關鍵詞:機械設備管理；問題；措施
企業機械設備的管理水平直接影響著企業的經濟效益。建築工程的質量、效益和工期與機械設備的利用率和工作效率密切相關，因此加強機械設備的管理和維護已成為當前企業高度重視的問題之壹。機械設備的管理，基本上就是堅持維修與預防維修相結合，加強關鍵部位的維修管理，使用技術先進、經濟合理的先進設備，選擇合適的管理措施，保證機械設備高效、安全、穩定、經濟地運行，最終幫助企業提高經濟效益。
1機械設備管理現狀
1.1機械設備管理機構弱化
在我國目前的施工企業中，普遍存在著機械設備管理弱化、專業技術人員嚴重缺乏、施工機械設備操作人員素質低下的問題，相關管理制度也沒有真正發揮應有的作用。目前，施工單位使用的機械設備大多是自己購買或租賃的。但這方面的大量投入也成為施工企業的嚴重負擔，因此會出現很多機械設備老化的問題，制約機械設備的發展和企業的進步。另外，在施工企業任務多的時候，企業擁有的機械設備壹般難以滿足工程的需要，而在企業施工任務少或者沒有施工任務的時候，機械設備就會全部閑置，造成大量的資源浪費。目前大多數企業都制定並實施了包機到人使用制度，但沒有固定的人員維護制度，設備的管理和維護也沒有具體分配到每個人。所以很多設備操作人員只負責使用卻不關心維護。如果機械設備出現問題，其操作人員和相關維修人員會相互推諉責任，嚴重影響機械設備的質量，也會增加維修成本，降低設備的使用壽命。
1.2機械設備不註意保養。
機械設備相關檔案缺失，設備維護保養不到位，機械設備維護保養引發的安全事故和問題越來越多。比如有些企業的設備管理人員不具備專業的管理技能和素質，會影響設備的正確采購和維護；也有壹些管理者專業素質很高，但在采購時只考慮設備的先進性，而對售後服務考慮不夠，導致無法全面管理設備。機械設備的使用和維護之間也存在脫節。部分施工企業由於片面強調項目管理，過於註重相關機械設備的更新和管理，狠抓施工技術和進度，導致施工企業存在重使用、輕管理、組裝設備、吃老本的問題。長此以往，機器設備會提前損壞、老化或報廢。
1.3施工設備選型和配套不合理
由於企業缺乏高素質的管理人員和專業技術人員，對設備選型中的相關技術因素缺乏經驗和了解，導致選用的壹些設備質量差或技術落後，影響了公司的發展。還有就是設備的匹配問題。中標後，施工單位開始從各工地調配機械設備。但是這些設備很多技術狀況很差或者年久失修，規格型號也比較混亂。配套使用會有很多困難，影響工程進度和質量。
2加強機械設備管理的意義
機械設備是施工企業承包工程的重要基礎，也是進行機械工程施工的主要手段，因此工程建設也對機械設備的管理提出了更高的要求和標準。施工企業要想在復雜激烈的市場競爭中占據壹定的優勢，獲得更多的經濟利潤，就必須在施工前期加強機械設備的管理和維護，減少設備損耗，擴大經濟效益，提高企業的經濟效益。簡單來說，他們壹方面要增加產品產量，提高勞動生產效益；另壹方面是降低消耗和生產成本。在這壹系列管理活動中，設備管理占據著重要的位置。提高企業的經濟效益，簡單來說，可以通過兩個方面來做:壹是增加企業的施工量，提高勞動生產效率；另壹方面是降低消耗和生產成本。在這壹系列管理活動中，設備管理占據著特別突出的地位。
3加強機械設備管理的措施
3.1加強機械設備管理人員的管理
隨著施工技術的快速發展，機械設備不斷更新換代，設備的自動化程度會越來越高，技術含量也會越來越高。因此也對相關管理者提出了更高的要求。所有機械設備的操作人員和管理人員必須持證上崗，堅決杜絕壹切無證上崗或超範圍操作的現象。特別是在采購壹些技術水平先進、價格昂貴的機械設備時，壹定要挑選責任心強的專業人員來實施，還要實行崗前培訓制度。所有人員必須掌握操作規程，熟練操作技術，才能正常工作。在企業中，可以通過演示、參觀、學習等不同形式，宣傳推廣相關經驗和技術，不斷提高企業全體人員的理論水平和操作技能。重視機械管理人員核心團隊的管理和建設，培養更多的復合型人才和多技能操作人員。
3.2改革施工企業的設備管理制度
機械設備不僅影響施工企業的生產施工質量和進度，而且是施工企業重要的營運資金之壹，是施工企業承攬工程、提高施工質量、加快施工進度、降低施工成本的重要保證。組織建立適應企業具體項目實際情況的設備管理和維護制度，根據項目實際情況實行統壹管理，進行全面細致的綜合管理，真正做到專業技術管理與群眾性施工管理相結合，明確各級管理人員的不同職責和權限範圍，充分調動各級人員的積極性和創造性，深入了解機械設備技術的最新情況和使用情況，確保又好又快地完成施工任務。
3.3加強維護和監督檢查。
在機械設備實際使用過程中，要嚴格檢查機械設備操作人員在停機前、停機中、停機後是否按照相關標準、規範和要求使用，是否做好了機械設備的日常檢查和維護，發現問題後是否能及時排除和解決，確保機械設備的安全運行。建立施工機械設備管理體系可以從以下幾個方面進行:壹是做好機械設備的檔案管理；第二，仔細辨認機械設備；第三，做好設備的日常檢查和維護。
4結論
在建築工程的施工過程中，機械設備不僅具有重要的使用價值，還能帶來較大的經濟效益。我們必須做好機械設備的管理和維護，降低能源消耗，在日常工作中更加重視機械設備的管理。所有施工人員和管理人員必須從自身做起，嚴格遵守有關規定和制度，保證機械設備的正常運轉，提高機械設備的使用效率。
參考
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[3]謝著。醫院應加強財務會計內控制度建設[J].科技廣場，2008，(10)。