在平時的學習、工作和生活中，處理事務越來越需要使用會議紀要，會議紀要壹般都是用第三人稱書寫的。我們應該如何起草會議記錄？下面是我為妳整理的壹篇建築企業會議紀要範文，供妳參考，希望對有需要的朋友有所幫助。
建築企業會議紀要1:4月18日下午，xxx。
地點:大荔縣西若中學會議室
參與者:
主持人:張xx
會議內容:
首先，張xx明確了會議紀律。以後每個人遲到罰款10，無故不出勤或請假罰款50。
後來張xx解釋:由於近期陰雨天氣，混凝土含水量高，模板加固、支撐不到位，導致2號宿舍樓壹樓北段現澆混凝土時，板、梁整體下沈。對此，07年4月17日上午，沈行長召開專題會議，內容如下:
1、2號宿舍北段停工三天，4月20日拆除局部模板觀察。
2.觀察結果，形成書面材料，上報公司、教育局、李森勞動服務公司。
3.給出整改措施。
項目部生產經理張xx對2號宿舍樓壹樓北段下沈原因進行了總結和闡述:
1.項目部自開工以來未發生質量事故，2號宿舍樓壹樓北段出現的問題屬於質量管理不善，領導對此負有不可推卸的責任。
2.項目管理存在壹些問題，質量管理不嚴。
3.班組長和工人質量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性。
4、然後項目部根據實際情況制定處罰措施，並上報。
5.以後工頭的責任心壹定要到位，利森勞務公司會全力配合工頭的項目管理。如果它不服從，它寧願停止工作。
監理公司高麗表示:07年4月17日，2號宿舍樓因加固不及時導致質量事故。如果倒塌，會造成嚴重的質量安全事故。這種發展有幾個原因。影響現在無法估計，三天後就知道了。希望這次質量事故影響不大。大家要考慮到今年雨水多，以後如何做好雨季施工。
監理對今後的施工提出了幾點要求:
1，回填質量必須符合標準；
2、管理機構要加強，做到上傳下達，有問題及時處理，不良報告及時處理；
3.鑒於2號宿舍樓的質量事故，今後要堅持質量。
教育局局長謝振國發言:
1，監理、項目部人員應足夠重視，今後做好工作，杜絕類似事情再次發生。今後壹定要在保證質量的前提下趕上進度。
2、項目部應做好雨季施工計劃和實施；
3、下周壹，將處理方案和措施上報監理單位。
張經理繼續總結上周的工作。總結內容如下:
1.上周二，省市縣人大代表視察了這個項目；
2.學校東教學樓和實驗樓根據實際情況更改了圖紙；
3.進度:辦公樓二層施工、二號宿舍樓壹層完工、壹號宿舍樓基礎施工、餐廳打樁、體育館打樁、東教學樓砌墻基本完成。
上周施工中的問題:
1，鋼筋工短缺影響了辦公樓施工進度；
2、提高質量意識，做到文明施工，工後清場；
3、施工期間，各工種之間密切配合；
接下來要求派零工清理宿舍樓和辦公樓主幹道的淤泥。
根據2號宿舍樓和辦公樓建築面積，1號宿舍樓鋼筋工不少於50人，鋼筋工不少於20人。
下周工作計劃:
1，西教學樓，圖書館啟閉機安裝到位；
2.除防水外，東教學樓、實驗樓砌體基本完成，屋面結束；
3.西教學樓基礎墻末端；
4.東區室內溝底及二次回填；
5.2號宿舍樓南段三樓已經結束，20號將在北段綁紮鋼筋；、
6.1號宿舍樓基礎完成後，進行室內回填；
7.辦公樓二層盡頭；
8.在體育館打樁；
9.在東四樓主體驗收前啟動原位測試工作，資料室做原位測試報批。
宣布進度節點目標:
1，東教學樓、實驗樓5月初驗收，5月中旬室內外粉刷，6月底施工外墻磚；
2.西教學樓、圖書館主體6月初驗收，6月中旬進行室內外粉刷，7月底進行外墻面磚施工；
3.辦公樓和2號宿舍樓6月底封頂，6月初進行填充墻施工，7月底進行主體驗收。8月初開始室內外粉刷，9月初進行外墻瓷磚施工。
