壹個
Xx年x月x日x中午，xxx總經理主持召開定期辦公會議，公司領導及各部門負責人出席會議。會上，各部門負責人匯報了近期工作完成情況，並對當前工作的重點難點問題進行了認真總結，提出了相應措施。
xxx總經理在聽取匯報後強調，各部門負責人要充分發揮職能作用，做好階段性工作總結和布置，及時發現和解決工作中的問題；將各部門的意見和建議以書面形式上報總經理，以便及時批準。同時要求各部門每周至少召開壹次辦公例會，研究本部門當前工作，讓大家及時了解公司情況，從而不斷改進本部門工作。並總結了各部門之前的工作:1，肯定了拆遷辦取得的成績，表揚了拆遷辦工作人員的認真負責；2.工程部現場工作逐步步入正軌，施工規範有序。建議進壹步加大現場工作力度；3、財務部通過上周召開的部門會議，各項工作正在有條不紊的開展，希望本科室人員加強內部通信聯系，互相協助開展部門工作；4.招商局發展部近期工作不盡如人意，希望充分發揮員工的工作積極性，提高工作成效。
同時，xxx總經理在認真分析各部門遇到的問題後，要求:1，xxxx2、結合當前市場動態:xxx3.招商部將在壹周內落實向xxxx申報的商戶；4、xxx5.xxx案；6、xxxx .
會議結束時，總經理辦公室宣布，今後總經理辦公會議的參加人員為:xxxx，***xx。
參與者:
會議地點:
二
5月28日上午，張xx總經理在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議和總經理辦公會議。摘要如下:
1.順應市場發展要求，整合公司各部門。成立甘肅xx計劃市場部，負責各外圍分公司和辦事處的工作，管理和規劃市場拓展的業務；證照管理部更名為人力資源與證照管理部，主管公司資質儲備、人才招聘和證書管理。
二是根據黨的群眾路線教育實踐活動要求和實際工作需要，成立甘肅省xx黨委紀檢監察室，由副總經理範負責，監察對象包括總公司機關全體工作人員和分公司經理、副經理。監督的內容是檢查監督國家政策法規執行情況、黨風廉政建設情況、公司管理制度等，促進集團黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。
三是會議要求，要規範總行和分行的財務管理。嚴格執行公司財務管理制度，會計和出納必須由專人設置，物業公司、勞務公司、資產管理部門等。必須按照國家有關規定和公司制度規範執行，特別是報表和會計必須及時準確。
四。會議充分肯定了物業管理公司近期工作取得的階段性成果，明確細化了下壹階段的重點工作，要求開發公司和物業管理公司共同健康發展。
動詞 （verb的縮寫）會議審議並原則通過了《甘肅xx證書使用制度》、《甘肅xx物業管理制度》、《甘肅xx市場發展計劃》、《甘肅xx周邊分公司、辦公室及項目現場印章使用協議》、《甘肅xx建設項目合作補充協議》、《甘肅xx員工業務發展激勵制度》。
六、會議討論確定了2014年各部室重點責任目標和具體指標量化分解，與各部室年終責任書考核掛鉤，真獎實罰。
會議強調，集團各業務部門和分管副總裁要加強溝通，精誠合作，緊密銜接，嚴格遵守分級請假申請和工作日誌簽批制度的執行，凝聚人心，以更加專註的精力、更加積極的工作，確保2014各項任務的圓滿完成。
會議還研究了人事任免等事項。
參與者:
服務員:
三
會議時間:.................
會議地點:..........
會議主持人:..............
參與者:............
服務員:.................
會議紀要:................
在……月……日
壹、審議通過《總經理辦公會議規則》(以下簡稱《規則》)。規則對總經理辦公會議的主要內容、召集和主持、議事規則、議事記錄、會後事項等進行了明確、詳細的規定，為規範公司經營管理、保證會議質量、提高工作效率提供了制度依據和實施依據。
第二，關於皮膚縫隙的問題。目前已經更換了切皮刀，更換後的情況還要進壹步觀察核實。吳愛平經理應該壹直跟蹤問題的最終解決方案。
第三，紙箱質量不穩定。經理吳愛平反映:目前紙箱供應商產能不足，質量不穩定。會議要求采購部門對此要引起足夠的重視，盡快想辦法解決問題。
四、關於五金和鋁材的采購供應問題。經理吳愛平說:五金和鋁材經常不能及時到位。以鐵軌為例，經常有人催，但就是看不出來什麽，而且就算買回來了，也比原來的貴，質量也不如原來的好。為解決這壹問題，會議要求采購部根據情況對鋁和五金的供應商進行評估，淘汰供貨能力不足、質量要求不達標的供應商，重新選擇供應商，確保供貨及時、質量可靠。
會議指出，物控部門在向采購部提交材料采購清單時必須註明交貨日期，以落實和強化責任，避免遺漏；同時，采購部人員和物管人員要提高主動性，多溝通，多提問，多反饋，盡量減少失誤。鑒於此，物管部和采購部應對下屬提出嚴格要求。
滿足要求:物控部還要考慮壹些五金、鋁件的交貨期，做出合理的安全庫存。
五、關於成品倉庫的整理。會議要求吳愛平經理與渠道銷售部溝通，及時合理安排發貨。
第六，成品沙發儲物空間不足的問題。會議要求:成品沙發可暫時放在二樓倉庫；庫存產品按品牌劃分區域，定點擺放，避免錯放、錯放、錯放，並要求定期盤點，保證數據的準確性。
七、關於餐椅布套運輸問題。會議要求鄭忠春經理安排人員與行政司機協調。
行政司機回公司路過三廠時給餐椅部XXX送早餐。會議強調所有環節都需要簽字交接，交接工具表格由鄭忠春經理提供。沙發部、行政部、董事會部必須安排下屬人員實施。
八、關於模特師傅改裝舊沙發產品的問題。已要求陸誌輝按照1套/4天的進度完成項目。請鄭忠春經理跟進反饋。
九、關於熱壓機鋼板的更換。李誌明被指示替換它。請丁德龍經理跟進反饋。
十、關於購買填充核桃皮拼縫所需的蠟筆。會議要求由采購部鐘慧賢跟進。
XI。面油架運回工廠的問題。會議要求XXX經理聯系相關人員協調解決。
水面油架支撐桿泡沫包裝材料更換為軟管，XXX經理聯系協調采購部解決。十二、關於同色環美妝貼。XXX經理反映:由於15MM三聚氰胺板和25MM貼面板都換成了原來的MDF板，建議外露孔洞壹定要裝上同色環貼面。這個計劃被采納了。同時要求工程部XX經理跟進設計方案的修改。
十三、熟悉產品的成品倉庫人員。會議要求劉智揚經理提供包裝入庫產品的產品描述文件；同時，如果不知道成品倉庫中的人員，材料控制部門應咨詢經理劉智揚。
會議強調:由於餐椅包裝紙箱已經更改，要求物管部要求並督促物流人員在搬運、堆放、裝載過程中嚴格把關，避免對物品造成不必要的損壞。
十四、關於行政部下周的工作計劃和協調問題。會議同意行政部下周工作計劃:跟進申賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員的績效考核方案編制；行政助理和專員之間分工明確；全面跟進待完成的三廠安全整改工作；完成員工手冊修訂工作量的50%；組織員工合影，為辦理勞動保障卡做準備；完成行政部的組織架構、崗位職責和崗位說明書；完成舒博、梁濤書的工傷索賠資料。