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大學生市場調查報告

大學生市場調研報告範文(6篇通論)

如今,人們越來越重視自身的素養,使用報告的頻率呈上升趨勢。不同種類的報告有不同的用途。我相信很多人會覺得寫報告很難。以下是我整理的《大學生市場研究報告》的樣本報告(壹般6篇)。歡迎分享。

大學生市場調查報告1改革開放以來,農貿市場不斷湧現,產品豐富活潑,極大地刺激了城鄉居民的消費,對解決就業問題起到了非常積極的作用。但也存在市場設施簡陋、管理粗放等問題,特別是“臟、亂、差”現象突出。因此,如何有效改造現有農貿市場,努力提升其品位,是壹個值得關註的話題。

壹、農貿市場存在的問題

目前各類農貿市場主要存在以下問題:壹是市場業主對市場經營的認識不到位。農貿市場的設施如何並不重要,只要有人來市場,就能產生效益,改善基礎設施也不需要花錢。二是操作人員素質參差不齊。不時會出現短重、以次充好、強買強賣等不誠信的經營行為,對自己的經營行為缺乏正確的認識。第三,清潔不到位。壹些市場業主為了節約經營成本,減少開支,減少保潔人員,造成市場垃圾隨意堆放,衛生條件差(特別是在水產品、活雞鴨、肉類等交易區);此外,經營熟食的攤點不註重衛生要求,經營者普遍不穿戴相關工作服和工作帽,防蠅措施沒有做好,經營場所衛生有待改善。第四,有無序的移動運營商。這些運算符非常武斷。他們經常今天在這個市場擺攤,明天再去那個巷子對罵。他們今天賣菜,明天賣魚貨,打壹槍換個地方,逃費逃稅。第五,有拉客現象。表現在個別企業主為了壹個企業采取各種手段讓客戶買他們的商品,同行之間經常發生爭吵、吵架甚至打架,導致市場交易混亂。六是超範圍搶業務。在市場經營中,經常會有企業主為了搶生意而超範圍經營,導致爭吵不斷,管理難度加大。七是部分經營戶對租賃攤位認識不足。他們誤以為攤位已經買了或者租了,只要他們交了稅費,就沒人能管我了。八是市場管理不到位。認為市場無大事不要緊,對占道經營、亂擺攤缺乏有效管理和教育,導致部分市場攤位成為倉庫,貨物堆積過多、不夠整潔,車輛隨意停放,影響市場整體經營環境。

二、“臟、亂、差”的根源和成因

這些只是農貿市場的普遍現象。為了有效地改造農貿市場,有必要深入了解產生這些問題的深層次原因。是人為的,經營環境和品味不好,經營者素質不高。

目前農貿市場經營戶構成復雜,有農民、下崗職工、待業青年、社會閑散人員、農民工、退休人員、殘疾人等。,而且他們的文化程度普遍較低,初中和初中占壹半以上。

這些市場上的經營戶普遍普通公民意識較強,法制意識較弱,缺乏文明經商意識。除了經營自己的小場所,他們無視消費者和其他經營戶的購銷活動。這些經營者很難清理攤位周圍的垃圾。其次,臟、亂、差的現象也與市場缺乏整體規劃有關。部分市場在規劃建設時沒有布置停車場,市場內通道普遍狹窄擁擠。此外,壹些農民和城鄉居民為了節省攤位入場費和經營費用,不得不每天在市場周圍賣壹些小魚小蝦和蔬菜。沒有固定的攤位,很難整天和市場管理人員兜圈子,給市場管理帶來壹定的困難。

三、關於農貿市場轉型升級的幾點看法

我認為,只有加大硬件投入,加強對市場業主和經營者的教育,做好經營管理,才能改善市場經營環境,提高市場檔次,滿足城鄉居民需求,方便購物。在具體可行的操作中,可以從以下幾點對現有農貿市場進行改造升級。

首先,市場業主要增強責任感、緊迫感和危機感。時代在發展,不進則退是永恒的自然法則。市場業主要認真學習有關法律法規和《浙江省工商局關於推進農貿市場轉型升級的意見》,按照有關法律法規和《意見》進行自查,對上述現象和問題書面列出整改意見,並指定專人落實責任,確保整改到位,不流於形式。

