1.可行性研究:首先需要進行市場調研，了解當地租車市場的需求和競爭情況，預測未來市場發展趨勢。如果市場需求不足或者競爭激烈，賺錢的機會可能很小。
2.車輛采購與管理:車隊租車業務的成功運營需要投入壹定數量的車輛，並負責車輛保養、保險、年檢。租金中需要考慮這些成本，以確保盈利。
3.租賃政策和定價:制定合理的租賃政策和定價非常重要。需要考慮車型、租期、裏程限制、附加服務等因素，定價要根據市場需求和成本。
4.服務質量和車輛管理:提供卓越的客戶服務和良好的車輛管理是贏得客戶信任和聲譽的關鍵。確保車輛的安全、整潔和良好的維護，及時解決客戶的問題和投訴。
5.營銷推廣:租車市場競爭激烈，好的營銷推廣策略對吸引客戶非常重要。妳可以通過廣告、在線預訂平臺和社交媒體來提高妳的知名度和曝光率。
但需要註意的是，車隊租車行業的盈利能力會受到各種因素的影響，如季節性需求、經濟形勢、政策變化等。因此，在賺錢的前提下，需要仔細評估市場形勢和經營風險，制定合理的經營策略。