倉庫,在良好衛生的工作環境中工作。

8、加強倉庫管理,註意倉庫產品的防潮、防火工作。

第三,嚴格要求構建和諧的工作環境。

敬業是做好本職工作的前提。這是我從二十六年倉庫管理過程中獲得的經驗中學到的。因為對倉庫的物料比較熟悉,所以我從事倉庫管理二十六年來,壹直都是把工作安排的很周到。不怕苦不怕累,才能避免漏洞。這些年來,我壹直在忙,從來沒有因為苦和累而退縮過。實踐證明,我管理的倉庫物資幾乎沒有漏洞,實物與賬物相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。我管理的倉庫物資部積極響應單位的號召,遵守單位的規章制度。在此基礎上,為了更好、更圓滿地完成單位領導交給我們的任務,嚴格要求部門工作人員遵守單位的工作紀律,負責簽到、簽退,教育部門工作人員在大事面前不要迷茫,要講原則,在小事面前要退讓,講作風。每天我們都在和諧的氛圍中工作。要做好工作,就要處理好每個人和家人的關系。因為工作忙,不管家庭,取得家人的理解,贏得全家人的支持,也是做好工作的前提,對我來說也是壹點收獲。

總之,這些年來做了壹些工作,取得了壹些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在壹些不足。我會在以後的倉庫管理中繼續努力,請大家批評指正。

第二章倉庫管理新員工工作總結

時間過得真快!緊張而有節奏的壹年不知不覺就過去了。回顧加入美佳大家庭的壹年來,公司發展迅速,各方面穩步前進。各方面都朝著標準化邁進了壹大步!同時我也踩著公司前進的步伐,在澤雅項目組老師和各級領導的配合和指導下,和公司壹起成長了很多。回顧倉庫全年的工作過程,既有進步的喜悅,也有改革的痛苦,更有工作失誤的愧疚。這壹年,通過倉庫部門全體成員的努力,無論是倉庫的規劃,流程的制定和執行,還是個人素質,工作職能,團隊凝聚力都有了很大的提升。

I 20__度工作總結如下:

20__年來,在公司領導的正確指揮和各部門的積極協助下,倉庫的各項工作始終圍繞團隊建設、庫存商品安全、庫存數據準確、作業標準規範、物流配送高效、服務熱情、質量上乘的目標開展。

1,堅持公司早會制度,改善員工精神面貌。

為了提高工作效率,保證工作能保質保量按時完成,部門要每天召開早會,總結前壹天的工作,找出不足,制定好當天的工作計劃。通過早會,提高內部員工的士氣,加快各種信息的流動,及時發現問題,解決問題。

2、制定各倉庫的崗位職責,制定倉庫考核的硬性指標。

建立並完成各崗位的崗位職責,規範各項業務流程,制定倉庫考核的硬性指標;結合公司業務實際,完善了賬目的管理和財務庫存數據的執行標準;同時,對倉庫進行了新的規劃,完成了倉庫分區、貨物分類、臺帳和標識的建設,成立了搬運組,標誌著倉庫管理標準化、科學化進程的全面啟動。

3、賬務處理及時,並定期自盤。

監督倉庫保管員及時收發所管轄的物資,並定期自行盤點。合格的材料及時清點入庫,文件送貨員及時處理賬目。確保達到帳、貨、卡相符率,以便每天完成倉庫工作。

4、堅持實施6S工作,做好材料標識和保護。

改善工作環境,讓人壹目了然,規劃倉庫內物料的區域標識,堅持物料每天安全堆放、標識清晰、進出暢通,倉庫內采取防火、防盜、防潮、防塵等措施。

5、調整材料擺放位置,實現材料定位存放,提高工作效率。

在了解了每個倉庫管理區域的材料放置情況後,相應地修改了倉庫的原始區域規劃。材料現場的大面積劃分做了相應的調整,重新細分和標註,更有利於現場材料管理。並對存放在零配件倉庫和五金倉庫貨架上的物料進行重新規劃,將自制件按照清單的順序重新排列,將外購件按照物料的種類進行分類。