其次,要加強市場經營戶的素質建設。每個企業主都是壹個面對消費者和外國客戶的小窗口。往小處說,反映了壹個市場運行環境的好壞。很大程度上反映了壹個城市的文明運營程度。正因如此,深入教育經營戶是當務之急。要加大宣傳力度,讓經營者從根本上認識到誠信經營、合法經營、有序經營的重要性,也讓他們逐步認識到自己能夠對市場經營產生的影響,讓他們認識到自己的經營會對社會產生的積極和消極作用。

再者,要加大市場投入,改變現有的臟、亂、差的面貌,切實提高市場的檔次和品位。市場的硬件要向人性化轉變,摒棄過去極其簡單的市場硬件,滿足整潔、美觀、有序、實用的要求。這方面可以借鑒超市功能的設計經驗,科學設置市場設施。比如蘭溪今年投入30多萬元對北門菜市場進行改造,對水產區、家禽區、蔬菜區等經營場所進行了改造,相應的照明設施也進行了改造,大大改善了市場內的經營布局,環境衛生也有了很大改善。

此外,要加強農產品檢測,打造“放心食品”工程。市場業主是市場經營者管理的“第壹責任人”,必須加強市場的日常管理,建立質量管理體系。其中,建立農產品檢測機制非常重要。每天,當農產品進入市場時,我們應該對農產品進行定期、定量和校準測試。不合格的農產品要立即退市銷毀,“汙染食品”要下架,讓消費者買得放心,吃得放心,從根本上保護健康。

最後,要加強市場內部的管理,進壹步完善和落實管理制度,加強各項制度的考核和監督。農貿市場的轉型升級是壹個新課題。市場管理者要擺脫舊的管理模式,用新的眼光、新的面貌、新的方法管理市場。市場管理者要有明確的職責;市場內的保潔人員也要落實具體的保潔工作;市場裏的消防員也要明確自己的責任;市場值班人員也要建立相關制度。有了相應完善的配套制度,這些制度要落實為細則,作為對市場管理和服務人員定期考核的量化指標。

大學生市場調查報告2。城市農貿市場的建設直接關系到市民的日常生活質量,是城市良性發展的重要組成部分。近年來,我市中心城區規模不斷擴大,人口快速增加,城市發展速度大大加快。在城市化進程中,其城區內農貿市場的布局、建設和運營情況如何?如何進行轉型升級以適應中心城市的發展,提升城市品質?近日,由市政府牽頭,聯合組織物價局、市工商局等部門組成聯合調研組,對中心城區農貿市場進行全面調研。調查報告如下:

壹、我市都市農貿市場的現狀和特點

1,投資主體多元化。市場的發展需要各種生產要素的合理流動,市場的建設需要各種投資者的參與。

2.經營方式的多樣化。與農貿市場投資主體多元化相適應,農貿市場業主權益的實現形式也出現了多元化,即經營方式多元化。

二、農貿市場管理中存在的問題

目前,農貿市場的管理是多方面、多層次的。商貿部門負責市場和產業政策的規劃布局,這種管理往往過於宏觀,使管理職責空洞化;工商行政管理部門對市場經營活動進行監管,進行行政執法,經營資格管理,欺行霸市,摻雜使假,但定期檢查和主動監督市場經營活動較少;特別是,農貿市場的所有者應負責組織市場經營,並為經營者維護和創造安全、衛生的經營環境。

但目前政府及相關部門並沒有拿出壹個規範農貿市場業主管理權限和責任的政策。在利益的驅使下,這些業主往往註重收取攤位費,而忽視管理,導致市場經營環境和秩序混亂。工商部門和街道辦事處曾經是市場的主要經營者。目前,與同類型的菜場相比,我們的菜場攤位費是低的。尤其是取消“工商收費”後,市場服務中心更加困難,收入沒有增加。

