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沃爾瑪商店租賃公司

目前,美國的沃爾瑪仍然是市場上的領先超市,中國也在不斷尋求轉型。作為央企,華潤萬家是比較成功的,而大潤發和永輝超市在轉型的道路上也是壹波三折。幾年前,大潤發被馬雲的阿裏巴巴收購,永輝超市也在與JD.COM壹起謀劃壹個大計劃。但總的來說,這兩家超市的未來發展還是比較明朗的,但人人樂這種深圳老牌大型超市,卻陷入了連年虧損的境地,哪怕是再也不會“開心”了!

昔日風光

1996大家開心發財。經過市場調研,何毅然辭去深圳金屬交易所總經理壹職,前往深圳南油開設了第壹家面積只有2000多平方米的人人樂超市。當時他的親戚朋友都不理解他的做法。畢竟,為了這麽壹個虛無縹緲的創業夢想,砸了自己的金飯碗,是不明智的。

創業很難。任樂開店不久,半路殺出的家樂福受到沖擊,營業額從近6萬元驟降至2萬元。但何金銘不甘心,於是連續37天去家樂福,仔細研究家樂福的營銷模式,總結了400多頁的經驗。

他從家樂福的營銷模式中“體會”到了大家的快樂:家樂福的打折促銷壹天只換壹次,壹天換兩三次大家都很開心。這種打折商品的頻繁更換,壹定會吸引更多的消費者。

何先生的決定被證明是正確的,更靈活的價格變化導致越來越多的消費者。短短壹年時間,營業額上升到60多萬元,甚至高於當時的沃爾瑪。

1999大家都是乘勢而上,在廣東惠州、深圳、福州開了分公司,然後進入Xi安、陜西全面擴張。

根據中國連鎖經營協會公布的數據,截至2010,人人樂在全國擁有最多的門店和銷售額。。“在中國,只有每個人都願意與沃爾瑪正面競爭,”沃爾瑪董事李成傑自信地說。"

2010,人人樂超市正式在上交所上市。在這段時間裏,大家都玩得很開心,誰也到不了。。。但曇花壹現之後,人人都有危機。

短短幾年,我們已經開了67家店,盲目開店的弊端是巨大的。由於人才匱乏、管理混亂、效率低下、操作失誤等壹系列問題,大家都很開心。在14到15的短短時間內,商品損失達到197萬,令人震驚。

然而,這並不是結束。到2017時,人人的成交額已經跌到了只有88.6億的“歷史低點”,市值只有26.4億。可能很多人覺得幾十億的營業額和市值就不錯了。但是,我們以永輝超市為參照。永輝和人樂上市時間分別為2010,17,永輝成交額已達583億元,市值高達81923萬元。差距近31倍。

最諷刺的是,他坐的家樂福還開著,大家都很樂意在已經關門的深圳南油開始開這家店。自2010上市以來,人樂已連續四年虧損。按照其2018年的業績,總凈虧損超過654380億。

盡管如此,也抵擋不住大家的失落。可以說,它的轉型之路並不成功。全年營業收入88.55億元,較2016下降12.85438+0。上市公司凈利潤首次為負,為-53.6萬元,較同期2016下降近1000個百分點。2014至2017期間,* * *關閉門店40家,凈虧損約4.5億元。

比如2014,大家開了三家高端超市就花了很多錢發展新業態。據統計,截至2017年底,人樂共開設高端精品超市11家,生鮮超市1家,大型超市1家。為了發展線上線下零售,人樂還推出了半小時送餐服務,甚至後來還帶京東回家。

此外,仁樂還嘗試通過減少出租面積、調整空間布局、優化產品結構、更新設備設施等方式對現有大型超市進行升級改造。

5438+047年6月,人人音樂發布2020年上半年業績預告。預計上半年凈利潤虧損1.2-1.5億元,2019同期為-38521.7萬元。每股區間為-0.3409元-0.2727元,同期2019為-0.0875萬元。針對2020年下半年的虧損,我們樂於給出兩個主要原因:1百貨商場和購物中心及配套商家的租賃業務受疫情影響,客流銳減,大量減租,空櫃騰空,收入下降。2.店鋪商品銷售額和綜合毛利都沒有預期。2020年初,雷諾計劃開設15家店,包括Lesupermarket、Lesuper、Lelife等新店。

。李偉華曾對外界表示,在零售行業,線上線下融合壹直是不可逆轉的趨勢。盡管淘寶和JD.COM等在線購物平臺發展越來越快,但大型超市不太可能在短期內消失。雖然實體零售業受到了壹定的沖擊,但未來的發展趨勢還是比較樂觀的。