4.7月初1號宿舍樓封頂，6月中旬進行填充墻施工，8月初進行主體驗收。8月中旬進行室內外粉刷，9月下旬進行外墻瓷磚施工。
5月底至6月底，渭南市進行了明察暗訪，檢查質量安全情況。各部門要做好應對檢查。
最近天氣惡劣多雨，施工進度不能耽誤。強調水電要壹天安裝預埋好。並將水電安裝人員的安排名單報生產經理。
施工現場將開挖腳手架外的明溝，創建文明工地工作另行安排。
鄧質檢講話:
1，模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，
2、二次砌築質量差，灰縫不飽滿；
張經理要求勞動服務公司將圖紙變更部分整理成文字材料上報。強調辦公樓二層將於4月30日封頂。如果不能封頂，就罰款5000元。4月底，東區填充墻全部完成，除了變更部分，否則，罰款654.38+00，000元整。
建築業企業會議紀要2會議名稱:
會議時間:
簽到欄:附會議簽到表。
建設單位:X縣X管委會中心學校
監理單位:X建設項目管理有限公司
施工單位:X建築安裝有限公司
會議內容概要:
檢查上次例會商定事項的執行情況，分析未完成事項的原因；
進度:根據施工進度計劃，實際進度相對滯後。原因分析:
(1)人工挖孔樁技術難度大；
②六七個雨天；
(3)腳手架鋼管租賃困難，未能及時投入使用，影響工程進度。
安全:存在工人進入工地不承擔安全風險的現象。原因分析:
(1)天氣炎熱:
(2)現場管理人員不嚴。
檢查和分析工程進度完成情況，提出下壹階段進度、質量和安全目標及其實施措施:
壹、工地負責人介紹工地發展情況:目前工程正在進行二層梁板鋼筋混凝土施工，實際進度較為緩慢，工程質量和施工安全處於受控狀態；提出壹些具體的進度計劃:
1，8月19完成外腳手架和張掛安全網。
2.8月28日前完成三層主體結構。
3.會後召開項目部經理、班組長會議，制定趕工措施，部署下壹階段工作，確保延誤的工期能趕上。
二是現場監督提出了施工過程中現場檢查存在的問題，總監對施工單位提出了壹些具體要求:
(1)存在的問題:
1、腳手架的設置不符合規範要求；
2.是否有安全帽和安全繩；
3.施工現場缺乏安全警示標誌和施工機械操作規程；
4.沒有專人打開龍門吊；
5、現場材料堆放混亂。
(2)、對施工現場的壹些具體要求:
1，項目部要加強施工現場的安全檢查，腳手架要經過專項驗收才能使用。進入施工現場的人員應采取安全措施，高空作業應使用安全繩；
2.對所有現場危險源和特種設備作業場所設置安全警示標誌和操作規程；
3.現場電工、焊工、架子工、特種設備作業人員應持證上崗；
4.繼續加大安全投入，避免高溫天氣作業，做好高溫防暑措施；
5.在確保工程質量和施工安全的前提下，制定詳細的圖紙計劃，制定趕工計劃；
6、施工現場材料應堆放整齊，建築內業信息應及時。
3.建設單位紫蓬山管委會安全監督站劉主任對工程安全提出了壹些意見，教育辦主任、中心校王校長進行了總結，提出了壹些具體要求:
(壹)、安全監督站劉站長:
1，施工現場臨時用電要規範，不能隨地架空；
2、高溫天氣施工避開高溫時間並做好防暑降溫工作；
3.對檢查中發現的隱患，項目部應及時組織整改和處理。
(2)中心校王校長:
1，加強安全管理是第壹位的；
2.加快工程施工速度，確保6月10+00交付；
3、同步錯開施工是關鍵，做好施工方案，並請監理單位簽字；
4、建築、裝飾及附屬材料質量應得到保證；
5、數據建設要到位，做到數據和網站同步。
檢查核實工程量和工程款支付情況:根據合同盡快落實建設資金；解決需要協調的有關問題；其他相關事項:8月底，監理單位組織建設單位和施工單位進行了壹次安全檢查。