並對每個貨架進行編號,對庫存的每種物料編制固定位置。每種材料擺放有序,標識清晰,分類明確。為了避免倉庫保管員找不到材料,找材料時間長,為了提高他們的工作效率,要求他們及時更新倉庫位置,做到準確,同時也做到了。並不是庫管員在相關物料上找位置後就能在短時間內找到需要的物料。

6.規範外購件的采購流程,按流程收發物料,嚴格控制生產成本。

制定外購件采購流程,使所有采購物資有據可依,建立外購件采購到貨跟蹤表,杜絕了以前采購數量無法統計、采購後是否有到貨無法核查的不良現象。各部門填寫的單據進行分類規範,不同部門不同材料進行領料。制定了壹套正規、規範的收、發、存工作流程,嚴格控制倉庫,做到根據計劃部門的發料單發料。

從而杜絕了只要有人提貨,只要有需求,只要采集部門認為數量或規格不壹樣,就可以在沒有工程師的情況下,擅自更改相關采集內容的現象。真的有據可循,有章可循。這是企業嚴格控制生產成本,規範產品清單信息的最重要環節。

二、存在的不足及改進措施:

20__年已經成為過去。回顧這壹年,還是有很多不盡如人意的地方。概括起來,缺點主要包括以下幾點:

1,溝通不足,服務意識有待加強。

部分倉庫保管員服務態度差,有時會因為工作問題與車間領料人員發生爭吵,服務生產壹線的意識有待加強;在以後的工作中,我會指導倉庫保管員加強與各部門領料人員的溝通,提高發料效率;

2.賬卡相符率有待提高。

由於各種因素的影響,零件倉庫的庫存數量匹配率未能達到理想的效果。在今後的工作中,要總結不足,找出原因。最重要的是提高倉庫管理人員的專業技能,盡壹切努力提高庫存數量和實際庫存數量的準確性。

3.外購件到貨狀態不到位。

由於倉庫采購計劃與生產計劃的相關物料和采購部門的采購程序不銜接,各部門各自為政,導致倉庫對物料的到貨時間跟蹤籠統,經常出現斷料缺料的現象。在今後的工作中,我部將加大物料的跟蹤力度,對即將斷貨的物料進行合理跟蹤,並積極與采購、生產等部門溝通,確保物料及時到達,從而提高生產效率。

三。20__年度計劃和目標:

隨著公司行業競爭力的不斷加強,對公司的物資管理和業務技能提出了更高的要求。為了使倉儲部適應公司發展的需要,對倉儲部20__ _年的工作做如下規劃:

1.加強管理團隊建設,使本部門成為標桿團隊,在學習能力、凝聚力、執行力、團隊合作意識上更上壹層樓。培養員工的管理技能,以適應公司的發展要求。加強倉庫工作目標管理,將倉庫工作目標任務分解到每個工作環節,落實到每個人。同時,認真考核落實,目標明確,責任落實,措施到位,倉儲工作形成了有人抓、有人管、壹級抓壹級的倉儲工作格局。

2.20年,在倉庫全體員工的共同努力下,庫存準確率有了很大提高,但個別倉庫與目標值仍有距離,其中零件倉庫庫存數據符合率不高,對財務、計劃、采購、生產等相關部門的工作造成了壹定影響,也使倉庫管理處於非常被動的局面。

因此,倉庫要徹底打破過去在庫存數據管理中單純依靠對賬來維持數據準確性的局面,在可持續的基礎上抓數據管理,要求所有倉庫管理人員每日循環盤點,確保產品與賬表對應,確保賬目準確率在95%以上,確保產品準確率好,多不頻繁,產品發貨準確率100。

3.不斷完善倉儲的各項管理制度、考核指標和流程管理,形成倉儲日常管理的規範化管理體系。長期堅持“5S”工作。關註倉儲基礎信息,及時、準確、認真上報各類倉儲數據,及時為上級領導和其他專業部門提供參考信息。

