(2)施工方案:壹般施工方案由項目技術負責人(或技術員)編制，項目技術負責人簽字，項目經理批準。對於關鍵和重要的施工方案，批準人還應由施工單位技術負責人簽字批準。
註:施工方案是施工組織設計的組成部分，屬於施工組織設計的內容。當然它的審批流程跟施工組織設計是壹個套路，也比施工組織設計簡單壹點。
(3)專項方案:項目專業技術人員編制，由企業技術部門專業技術人員和監理工程師審核。審查合格後，由施工單位技術負責人、總監理工程師、施工單位項目負責人簽字後實施。
需要專家論證的，必須經過專家論證，並按照專家組評審報告的書面結論進行修改和完善，然後由建設單位技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字，方可組織實施。
施工總承包合同的實施應由施工總承包單位的技術負責人與相關專業承包單位簽訂。修改量較大時，修改後需要重新組織專家論證。
註:專項方案是施工方案的特殊形式，技術難度大，危險性大。當然需要專業技術人員來編。
擴展數據:
總承包商的責任:
主要是根據批準的設計文件、施工圖紙、規範和預算、技術規範進行施工和驗收，保證工程質量和進度，並按照合同規定的時間完工交付使用。在有分包單位參與施工的項目中，總承包商應組織編制統壹的施工組織設計和綜合作業計劃，統壹現場指揮和交叉施工，統壹現場平面位置管理，統壹布置現場臨時工程和生活福利設施。
分包的法律條件:
合法分包必須滿足以下條件:
(1)分包必須征得發包人同意；
(2)分包只能是分包，即分包單位不得將其承包的工程進行分包；
(3)分包必須分包給具有相應資質的單位；
(4)總承包單位可以將部分承包工程發包給具有相應資質的分包單位，但不得將主體工程分包出去。
參考資料:
百度百科-總承包商
參考資料:
百度百科-分包商