三、農貿市場的管理對策

1.建議制定《市級農貿市場管理暫行辦法》。

突出和明確業主對市場的管理責任,包括要求業主制定市場管理公約;協助工商部門查驗營業執照;檢查進貨並保留驗貨單;制止場內經營者經銷假冒偽劣商品,並及時向有關部門舉報;保持場地的整潔;建立先行補償制度;協調經營者之間、經營者與消費者之間的爭議;監督排到市裏等。,使農貿市場業主能夠承擔起市場秩序管理的主體責任,從而促進農貿市場的有序經營。

2.建立市場管理的網絡機制。

長期的工作證明,市場管理不能單靠突擊整治,必須建立市場管理的長效機制,才能從根本上解決問題。在市場上,要建立健全打假維權網絡和管理者監督舉報網絡。這些網絡是各種系統的有機組合和運行。壹旦建立,它們將充分發揮互動和聯動的作用,大大提高管理效率。

3.完善市場打假維權網絡。

建立並落實知名企業、市場舉辦者、執法部門、消費者協會參與的打假維權聯系制度。由執法部門和市場主辦單位* * *協商聘請消費者監督員,* * *參與打假和維權工作。引進名優產品廠家進入市場,設立名優產品專櫃。結合工商部門的投訴,對投訴多的市場和商品進行專項整治。完善消費者舉報獎勵和舉報人保密制度。

4.完善上市商品渠道認證體系。

為保證進貨渠道的合法性,營造安全的消費環境,改變市場上商品渠道不清的狀況,對農產品市場銷售的豆制品、熟肉制品進行試點,要求經營者提供合法的進貨憑證。在試點的基礎上,對市場經營的商品全面實行索證制度。結合對證書的索賠,對場館內商品的生產廠家進行了檢查和備案。

大學生市場調查報告3農貿市場與居民生活密切相關,在促進經濟繁榮、方便人民生活方面發揮著不可替代的作用。但是,由於種種原因,農貿市場發展中存在壹些亟待解決的問題。為了全面、準確地掌握市區農貿市場的基本情況和存在的主要問題,以便提出有針對性的解決措施,我對蔬菜零售市場進行了壹番調研,現將有關情況匯報如下。

壹,農貿市場的現狀

農貿市場是以賣菜為主,兼營雞蛋、家禽、熟肉制品、小水產、豆制品、調味品等多種農副產品的經營場所。在農副產品供應渠道多元化的過程中,農貿市場這壹傳統業態仍然顯示出其獨特的優勢。人們在購買蔬菜、水產品、雞蛋等商品時,農貿市場仍然是首選,選擇率超過壹半。這是因為農貿市場經營靈活,蔬菜、水產品等商品的新鮮度遠高於超市。農貿市場設施簡單,租金低,人工成本低,降低了商品成本。蔬菜、水產品不易產生熟肉、豆制品、調味品等假冒偽劣商品。而且根據農貿市場和農副產品的特點,這種主導地位還會繼續。

二是農貿市場的經營狀況

被調查的農貿市場80%以上的新鮮蔬菜主要由在市區周邊種菜的農民生產和銷售。十字街農貿市場賣的大部分品種的蔬菜,基本都是以本地蔬菜為輔。

(壹)蔬菜批發的經營形式

據我們了解,農貿市場所有經營戶都形成了從產地收貨、運輸、批發壹條龍的經營形式,這對於他們掌握產銷消息,很好地解決各個環節的矛盾,形成利益同體、利益共享、風險共擔是非常有利的。

(二)蔬菜的消費趨勢

隨著城市規模的擴大和人們膳食結構的改善,特別是農民蔬菜消費行為的巨大變化,即從過去的城市供應蔬菜到現在的城市供應蔬菜,城市蔬菜的消費量正在不斷擴大。與此同時,人們對蔬菜質量和品種的要求也在不斷提高。時代要求,人們不斷看好超市洗出來的蔬菜,綠色無公害的蔬菜,與超市對接,產地直賣的蔬菜。