施工企業會議紀要3 xxx年4月29日，在公司會議室召開施工安全例會。會議由宋浩副總經理主持，段鋼總經理出席會議並講話。各工地負責人、公司主要人員、骨幹人員參加了會議。這次會議的主要內容是:
壹、施工現場進度變化。隨著天氣越來越熱，公司為工人工作。
人們增加了午休時間，各工地可以根據公司下發的時間表和工地的實際情況合理調整工人的作息時間。
二、安全、工程質量和工程進度。
(1)
1.與安全相關的主要問題是配電箱。公司要求配電箱、攪拌機、木棚等設施按行業相關規定防雨、防砸，確保“二級配電、三級保護”。從明天開始，公司電工將到各個工地檢查觸電保護器，確保觸電保護器的質量和安全使用。此外，各工地負責人還會不定期檢查觸電保護器，及時發現和解決問題，確保用電安全。
2、腳手架和安全網等施工設施超過施工高度時，必須保證施工安全。
3.各施工現場的邊角料、鐵釘等物品要及時清理，嚴禁亂扔、亂放，以防發生事故。另外，邊角料能利用的盡量利用，禁止浪費。各施工現場負責人應加強現場管理。
4、塔式起重機修理時，必須讓修理工佩戴安全帶，以防發生事故。
5、現場工作人員必須戴安全帽，如果不戴，各現場負責人將被罰款。
(2)質量問題主要是構造柱位移，各工種互相扯皮。下壹步，公司希望各施工現場盡量使用工序交接制度，責任到工序，防止扯皮現象，提高工程質量。施工現場負責人通過班前會和日常管理加強工程質量管理。
(3)工程進度。公司要求各施工現場在保證工程質量的基礎上，按照合同要求抓緊工期，加快進度，確保按時保質保量完成工程。這個問題主要突出在明路花園。希望工地負責人能重視，趕緊解決。
第四，材料。工地負責人應盡快向公司報告丟失的材料。禁止各工地承包商直接向公司索要材料，材料需經工地負責人和材料員簽字後方可進入。此外，各工地應盡可能調整彼此使用的材料，工地上暫時不用的材料可先運到其他急需的工地使用，以盡量減少公司在材料上不必要的開支，減少浪費。未使用的材料應及時運回公司，由公司統壹存放和處理。
5.設備。公司統壹調配設備，增加設備的利用效率，損壞的設備要及時運回公司維修。公司將盡力保證每個現場能及時更換損壞的設備，減少浪費工期的可能性。此外，各施工現場未使用的設備應及時運回公司，以便公司及時維護和保養。
五、公司把權力下放給各個站點的負責人，站點的負責人會真正用好手中的權力。對不聽指揮和領導的工頭和人員，該處罰的就處罰，對工程質量、工程進度、現場管理等問題要特別重視，杜絕虎頭蛇尾的工程，有效管理現場。
六、從現在開始，公司從長山工地開始，建立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，全部按照安全文明工地標準施工，把長山工地打造成樣板工程。下壹步，公司要求大大小小的項目都要按照常山現場的要求進行建設。通過建設安全文明工地，提高公司的知名度和信譽度以及在社會上的影響力。而且公司爭取今年下半年到明年成立集團公司，明年公司晉升二級資質。希望大家盡快轉變觀念，好好學習，提高管理水平，努力把公司做大做強。
參與者:
記錄排列:
施工企業會議紀要4 x年xx月xx日上午，徐先生先後在公司會議室主持召開了公司全體員工會議和標段經理會議。在公司員工大會上，徐先生對前期工作進行了總結，並對技術部工作指導不力、檢查不嚴、工程部未及時組織上報進出料路線進行了批評。會上，徐總、崔總對公司各部室、各標段下壹步工作重點進行了詳細部署。會議的主要內容總結如下:
第壹，批評技術部和工程部存在的問題。