4.目前,我們已與采購部就共同實施ERP系統采購訂單模塊的步驟達成初步諒解,並將計劃在下壹步實施運營計劃。K3訂單模塊壹旦使用,將無法跟蹤采購和到貨數量,杜絕時間長、準確率低、效率低、重復填寫到貨數量的現象。如果之前各部門溝通順暢,甚至可以達到無紙化辦公的理想效果。

20__年是全新的壹年,也是自我挑戰的壹年。我們會努力改正過去壹年工作中的不足,在新的壹年裏做得更好,為公司的發展前景盡壹份力。

第三章倉庫管理新員工工作總結

壹年很快就過去了,新的壹年就要來了。回顧過去壹年的工作,我作為上海物流天津倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司交給的各項任務。現在我把今年的工作總結如下:

壹、基本工作情況

1,參與成立天津rdc。_ _年初,在領導的幫助和支持下,在上海倉庫沈師傅的指導下,rdc從無到有完成。我是5438年6月+10月55438+5月5日進入公司的,_ _ _面對陌生的環境,陌生的工作,對企業運營的知識知之甚少。在沈師傅的指導和幫助下,我很快掌握了工作和業務,熟悉了入庫操作、入庫管理、出庫操作、報表制作、費用收取管理。參與sabic的第三方盤點,協調送貨司機準確及時處理異常情況,處理好各種工作細節,服從上級和公司的工作安排和管理制度。

2.我最初熟悉工廠的工作。_ _年2月,由於駐廠辦公室工作繁忙,我在大港石化廠短暫停留。通過在工廠的工作,我熟悉了常駐辦公室的工作流程,處理工廠交付文件的流程步驟,以及與sabic常駐人員和石化工廠商務部的協調。在送貨司機的送貨車接近時,處理好工廠現場與送貨班倉庫保管員叉車的關系。了解其他部門在工作中需要面對的問題和困難,為以後部門之間的相互合作和理解打下良好的基礎。

3.克服工作中的困難,解決工作中遇到的壹些問題。因為工作中需要滿足各種關系,比如倉庫、車隊、送貨司機、經銷商、sabic相關領導等等。而且每個方面都是壹個獨立的利益體,每個方面都有自己的利益。面對這些方面,牢記領導的指示,爭取團結,工作細致,做壹些妥協。我努力做好自己的工作,為公司的發展做出貢獻。同時,通過壹年的經歷,我在協調方面成長了很多,能力也有所提高。感謝各位領導的支持和培養。

第二,基本經驗和不足。

1.敬業是做好本職工作的前提。因為我是從事倉庫管理的,所以首先要熟悉倉庫貨物的型號、特性、裝箱規則。因為之前接觸塑料顆粒不多,幾乎是壹張白紙。我下定決心要做好,從區分聚丙烯和線性商品的特性和包裝入手。到倉庫的堆碼規則,從入庫到出庫的破包處理需要註意的問題等等。,我終於把工作整理出來了。

2、不怕苦,不怕累,保持對人的尊重,堅守自己的職業操守。工作之初,由於工作不熟悉,人員緊張,為了保證工作順利完成,三個月幾乎沒有休過壹天假,經常加班。不管是冬天多雪多風,還是夏天炎熱多雨。只要工作需要克服困難,就滿足他們。工作中,有些提貨司機由於車輛限載不能提貨,把現金放進行駛證,或者跟著我進廁所。我拒絕通融,壹直堅持走流程,聽領導的指示。

3、缺乏靈活性,不能處理好實事求是和靈活性的關系。在日常工作中,我仍然缺乏靈活性,這是我工作中的不足,也是我今後努力的方向。

在新的壹年裏,我會更加兢兢業業地做好自己的工作,以腳踏實地的態度盡職盡責地做好自己的工作,不斷提高和完善自己的工作能力,更好地完成上級交辦的各項工作。