三、菜農市場存在的問題

(壹)市場設施水平普遍較低,購物環境較差。

多數市場多年來投入不足,市場設施簡陋,功能單壹,“臟亂差”現象嚴重。壹是市場開辦單位對市場經營者的後續管理不夠。第二,缺乏完整的給排水系統,導致家禽和水產品屠宰經營場所汙水橫流,雜物遍地,氣味難聞。三是垃圾清理不及時,菜農市場產生的大量垃圾不能及時清理,隨意堆放丟棄,形成很多垃圾死角。第四,有些市場既是經營場所,也是居住場所。進出通道行人車輛不分,交易高峰擁堵。五是保鮮設備利用率低,大部分生熟肉攤位在案板上銷售,達不到防塵防蠅的要求。

(2)農貿市場價格比較高,不穩定。農貿市場菜價高由來已久。剛開始老百姓反應強烈,但是很久都沒有解決。這是其中之壹。其次,價格不平衡。壹個小市區的價格不全壹樣,超市、農貿市場、早市的價格不平衡。有差價,但是差價太大就不合理了。

四、菜農市場存在問題的原因

(壹)規劃滯後,先天不足

菜農市場建設長期處於無規劃狀態。不能與城市建設同步,造成脫節,導致菜農市場數量少、規模小、布局不合理。現有的菜農市場大多缺乏相關標準的約束,導致市場建設起點低、硬件設施落後、功能不完善、購物環境差等先天缺陷。

(二)菜農市場盈利能力低

菜農市場具有盈利性弱、公益性強的特點,屬於投資大、收益小的微利行業。受利潤水平低的影響,普通投資者投資建設菜農市場的積極性不高。

(三)相關部門對市場的支持和引導、監督和約束不夠。

壹是有關部門對農貿市場發揮的作用認識不充分。同時,他們在前期規劃和城市建設中沒有為菜農市場預留土地。小區建成後,基本沒有合適的地方建市場。二是政府對菜農市場建設的支持力度不大,缺乏優惠政策和配套資金。三是對菜農市場監管力度不夠,缺乏長效監管約束機制。

動詞 (verb的縮寫)發展菜農市場的建議

農貿市場的建設和改造必須以規劃為導向,以規劃手段為指導。菜農市場建設是保障老百姓“菜籃子”供給的重要組成部分,具有很強的社會性和公益性,是提升城市服務功能、提升城市品位的必然要求。政府應該在政策和資金上給予大力支持。壹是制定優惠政策,涉及農貿市場的規劃、土地、建設、驗收、管理、經營等。第二,嚴格按照相關規定留足商業用地面積。三是建立菜農市場建設專項扶持資金,制定相關資金使用辦法。嚴格按照相關程序,加強農貿市場建設招標、驗收、使用全過程監管和竣工驗收,確保政府資金發揮最大效益。

大學生市場調查報告4近期,我委經常接到老城區農貿市場周邊居民和經營戶的反映,稱農貿市場周邊環境混亂,經營空間不夠。存在很大的安全隱患,我委會同市環工委於20xx年2月16日對群眾反映的問題進行了調查。現將情況報告如下:

壹、基本情況:

農貿市場始建於1993,由當時的工商局以臺商和* * * *投資興建,占地4000多平方米,市場建築面積10000多平方米,其中商業城四樓和底層8000多平方米,耗資3800多萬元,其中1700萬元是向財政和銀行借款。

1999因金融機構重組,農貿市場借入資金無法立即按時償還。當時分管財貿的副縣長主持,農貿市場商業城三、四樓還款給銀行,二樓還款給縣財政局14萬。現在只有底層用於農產品交易,造成了現在的農貿市場擁擠,群眾反映強烈。

2.存在的問題:

1.場地不足,經營者和城市居民意見很大。因為農副產品交易的商業城二層、三層、四層都改變了用途,農副產品交易場所大大減少。另外,近年來,長壽城區人口不斷增加,導致農貿市場周邊交通要道全部占道的現象非常嚴重。老城區上半部的主要人行通道鄧家巷,行走困難,消防通道嚴重堵塞。如果發生火災,人們根本無法及時疏散,存在嚴重的安全隱患。