1，公司多次強調和重點關註各標段資料的整理，技術部門因措施和指導不到位未能落實此項工作。
2.工程部和技術部在檢查施工現場時沒有腳踏實地，但對圖紙理解不透徹，未能及時發現問題:①各標段檢查井未按圖紙施工，未能及時發現；(2)三標段擋土墻存在安全隱患，未提前發現並引導防護措施，導致擋土墻倒塌、電線桿斷裂、居民停水停電。延誤工期，造成財產損失。要求工程部、技術部充分吸取事故教訓，提前發現安全隱患，根據設計部給出的方案，提前采取安全防護措施。
3.工程部未按指揮部要求及時上報各標段物資進出路線、時間、車牌號，指揮部給予通報批評。鑒於工期緊、任務重，同時又趕上創新健康的關鍵時期，要求工程部嚴格督促各標段對進出材料提前履行申報手續，如發生溢漏及時清理，違者必究。
二、要求各部門重點落實以下工作
1，工程部為主，辦公室協助對各標段完成的工程量進行詳細統計，並向公司領導和市總部提交準確的進度計劃。
2.解決和改善工程數據。從現在開始，技術部將集中精力完善數據，請吳健的專業人員指導，召集各標段的管理人員和資料員完善數據，審查數據的合理性和真實性。周三之前，會把7個標書的數據整理出來，上報給公司領導。
3.X總經理負責盡快解決井蓋問題。質量要有保證，價格要合理，區塊要統壹。
4、技術部、工程部確保指導到位、服務到位、監督到位。要加大項目現場檢查力度，檢查要腳踏實地，不能走馬觀花。重點是監督各標段按圖施工，要求未按圖施工的標段返工整改；及時向公司領導匯報，對未整改的標段采取進壹步措施。加強對危險區塊的施工指導，根據設計部門的方案對安全隱患提前采取防護措施，超出設計範圍的要書面報告指揮部，請指揮部確認。確保人員、機械和居民的安全，防止第三標準類似事故的再次發生。
5.工程部對影響工程施工的因素加強了協調:第三標段三處危房居民阻撓施工，第四標段煤場待拆，第六標段賓館工作面和東方紅大道不允許進出材料，第七標段河道水位需降低，抓緊協調指揮部盡快解決。
6、工程部負責根據評價中心的要求完善信息三標應急項目。
7、辦公室負責與總部對接參加例會的時間並通知相關參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。
8.以技術部為主體，辦公室協助，根據前期調查資料，列出影響施工的各種因素，以文件形式上報指揮部協調處理，爭取早總結、早反思、早解決。
9、技術部落實設計院變更，督促第壹、二標段根據正式變更意見組織施工。
三是徐總對各標段經理近期重點工作進行了安排。
隨後，徐總召開了各標段經理和部門負責人會議。會上逐壹核實了各標段進度，傳達了市指揮部對xx月汙水管道全過程的指示。要求各標段重點做好以下工作:
1，在技術部的指導下，安排資料員在三天內完成資料整理。
2.各標段吸取了3標段事故的教訓。對於危險標段和特殊標段的施工，應嚴格按照設計院的方案采取防護措施。如不采取措施，各標段應負責賠償損失。
3.各標段應做到“三包”:確保工程質量，確保工程進度，確保人員、機械和沿途人員的安全。要加強施工，增加人員和機械，圍繞市指揮部關於xx月貫通新沈河汙水管道的要求，增加工作面。工作倒計時，工程部負責，辦公室協助，每天匯報工程進度，確保此項工作到位。
4、嚴格按照總部的要求將進出材料的路線、時間、車牌號交給工程部，由工程部匯總交給總部。
5.隨時關註氣象信息，確保施工管道等材料的安全。若材料被雨水沖走，損失由各標段按有關規定承擔。
6.河床建築物按原方案采用毛石混凝土硬化。
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