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租賃店項目中期報告

(1)董事會、委員會和監事會

董事會:民生租賃公司董事會主要負責制定公司的戰略規劃、經營目標、大政方針和管理原則;選聘和監督經理,掌握經理的報酬和獎懲;協調公司與股東、管理部門與股東的關系,提出利潤分配方案供股東大會審議。共有三個委員會,包括:

戰略與投資委員會:負責研究董事會提出的公司發展戰略、長期和年度投資方向,審議和修改總經理提出的公司可持續發展戰略規劃,提出年度經營目標和經營方針。

審計委員會:負責審查公司的年度和中期財務報告、利潤公告、編制財務報告時采用的主要會計政策和慣例以及財務數據的替代處理方法。

薪酬與提名委員會:負責公司董事和高級管理人員的人選、遴選標準和程序並提出建議。

監事會:民生租賃公司監事會主要負責檢查公司業務和財務狀況,查閱賬簿和其他會計資料,有權要求執行公司業務的董事、總經理報告公司業務;對董事、經理執行公司職務的行為進行監督,對違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督。

(2)專業審計委員會

評審(對接)崗:1,負責部分項目評審工作,整理所有項目評審資料,與項目評審人員溝通對接,負責公司項目評審委員會的新事務,如資料提交、反饋、整理評審會議意見等;

租賃項目評審委員會:專門為項目評審而設立的臨時機構,由各部門業務領導和租賃公司內外專家組成。

(3)公司管理部

負責公司行政人事和財務的統壹管理,配備:

公司辦公室:處理租賃公司的日常行政事務。成員3人,經理/主管1,前臺1,人事行政1。

財務部:負責管理、監督和處理公司的財務。3個成員,包括1經理/主管,1出納,1會計;

人力資源部:2名成員,負責公司日常人事、人才培養、人才開發和招聘管理;

(4)商業總部

負責公司業務和融資的統壹管理,具有:

業務部:主要負責開發和從事融資租賃業務和經營性租賃業務。

財務部:4名成員,包括1名經理/主管和3名財務專家。

綜合管理崗位:3人,其中前臺1(兼行政文員),報稅1,行政司機1。

(5)業務支持部

負責公司業務的風險合規管理和業務創新,具有:

風險管理部:3人,負責融資業務的合規管理和風險控制;

業務創新部:2人,負責融資租賃業務的創新研究。

公司初期設立所需員工總數約為30人,其他人員由管理層根據未來業務發展需要確定。其中,高級管理人員包括1董事長、1總經理、1副總經理、2名總助理/業務總監、5名* * *。

英國主要采用結構租賃,日本主要采用杠桿租賃和經營性租賃。在中國,關於租賃的詞匯還有很多種,主要以簡單的融資租賃、回租、轉租、委托租賃、杠桿租賃等為主。先說簡單的融資租賃,其實就是壹種傳統的租賃。有三方:制造商、出租人和承租人。承租人與出租屋簽訂租賃設備的合同,再租給承租人找廠家購買。當然,這個所有權是屬於出租屋的,承租人使用壹定時間後對設備進行折舊。