2.多頭管理,而且周邊環境臟、亂、差。農貿市場現任業主是“某市市場管理公司”,但該公司只能對市場環境進行管理和整治,不能對周邊場地和通道進行幹擾,導致周邊環境混亂,車輛和行人通行困難,經營戶運輸貨物極為不便,意見很大,周邊居民也很反感。

三。建議:

1.建議區政府將財政局以1999抵債收回的農貿市場商業城二樓還給農貿市場現業主“某市市場管理公司”,用於市場肉禽蛋經營,增加農貿市場場地,將現有經營者收回到商業城壹樓, 解決行人困難、消防通道堵塞嚴重等問題,消除隨時可能出現的安全隱患。

2.建議區政府責成區商務局會同區防疫站、房管局、地稅局等在鄧家巷擁有產權的相關單位,將現出租的商業門面的改造和衛生工作委托給“某市市場管理公司”統壹管理,徹底解決周邊環境臟、亂、差的問題,為我區創建衛生城市消除死角。

3.建議區商務局、公安、工商、市政等職能部門加強對農貿市場周邊經營類別的管理。

大學生市場調研報告5根據省、市《關於創建“平安縣(區)”的實施意見》和縣政法委的工作安排,縣綜治辦、縣工商局、寧州派出所三名幹部組成調研組,於xx年4月1日至4月5日對全縣榮寧市場、寧陽商場、寧陽農貿綜合市場、木材、燃料市場、大牲畜交易進行了調研,課題組在各類農貿市場周邊維護市場秩序和安全方面有哪些成功的經驗和做法?下壹步,在創建“平安市場”、“平安華寧”工作中,切實改變全縣治安狀況,對市場應該做什麽進行調研。現將調查情況通報如下:

壹、縣城農貿市場的現狀

榮寧市場:由5個村民小組和6個寧州鎮政府作為股東的股份有限責任公司。占地70畝,有190個攤位,管理人員10人(綜合管理人員4人,門衛2人,收費員4人)。它主要經營雜項產品、肉類、蔬菜、食品和餐飲。

寧陽市場、寧陽商城:寧州鎮祭祀堂村民小組投資建設的集體企業,有198個攤位,管理人員6人(綜合管理人員3人,協管員3人),主要經營水果、餐飲、木器、百貨。

寧州綜合農貿市場:國有企業,140檔,管理人員7人(綜合管理人員3人,門衛2人,協管員2人),主營雜土、肉、菜、餐飲。

木材牲畜交易市場:是城關社區第五村民小組投資建設的集體企業,已承包給私人經營,主要經營仔豬、木材、牲畜。

廢舊物資回收市場:由兩個個體戶投資建設,租賃場地經營的個體企業,主要經營廢舊金屬。

第二,調查方式

調研組與市場促銷員負責人個別談話,召開座談會,走訪個體商戶,* * *與6名市場負責人、20名市場經理談話,召集市場經理、市場服務中心負責人5次座談,23人,走訪48戶55人(包括糧食、水果、肉類、蔬菜、雜糧),20個個體商販(包括牲畜、燃料)。

三。經驗和做法

壹是市場管理人員到位。各市場有專人管理維護市場秩序,榮寧市場、寧陽市場、寧州綜合農貿市場管理人員(含門衛)不少於6人。

二是市場管理體系健全規範。建立了市場管理與治安聯防措施相配套的管理體系。寧州綜合農貿市場、寧陽市場、榮寧市場有12系統,每個系統都裝框掛在辦公室墻上,做到責任明確,責任到人。

第三,市場管理者采取各種形式維護市場秩序。首先,在與個體工商戶簽訂攤位租賃合同時,約定市場經營者必須遵章守紀,依法經營。如寧州綜合農貿市場,對違反市場管理規定的經營者,經反復教育,采取掛牌舉報、佩戴紅袖壹小時等措施,讓違反規定的經營者明白管理市場的不易,警示他人引以為戒,促進了市場秩序的好轉。違規者在被調查組走訪後,可以接受這樣的處罰。其次,加強巡查,及時消除隱患。各市場除了雇傭門衛(保安)維護市場秩序外,市場管理人員還經常在市場內巡邏,及時處理不安全隱患和不穩定因素。因此,多年來縣城市場沒有發生影響較大的治安案件和刑事案件。

