如何降低國際企業的融資風險

(1)提高警惕，加強風險意識。企業必須立足市場，充分考慮影響債務融資風險的因素，樹立風險防範意識，制定適合企業實際情況的風險規避計劃。作為企業領導，要加強科學決策，及時預測債務融資風險，避免決策失誤導致的支付危機；企業面臨債務融資風險時，應積極采取措施，通過延期支付、降低利率、債務重組、動員債權人將部分債務轉化為投資等方式，及時與債權人協商，為企業持續經營創造條件，避免債權人采取不當措施對企業生產經營造成影響。企業財務管理者必須在財務管理中始終保持債務融資的風險，協調生產經營的各個環節，建立財務備份機制，用系統的、動態的方法隨時監控債務融資的風險，努力實現高收益、低風險。(2)保持適度負債，及時調整資本結構，選擇最優資本結構。在籌資管理過程中，采用適當的方法確定最佳資本結構並使其達到最優，是籌資管理的主要任務之壹。壹方面，在融資決策中，企業要確定最佳資本結構，並在未來追加投資中繼續保持最佳結構；另壹方面，對於那些原有資本結構不合理的企業，可以通過調整資本結構，盡量使其資本結構合理，甚至優化。債務融資是企業采用的主要融資方式，因為債務融資有以下三個優點:①可以獲得財務杠桿利益；②債務融資利息可以稅前扣除，可以減少繳納企業所得稅；(3)債務融資成本低，可以降低企業加權平均資本成本率，提高每股收益，增加股東權益。但是，過高的債務規模會增加企業的財務風險。因此，企業應盡力尋找壹個最優的資本結構，即在壹定時期內加權平均資本成本最低、企業價值最高時的資本結構。(3)拓寬融資渠道。我國大多數企業融資方式單壹，以銀行貸款間接融資為主，經常因債務負擔過重而陷入資金短缺的困境，從而加大了財務風險。為了降低財務風險，企業必須形成多渠道、多方式、多類型的融資格局，發展直接金融企業債券市場。(4)在融資渠道方面，追求以信譽取勝。積極與金融機構保持良好關系，讓金融機構了解企業，看到企業的廣闊前景，願意支持企業發展，是每壹個成功企業經營者的必修課。具體包括兩個方面:壹方面是金融機構的選擇，對企業的成立和成長前景感興趣，願意投資；能夠給予業務指導的金融機構；分支機構多、交易方便的金融機構；資金充足、資金成本低的金融機構；具有良好員工素質和職業道德的金融機構。另壹方面，企業要主動溝通自己的經營方針、發展規劃、財務狀況等。向合作的金融機構，說明遇到的困難，以其業績和信譽贏得金融機構的信任和支持，而不是以各種非法或不正當的手段套取資金。(5)建立健全風險防範和預警機制。風險預警系統是指為防止企業財務系統運行偏離預期目標而建立的警報系統。它是企業預先預測和預防可能出現的風險和危機的壹種戰略管理手段。企業風險預警系統作為壹種有效的財務風險控制工具，其靈敏度越高，越早發現問題並通知企業經營者，就越能有效地預防和解決問題，規避風險。具體可以分析與籌資活動相關的重要指標(如資本成本率、資產負債率等。)，並利用這些變量對籌資風險進行分類識別，在此基礎上構建籌資風險預警模型，防控金融風險。在此過程中，應註意加強信息管理，完善籌資風險分析和處理機制，建立籌資風險預警計算機輔助管理系統，充分發揮該系統在風險識別和管理控制中的重要作用。(6)科學的融資決策和制度框架。通過建立可行的融資決策機制，可以提高融資決策的科學化水平，降低決策風險。壹方面，要規範融資方式和程序，做好融資決策的可行性研究，盡量采用定量計算和分析方法，運用科學的決策模型進行決策，防範融資決策失誤帶來的財務風險。另壹方面，不僅要考慮融資機會和風險、企業發展目標和階段、現有資本結構和管理狀況，還要考慮財務匹配因素。即在企業經營或投資項目所需資金量相匹配的前提下安排融資，防止過度融資或融資不足，從而保證公司資金的良性循環，使公司的業務增長能夠得到穩健的財務和正常的生產經營活動的支持。(7)提高素養，加強管理水平建設。完善資金管理制度，提高企業財務管理和財務控制水平，加強企業資金管理。根據市場需要組織生產，及時調整產品結構，改善企業生產經營流程，使庫存保持在合理水平，不斷提高庫存周轉率。深入調查了解客戶的信用等級，制定穩定的信用政策，確定合理的應收賬款比例，嚴格執行企業催收責任制，積極催收資金，加快應收賬款的周轉，減少和控制壞賬損失的發生；采用商業信用形式，合理使用客戶資金，努力降低債務融資成本；掌握財務分析方法，結合企業各方面的實際情況認真研究資金使用計劃，運用財務分析方法對企業的財務狀況、經營成果和現金流量進行綜合分析和評價，不斷提高企業的管理水平。