四是防範意識普遍增強。由於在XX開展的聯合防攤活動,攤點經營者相互配合良好。每逢重大節日,* * *就雇人在市場上看守貨物。任何人發現違法犯罪行為都可以主動制止,並撥打110報警。

第四,存在的問題

壹、個體戶市場反映,目前在職的市場管理人員多為村民小組幹部,部分人員文化程度低,短期思想行為嚴重,工作方法簡單粗暴,未能對管理市場做出合理安排,隨意更換個體戶攤位,群眾找不到地方購買。

二是市場管理人員和個體戶反映市場管理各職能部門執法力度不夠。街道上垃圾遍地,沒有有效的治理,導致市場上生意難做。於是,壹些個體戶也跟著上街擺攤,市場秩序混亂。

第四,市場領導者和管理者認為政府對市場的管理不規範,布局分散,市場不活躍,缺乏泛競爭力。如榮寧市場、寧陽市場,上街的人少了,推座位的多了,市場蕭條。大牲畜市場存在農戶承包,相關部門管理脫節,導致牛馬交易不進入市場,而是在環城路兩側交易,阻礙交通,影響市容。

大學生市場調查報告。農貿市場明碼標價是價格管理的重點之壹,也是難點。多年來,各級物價部門壹直在為這個難點不懈努力。但由於種種原因,農貿市場明碼標價不能長期堅持,定價行為與價格法律法規要求仍有較大差距,總體情況堪憂。但是,農貿市場明碼標價要實現依法治理,建立長效管理機制,還有很長的路要走。

目前,德清縣有20個註冊市場名稱的農貿市場,總面積1.83萬平方米,2856戶。

壹、縣城農貿市場明碼標價的現狀

1,我縣農貿市場的價格主體是經營者。統壹格式的價簽由農貿市場管理單位制作,具體價簽由經營者填寫。

2.我縣農貿市場提供服務和銷售的種類主要分為蔬菜、水產品、肉類、禽蛋、豆制品、熟食、副食七大類。

3.隨著我縣農貿市場轉型升級的有序推進,明碼標價工作逐漸深入人心。

二、我縣農貿市場明碼標價工作存在的主要問題及原因。

農貿市場銷售的農副產品和其他商品絕大多數是市場調節價,經營者有權自主定價。很多經營者對市場價格的形成、規律和運行機制並不清楚,往往存在壹些歧義和偏見。自主定價權絕不是隨心所欲的,必須由市場供求關系來主導。只有把自主定價權和市場結合起來,才有實際意義,單壹經營者沒有能力決定市場價格。而經營者在思想上沒有這個認識,所以會對明碼標價采取消極、被動、不負責任的態度。他們認為農貿市場主要是“菜籃子”,農產品價格波動大,早晚價格不同。要求還價意義不大,作用有限,所以售價和目標價往往存在差異。的確,這些都是農貿市場的特點。明碼標價是買賣雙方問價議價的平臺,逐漸建立互信。同時,也反映了公平、公開、公正的市場價格秩序。

三、規範農貿市場明碼標價的意見和建議

1,要求農貿市場管理單位必須做到:

(1)建立市場明碼標價的規則,做到有章可循,有規可循;

②與業主簽訂租賃合同要明碼標價,違反明碼標價的要承擔什麽責任;

③農貿市場要有專職或兼職的物價員,負責本市場明碼標價的監督和日常檢查;

(4)抓典型,選擇若幹具有壹定規模和影響力的大中型農貿市場作為明碼標價的示範試點,以明碼標價市場的模式帶動全市所有農貿市場的價格行為。

2.在推進市場明碼標價的過程中,各級職能部門要各司其職,各負其責,形成合力,努力提高個體經營者誠信經營、遵守價格法律政策的自覺性,搭建消費者與經營者誠信互信的平臺,提高農貿市場服務質量,依法依規推進市場明碼標價,開創農貿市場明碼標價的新局面。